Разработка системы мотивации персонала проектно- ориентированной организации

Войти в мой кабинет

Забыли пароль?

ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

lupari84		650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц:	77		Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность:	неизвестно		После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено:	21.08.2020

К сотрудникам, участвующим в проектах, как правило, неэффективно применять стандартную систему мотивации персонала: выдавать им должностные инструкции, наделять их правами и определять их ответственность. Понимание процесса мотивации персонала проектной организации помогает создать эффективную систему стимулирования ее сотрудников для достижения целей проекта.

Введение
Содержание
Список литературы
Отрывок из работы

Введение

Актуальность темы исследования в настоящее время в сложных экономических условиях мотивация персонала остается важным и актуальным вопросом для организаций в целях удержания квалифицированных кадров и повышения эффективности деятельности. Государственные и частные предприятия на практике почувствовали, что развитие и успех рыночных отношений невозможны без применения новых современных форм мотивации и стимулирования труда, а также выявились потребности в более глубокой проработке уже существующих механизмов и схем мотивации и их адаптации к складывающимся рыночным условиям. При любой рыночной ситуации применение методов и средств проектного управления для многих предприятий становится залогом повышения эффективности их деятельности и конкурентоспособности. Особое внимание уделяется применению методов и средств проектного управления предприятиями и организациями во время экономических спадов. Применение проектно-ориентированного подхода дает возможность организации сделать прозрачными и легко контролируемыми любые бизнес-процессы, а также контролировать и управлять изменениями, реализуемыми в качестве проектов. Проектное управление дает возможность точного планирования привлечения ресурсов для осуществления бизнес-процессов компании, что позволяет управлять издержками с целью их снижения. При принятии решения о применении методов проектного управления в организации необходимо оценить готовность самой организации и ее персонала к изменениям. В основу такого показателя можно положить оценку уровня зрелости организации. Залогом эффективного труда сотрудника является максимально возможное совпадение его индивидуальных мотивов и целей с мотивами и целями как того коллектива, в котором он работает, так и руководства предприятия. Очевидно, что полное совпадение этих трех мотивировок невозможно в силу исходного противоречия основных задач нанимателя (получить от работника максимальную отдачу при минимуме затрат) и наемного сотрудника (наоборот). Однако правильная система мотивации сотрудников позволяет максимально сблизить их цели и создать условия для роста эффективности труда сотрудника в частности, и развития компании в целом. Система мотивации персонала проектно-ориентированной организации является для компании источником информации об эффективности деятельности команды проекта, степени достижения ее участниками поставленных перед ними целей. Необходимо отметить, что система проектной мотивации является одним из средств поддержки и стимулирования бизнеса, а также поддержания бизнес-процессов компании в оптимальном состоянии. Актуальность темы исследования заключается в том, что, создав систему проектной мотивации для каждого участника команды проекта индивидуально, организация сможет эффективно управлять участниками команды проекта, появятся инструменты мониторинга деятельности каждого участника команды и оперативного внесения изменений в случае появления отклонений, сформируются механизмы самомотивации для каждого участника команды проекта, следствием чего станет снижение текущего контроля со стороны руководства за деятельностью команды проекта и повышение ее эффективности. Цель исследования заключается в систематизации и уточнении базовых теоретических положений концепции мотивации персонала, разработке рекомендаций по созданию моделей системы мотивации сотрудников проектно-ориентированных организаций. Для достижения указанной цели в работе поставлены следующие основные задачи: · уточнить содержание основных понятий и категорий концепции мотивации проектного персонала; · сформулировать особенности мотивации персонала проектно-ориентированной организации; · проанализировать действующую мотивационную систему персонала предприятия ОАО «Дагдизель»; · разработать проект по совершенствованию мотивации персонала ОАО «Дагдизель»; Объектом исследования предприятие ОАО «Дагдизель» Предметом исследования является процесс мотивации сотрудников предприятия ОАО «Дагдизель». Методология исследования основывается на применении системного и комплексного подхода, структурного, факторного, функционального, логического и сравнительного видов анализа. В процессе исследования использовались также методы экспертных оценок, наблюдения, группировки, обобщения. Степень изученности темы При рассмотрении эволюции в области мотивации персонала приведена систематизация имеющихся научных теорий следующих ученых: Анри Файоль, Макс Вебер, Линдал Урвик, Клод Гельвеций, Адам Смит, Фредерик Уинслоу Тейлор, Генри Гантт, Беррес Скиннер, Альберт Бандура, Джулиан Роттер, Карл Роджерс, Гордон Олпорт, Абрахам Маслоу, Клейтон Альдерфер, Дэвид Макклелланд, Фредерик Герцберг, Роберт Оуэн, Элтон Мэйо, Мэри Паркер Фоллет, Дуглас Макгрегор, Уильям Оучи, А.Ф. Лазурский, Н.Н. Ланге, В.М. Бобровский и Н.Ю. Войтонис, Л.С. Выготский, А. А. Ухтомский, Д.Н. Узнадзе, С. Л. Рубинштейн, Ю.К. Балашова и А.Г. Коваль. Научная новизна работы заключается в рассмотрении автором особенностей формирования и функционирования мотивационной системы в проектно-ориентированных организациях, разработке мотивационной матрицы проектно-ориентированного управления человеческими ресурсами и рекомендаций по построению системы мотивации персонала. Практическая значимость исследования состоит в возможности использования разработанной автором методики построения системы мотивации участников команды проекта и решения характерных для этой сферы проблем, что является одним из факторов повышения эффективности деятельности предприятия ОАО «Дагдизель». Результаты, полученные в ходе данного исследования, в частности, модели мотивации персонала проектно-ориентированной организации, были рассмотрены и нашли применение при совершенствовании процесса управления человеческими ресурсами на предприятии ОАО «Дагдизель». Структура исследования Выпускная квалификационная работа структурно выдержана и состоит из введения, трех глав, заключения и списка использованной литературы

Содержание

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………….3-7 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ В ПРОЕКТНО-ОРРИЕНТИРОВАННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ.…………...8-28 1.1 Особенности формирования и функционирования мотивационной системы в проектно-ориентированных организациях……………..8-16 1.2 Программы мотивации проектно-ориентированных организаций…………………………………………………………….17-26 1.3 Разработка системы мотивации для работников проектно-ориентированных организаций………………………………………27-32 ГЛАВА 2. ДИАГНОСТИКА МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ДАГДИЗЕЛЬ»…………………………………..33-50 2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия ОАО Завод «Дагдизель»…………………………………………………………..33-41 2.2 Анализ основных факторов мотивации труда персонала ОАО «Дагдизель»………………………………………………………………….42-50 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ДАГДИЗЕЛЬ»………………………………………………………………51-55 3.1 Формирование мотивационной матрицы для проектных групп предприятия ОАО «Дагдизель»…………………………………………...51-55 3.2 Разработка рекомендаций по стимулированию труда персонала ОАО «Дагдизель»………………………………………………………………….56-60 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………..61-68 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………69-72 ПРИЛОЖЕНИЕ

Список литературы

1. CD-ROM. Мотивация и стимулирование персонала. - Москва: Наука, 2017. - 438 c. 2. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Подбор и мотивация персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. - М.: Генезис, 2017. - 248 c. 3. Аптер, Майкл За пределами черт личности. Реверсивная теория мотивации / Майкл Аптер. - М.: Медиа, 2016. - 112 c. 4. Асприн, Роберт Миф-ические персоны / Роберт Асприн. - М.: ГРИФ-Ф Лтд., 2016. - 448 c. 5. Варенов, А. В. Мотивация персонала. Игра или работа / А.В. Варенов, С.Ю. Исаев. - М.: Речь, 2017. - 160 c. 6. Варенов, А.В. Мотивация персонала: игра или работа. Что мы делаем в рабочее время на рабочем месте? / А.В. Варенов. - М.: Речь, 2016. - 726 c. 7. Ветлужских, Елена Мотивация и оплата труда. Инструменты. Методики. Практика / Елена Ветлужских. - М.: Альпина Паблишер, 2018. - 152 c. 8. Володина Адаптация персонала. Российский опыт построения комплексной системы / Володина, Наталья. - М.: Эксмо, 2014. - 240 c. 9. Волосский, А.А. Мотивация и стимуляция труда / А.А. Волосский. - М.: Техносфера, 2018. - 524 c. 10. Гаврилов, А.Т. Мотивация персонала: денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения). Выпуск 7: моногр. / А.Т. Гаврилов. - М.: Российская газета, 2015. - 494 c. 11. Гаудж, Питер Исследование мотивации персонала / Питер Гаудж. - Москва: Гостехиздат, 2014. - 272 c. 12. Дашкова, Екатерина Инновационные подходы к управлению мотивацией персонала / Екатерина Дашкова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2017. - 184 c. 13. Джерри, Уилсон 151 быстрая идея. Как вдохновить персонал на работу / Уилсон Джерри. - М.: Диля, 2017. - 587 c. 14. Жадан, Сергей Мотивация и активность персонала / Сергей Жадан. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2014. - 196 c. 15. Жданкин, Н.А. Мотивация персонала. Измерение и анализ. Учебно-практическое пособие / Н.А. Жданкин. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2016. - 409 c. 16. Журавлев, П. В. Менеджмент персонала / П.В. Журавлев. - М.: Экзамен, 2016. - 448 c. 17. Иванова Мотивация на 100% / Иванова, Светлана. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2015. - 288 c. 18. Искусство подбора персонала. Как оценить правильно человека за час. - М.: Харвест, 2018. - 192 c. 19. Кеннет, Бланшар Киты. Выше и лучше, или Уроки мотивации, вдохновения и определения целей / Бланшар Кеннет. - М.: Попурри, 2017. - 760 c. 20. Кирхлер, Э. Мотивация в организациях. Том 1. Психология труда и организационная психология / Э. Кирхлер. - М.: Институт прикладной психологии "Гуманитарный центр", 2014. - 195 c. 21. Кирхлер, Эрих Мотивация в организациях / Эрих Кирхлер , Криста Родлер. - М.: Гуманитарный центр, 2015. - 144 c. 22. Кобьелл Мотивация в стиле экшн / Кобьелл, Клаус. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2016. - 192 c. 23. Курс для высшего управленческого персонала. - М.: Экономика, 2015. - 808 c. 24. Ландсберг, М. Дао мотивации. Вдохновляй себя и других / М. Ландсберг. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 728 c. 25. Лобанова, Т.Н. Банки: организация и персонал. Современная концепция управления. Специализированный обучающий кейс-курс / Т.Н. Лобанова. - М.: БДЦ-пресс, 2016. - 108 c. 26. Макс, Мессмер Мотивация персонала для "чайников". Руководство / Мессмер Макс. - М.: Диалектика / Вильямс, 2017. - 305 c. 27. Маслоу Мотивация и личность / Маслоу, Абрахам. - М.: СПб: Евразия, 2016. - 478 c. 28. Мерманн, Элизабет Мотивация персонала. Инструменты мотивации для успеха организации / Элизабет Мерманн. - М.: Гуманитарный центр, 2015. - 176 c. 29. Михайлов, Ярослав Всеволодович Мотивация трудового поведения персонала / Михайлов Ярослав Всеволодович. - М.: Экономика, 2014. - 838 c. 30. Молодчик, А. В. Менеджмент. Стратегия, структура, персонал, знание / А.В. Молодчик, М.А. Молодчик. - М.: ГУ ВШЭ, 2017. - 296 c. 31. Мотивация персонала / Ю.Г. Одегов и др. - М.: Альфа-пресс, 2015. - 640 c. 32. Наталья, Пурнис Арт-терапия в развитии персонала / Пурнис Наталья. - М.: Речь, 2014. - 361 c. 33. Одегов, Ю.Г. Мотивация персонала. Учебное пособие. Практические задания (практикум) / Ю.Г. Одегов. - М.: Альфа-пресс, 2016. - 182 c. 34. Орлова, Е. В. Мотивация персонала. Денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения) / Е.В. Орлова. - М.: Библиотечка "Российской Газеты", 2015. - 176 c. 35. Панфилова, А. П. Игротехнический менеджмент. Интерактивные технологии для обучения и организационного развития персонала / А.П. Панфилова. - М.: ИВЭСЭП, Знание, 2016. - 536 c. 36. Питер, Гаудж Исследование мотивации персонала. Определение и повышение уровня лояльности сотрудников методом... / Гаудж Питер. - М.: Баланс Бизнес Букс, 2017. - 722 c. 37. Подольский, Д. Выжми из персонала все! Мотивация продавцов в розничном магазине / Д. Подольский, Д. Колодник. - М.: Питер, 2018. - 671 c. 38. Подольский, Денис Выжми из персонала всё! Мотивация продавцов в розничном магазине / Денис Подольский. - М.: Питер, 2015. - 710 c. 39. Пономарев, И. П. Мотивация работой в организации / И.П. Пономарев. - М.: Едиториал УРСС, 2015. - 224 c. 40. Светлана, Павленкова und Мария Прохорова Мотивация работы персонала / Светлана Павленкова und Мария Прохорова. - М.: LAP Lambert Academic Publishing, 2016. - 276 c. 41. Сиван, Бриджитт Аттестация персонала - путь к взаимопониманию (на спирали) / Бриджитт Сиван. - М.: Претекст, 2015. - 616 c. 42. Сизов, Андрей Карманный справочник Великого руководителя, или 55 идей по мотивации персонала / Андрей Сизов. - Москва: Высшая школа, 2018. - 638 c. 43. Тынянов, Юрий Восковая персона / Юрий Тынянов. - М.: Лимбус Пресс, 2015. - 576 c. 44. Тынянов, Юрий Кюхля. Подпоручик Киже. Восковая персона. Малолетний Витушишников / Юрий Тынянов. - М.: Советская литература, 2017. - 480 c. 45. Уайтли, Ф. Мотивация / Ф. Уайтли. - М.: Диалектика / Вильямс, 2017. - 517 c. 46. Улуханов, И.С. Мотивация в словообразовательной системе русского языка / И.С. Улуханов. - М.: Азбуковник, 2018. - 314 c. 47. Хекхаузен Мотивация и деятельность / Хекхаузен, Хайнц. - М.: Педагогика, 2014. - 800 c. 48. Шапиро, С. А. Мотивация: моногр. / С.А. Шапиро. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2015. - 224 c. 49. Шпренгер, Райнхард Мифы мотивации / Райнхард Шпренгер. - Москва: Наука, 2017. - 296 c. 50. Элизабет, Мерманн Мотивация персонала. Инструменты мотивации / Мерманн Элизабет. - М.: Институт прикладной психологии "Гуманитарный центр", 2015. - 619 c. Интернет ресурсы 51. Джордж Дж.М. Организационное поведение. Основы управления [Электронный ресурс] : учебное пособие для вузов / Дж.М. Джордж, Г.Р. Джоунс. — Электрон. текстовые данные. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 459 c. — 5-238-00512-1. IPR books 52. Красовский Ю.Д. Организационное поведение [Электронный ресурс] : учебник для студентов вузов, обучающихся по направлению «Менеджмент» и специальности «Социология» / Ю.Д. Красовский. — 4-е изд. — Электрон. текстовые данные. — М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2017. — 487 c. — 978-5-238-02186-7. IPR books 53. Кязимов К.Г. Управление человеческими ресурсами: уровни и стадии [Электронный ресурс] : монография / К.Г. Кязимов. — Электрон. текстовые данные. — Саратов: Вузовское образование, 2018. — 195 c. — 978-5-93441-529-8 IPR books 54. Лапина Т.А. Трансформация отношения к труду. URL: file:///C:/Users/%D0%9A%D1%81%D0%B 5%D0%BD%D0%B8%D1%8F/Downloads/ transformatsiya-otnosheniya-k-trudu.pdf (дата обращения 13.02.2019). 55. Ребров А.В. Факторы формирования мотивации работников. URL: http://ecsocman.hse.ru/ data/2011/07/07/1267417992/Rebrov.pdf (дата обращения 20.02.2019).

Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ МОТИВАЦИОННОЙ СИСТЕМЫ В ПРОЕКТНО-ОРРИЕНТИРОВАННЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ 1.1 Особенности формирования и функционирования мотивационной системы в проектно-ориентированных организациях Успешная деятельность любой компании сегодня в большой степени обеспечивается профессиональной работой ее сотрудников. Проектно- ориентированные компании изначально имеют соответствующие инструменты внутренней коммуникации и систему оплаты труда, адаптированные к проектной деятельности. Российские организации, в подавляющем большинстве случаев, постепенно включаются в проектную деятельность, и система управления персоналом, ориентированная на функциональную деятельность, не справляется со спецификой управления персоналом в проектах. Менеджмент испытывает трудности с планированием и адекватной оценкой рисков работы руководителя проекта и проектной группы. Главная цель менеджера проекта - достичь целей проекта с учетом всех ограничений. И мотивация участников проекта оказывает самое непосредственное влияние на его успех.

Условия покупки ?

650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ

Не смогли найти подходящую работу?

Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!

ЗАКАЗАТЬ ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ

Дипломная работа, Менеджмент, 72 страницы

2400 руб.

Формирование и развитие команды проекта (на примере проекта, реализуемого ПАО "ВТБ")

Дипломная работа, Менеджмент, 53 страницы

3500 руб.

Логистический подход к повышению конкурентоспособности предприятия на рынке на примере ресторана