Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА ПЕРСОНАЛА НА ПРИМЕРЕ ООО «ГИПС- ПЛЮС» (Г. КАЛУГА)

lupari84 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 73 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 20.08.2020
Организация труда персонала – это, перечень действий направленных на установление, упорядочение или изменение порядка трудового процесса и связанных с ним производственных взаимодействий работников со средствами производства и между собой. Рациональная организация труда персонала направлена на решение трех взаимосвязанных между собой задач: экономических, психофизиологических и социальных.
Введение

В современных условиях становления рыночной экономики в нашей стране предъявляются новые требования к организации труда на предприятии. Поэтому необходимо создание правильной и рациональной организации труда персонала, так как это имеет большое значение, как для конкретного предприятия, так и для экономики страны в целом. Все это можно объяснить возрождаемой конкуренцией, при которой все большее значение приобретает результативность и эффективность труда персонала, все заметнее становятся потери, понесенные вследствие недоработок, так и прибыль, полученная от верной реализации запасов предприятия и роста производительности труда. По мере технического совершенствования процесса производства возрастает цена за единицу рабочего времени, а её экономия может достигаться за счет более совершенной организации труда персонала. Актуальность выбранной темы определяется тем, что создание наиболее оптимальной системы организации труда персонала - есть непременное условие более результативного функционирования и развития любой системы управления трудом персонала. Использование на предприятии обоснованной модели организации трудового процесса, наряду с другими факторами, приводит к снижению издержек самого процесса производства и увеличению производительности труда персонала, что в итоге увеличивает прибыль и динамичное развитие предприятия. Организация труда персонала рассматривается, в общем, как постоянно действующий фактор эффективности любой деятельности и самого процесса производства в частности. Во все времена и во всех сферах реализации потенциала человека, организованный труд, при равной его технико-технологической оснащенности обеспечивал максимальное достижение результатов его работы. Наилучшая организация и научно обоснованные нормы затрат труда персонала являются непременным условием эффективной деятельности любого предприятия. Следовательно, проблемами организации труда персонала необходимо конкретно заниматься как в науке, так и в практической деятельности. Использование на практике прогрессивной модели организации трудового процесса приведет к понижению потерь изготовления и увеличению производительности труда персонала, что в результате обязано увеличить показатели организации. Научные исследования отдельных сторон организации труда персонала нашли свое отражение в работах отечественных и зарубежных ученых, таких как: В.В. Адамчук, М.И. Булгаков, Т.С. Вешнякова, Б.М. Генкин, И.Н. Герчиков, А.П. Егоршин, А.К. Зайцев, А.Я. Кибанов, В.П. Пашуто, Ф.У. Тейлор, А. Файоль и других. Целью написания выпускной работы является проведение анализа организации труда персонала на примере действующего предприятия. Поставленная цель обусловила необходимость решения следующих задач: 1. Раскрыть теоретические основы организации труда персонала, а именно охарактеризовать понятие, сущность и принципы организации труда персонала и рассмотреть методы оценки организации труда персонала. 2. Провести исследование состояния организации труда персонала действующего предприятия: - проанализировать систему управления персоналом и кадровых процессов в организации; - оценить уровень и инфицировать проблемы организации труда. 3. Разработать мероприятия по совершенствованию организации труда персонала данного предприятия и провести оценку их социальной и экономической эффективности. Предметом выпускного исследования является анализ организации труда конкретного предприятия. Объектом изучения выступает Общество с ограниченной ответственностью «Гипс-плюс». Актуальность данной работы состоит в совершенствовании организации труда персонала ООО «Гипс-плюс». Настоящая выпускная работа опирается на методологическую основу, которой являются: Гражданский кодекс РФ, трудовой кодекс РФ, нормативные материалы, регулирующие принципы организации труда внутри предприятия, литературные источники, раскрывающие сущность организации труда персонала на предприятии. Практическая значимость проводимого выпускного исследования заключается в том, что в ней были выявлены проблемы в области организации труда персонала в ООО «Гипс-Плюс», а также предложены и обоснованы мероприятия, направленные на устранение выявленных проблем и совершенствования организации труда персонала, которые могут быть использованы в производственной деятельности данного предприятия. Структурно выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений.
Содержание

Введение………………………………………………………………….... 4 1. Теоретические основы организации труда персонала …………… 7 1.1. Понятие, сущность и принципы организации труда персонала………………………………………………………. 7 1.2. Основные компоненты организации труда персонала в организации……………………………………………………. 11 1.3. Современные методы оценки организации труда персонала…………………………...………………………….. 19 2. Исследование состояния организации труда персонала в ООО «Гипс-плюс»…...................................................................................... 26 2.1 Краткая характеристика предприятия………………………… 26 2.2 Анализ системы управления персоналом и кадровых процессов в организации…...…….……………………………. 29 2.3 Оценка уровня организации труда и определение проблем в организации …………………………….……………………. 38 3. Мероприятия, направленные на совершенствование организации труда персонала в ООО «Гипс-плюс»…………………..……….. 46 3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию организации труда персонала….……………………………. 46 3.2 Оценка социальной и экономической эффективности предложенных мероприятий…………………………………... 50 Заключение……………………………………………………………...… 57 Список использованных источников………………………………….. 60 Приложения……………………………………………………………….. 63
Список литературы

Нормативно правовые акты 1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ГК РФ) от 30 ноября 1994 года N 51-ФЗ (ред. от 18.07.2019) 2. "Трудовой кодекс Российской Федерации" от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 02.08.2019) 3. Федеральный закон от 28.12.2013 N 426-ФЗ (ред. от 27.12.2018) "О специальной оценке условий труда" Учебники, монографии, брошюры 4. Адамчук В.В. Экономика и социология труда / В.В. Адамчук, О.В. Романов, М.Е. Сорокина. - М.: ЮНИТИ. - 2016.- 457с. 5. Архипова, Н.И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. - 224 c. 6. Базаров, Т.Ю. Управление персоналом / Т.Ю. Базаров. - М.: Academia, - 2017. - 32 c. 7. Барсукова С.А. Основы организации труда. Методические указания / С.А. Барсукова – Изд-во Пензенского гос.унив.- 2016. – 52 с. 8. Бойчук, Н. И. Организация и нормирование труда. Учебно-методический комплекс / Н.И. Бойчук. - М.: Проспект. - 2016. - 217 c. 9. Бухалков, М. И. Организация и нормирование труда / М.И. Бухалков. - М.: РИОР - 2017. - 144 c. 10. Горленко, О.А. Управление персоналом: учебник для среднего профессионального образования / О. А. Горленко, Д. В. Ерохин, Т. П. Можаева. - 2-е изд., испр. и доп. – М.: Юрайт, - 2019. - 249 с. 11. Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом организации (теоретические и методологические аспекты): диссертация докт.экон.наук: 08.00.05/Громова Ольга Николаевна: Госуд. Университет управления.- Москва: 2018.-150с. 12. Дуракова И.Б. Управление персоналом. Учебник /И.Б. Дуракова, Л.П. Волкова, С.М. Талтынов и др.; ИНФРА -М; Москва 2016. -569c. 13. Егоршин А.П., Зайцев А.К.. Организация труда персонала: Учебник.- М.: ИНФРА-М, - 2018. - 320 с. 14. Егоршин А. П. Управление персоналом: учеб. пособие / А. П. Егоршин. – Н. Новгород: Нижегор. ин-т менеджмента и бизнеса.- 2016. – 624 с. 15. Завьялова Е., Латуха М. Управление развитием человеческих ресурсов. Учебник. СбП Гос. Уни. 2017. 252с. 16. Кибанов А. Я. Основы управления персоналом: учебник. М.: НИЦ ИНФРАМ. - 2015. - 447 с 17. Кибанов, А.Я. Управление персоналом (для вузов) / А.Я. Кибанов и др. - М.: КноРус, - 2018. - 176 c. 18. Максимцев И., Горелов Н. (ред.) Управление человеческими ресурсами. Учебник для вузов / Максимцев И. Юрайт, 2019. - 467 с 19. Маслова, В. М. Управление персоналом: учебник и практикум для академического бакалавриата / В. М. Мас лова. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : Юрайт, 2016. - 492 с 20. Минева О. К. Управление персоналом организации: технологии управления развитием персонала: учебник / О.К. Минева, И.Н. Ахунжанова, Т.А. Мордасова [и др.]; под ред. О.К. Миневой. — М. : ИНФРА-М, 2017. — 160 с. 21. Моргунов, Е.Б. Управление персоналом: исследование, оценка, обучение: Учебник для академического бакалавриата / Е.Б. Моргунов. - Люберцы: Юрайт, - 2016. - 424 c. 22. Рофе А.И. Организация и нормирование труда: учебное пособие / А.И. Рофе. - 2-е изд., стер. - М.: КНОРУС - 2016. - 224 с Периодические издания 23. Акбулатова А.М. Основные направления совершенствования кадровой политики / А.М. Акбулатова // «Научно-практический журнал Аллея Науки» . – 2018. — №1(17). – С. 1-4. 24. Бабаян Э.А. Пути повышения эффективности кадровой стратегии / Э.А. Бабаян // Институт экономики им. М. Котаняна Национальной Академии Наук Республика Армения. – 2018. — №9. – С. 63-68. 25. Бодак Ю.А. Методологические аспекты системы развития кадрового потенциала организационных структур / Ю.А. Бодак // Белгородский государственный университет. – 2019. — №1. – С. 124-126. 26. Валиуллина В. Э. Современные особенности профессионального развития персонала / В.Э. Валиуллина // Молодой ученый. — 2015. — №12. — С. 393-395. 27. Громова О.Н. Формирование стратегии управления персоналом организации (теоретические и методологические аспекты): диссертация докт.экон.наук: 08.00.05/Громова Ольга Николаевна: Госуд. Университет управления.- Москва: 2018.-150с. 28. Калмыкова О. Ю. Факторы повышения производительности труда в организации / О.Ю. Калмыкова, А.В. Гагаринский // Вестник Самарского государственного технического университета. Серия Экономика-2017.-№ 2.-С.8. 29. Конова И.В. Совершенствование технологий отбора и оценки персонала в современных организациях / И.В. Конова, И.Г. Шадская // Новое поколение. 2017. № 14-2 (4). С. 249-254. 30. Куатпекова А. К. Планирование, обучение и развитие персонала / А.К. Куатпекова // Молодой ученый. -2016. -№1. -С. 389-392. 31. Серкина Н. А. Совершенствование управления развитием персонала / Н.А. Серина // Молодой ученый. — 2015. — №18. — С. 286-289. Электронные ресурсы 32. Агафонова М. С., Торба Е. К., Морозова В. В. Совершенствование производственного процесса на предприятии // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 2. – С. 447–450: http://e-koncept.ru/2017/570088.htm. 33. Анохов И.В. Разделение труда : учеб. пособие / И.В. Анохов. – Иркутск: Изд-во БГУ, 2016. – 96 с.: http://lib-catalog.isea.ru. 34. Архипова Ю. А., Зыкова К. С. Организация рабочих мест и ее роль на предприятии // Молодой ученый. - 2015.- №23. - С. 460-462: https://moluch.ru/archive/103/23906/ 35. Клейнер Г. Кадровая стратегия предприятия систематизация и основные варианты: http://www.kleiner.ru/arpab/kadrstr.html 36. Озерникова Т. Г. Системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности -Электронный ресурс: учеб. пособие / Т. Г. Озерникова. – Иркутск : Изд-во БГУ - 2016. – 183 с.: http://lib-catalog.isea.ru. 37. Пашуто В.П. Организация, нормирование и оплата труда на предприятии. 2017: https://bstudy.net/732077/ekonomika/organizatsiya_normirovanie_i_oplata_truda_na_predpriyatii 38. Управление персоналом : учеб.-метод. пособие / И.Б. Тесленко [и др.] ; Владим. гос. ун-т им. А. Г. и Н. Г. Столетовых. – Владимир: Изд-во ВлГУ, 2015. – 80 с. http://op.vlsu.ru/fileadmin/Programmy/Bacalavr_academ/38.03.05/Metod_doc/UMP_Upravlenie_personalom.pdf 39. Хрусталёв А. В. Формирование кадровой стратегии и кадровой политики организации // Научно-методический электронный журнал «Концепт». – 2017. – Т. 39. – С. 3081–3085.: http://e-koncept.ru/2017/970943.htm.
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА ПЕРСОНАЛА 1.1 Понятие, сущность и принципы организации труда персонала В условиях современной рыночной экономики увеличивается значимость различных факторов, которые могут положительно влиять на процесс производства, так как в силу жесткой конкуренции результативность и эффективность деятельности персонала, является решающим показателям для существования и развития предприятия. Одним из таковых и является организация труда персонала. Организацию труда персонала следует рассматривать, как систему рационального взаимодействия работников предприятия со средствами производства и между собой, которая основана на определенном порядке построения и последовательном осуществлении трудового процесса. Для более высокой эффективности процесса производства и производительности труда персонала необходимо соблюдать следующие рекомендации: - труд каждого работника должен быть максимально организованным, чтобы избежать простоев в работе по организационно-техническим причинам; - порученная работнику работа соответствовала его профессиональной подготовке и квалификации, а для этого были созданы оптимальные санитарно-гигиенические условия труда, которые направлены на интенсивность и высокую производительность его труда [12]. Для обеспечения соответствующей организации труда персонала также необходимо создание на предприятии безопасных и здоровых условий труда, планирование и четкий учет труда, соблюдение дисциплины труда и подготовка квалифицированных кадров [14].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 66 страниц
750 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 80 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 50 страниц
1250 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 84 страницы
990 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg