Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Совершенствование системы управления персоналом на предприятии (на примере ООО «Фариан»)

lupari84 750 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 83 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 17.08.2020
В результате выполнения данной квалификационной работы был проведен анализ системы управления персонала ООО «Фариан» и определены мероприятия по ее совершенствованию.
Введение

Актуальность данного исследования состоит в том, что человеческий ресурс в трудоемкой индустрии является одним из наиболее значимых активов компании и, следовательно, управление персоналом выполняет роль регулятора этих активов, обеспечивает внушительный вклад в дело распространения и развития стиля и системы менеджмента компании. С переходом к рыночной экономике произошли существенные изменения в системе управления предприятием, однако кадровый менеджмент является довольно новой областью, которая все еще пребывает на этапе становления, пытаясь занять свое место в управленческой структуре. Следует отметить, что экономическое мышление и общественное сознание в сфере управления персоналом перестраивается крайне медленно и на многих предприятиях, зачастую, сохраняются сложившиеся за годы применения административно-командных методов управления стереотипные подходы к решению вопросов в этой области. Целью данной выпускной квалификационной работы является совершенствование системы управления персоналом ООО «Фариан». Для достижения поставленной цели необходимо решение ряда задач: • изучить теоретические основы системы управления персоналом организации; • провести анализ и выявить проблемы в системе управления персоналом ООО «Фариан»; • разработать рекомендации по повышению эффективности системы управления персоналом ООО «Фариан» Объектом изучения в выпускной квалификационной работе является организация ООО «Фариан». Предметом изучения в выпускной квалификационной работе является система управления персоналом ООО «Фариан» Практическая значимость данной работы заключается в том, что результаты исследования, в дальнейшем могут быть использованы для улучшения деятельности предприятия. Структура данного исследования состоит из введения, основной части, включающей в свой состав три главы, заключения, списка используемой литературы. В первой главе нами рассмотрены некоторые подходы в теоретических исследованиях по системе управления персоналом; основные понятия системы управления персоналом, раскрыты ее цели и функции, принципы и возможные методы построения, а также проведен обзор нормативно-методического обеспечения системы управления персоналом. Вторая глава содержит подробную характеристику организации ООО «Фариан», ее сотрудников. Представлен анализ финансово-хозяйственной деятельности с выявлением проблемных аспектов. Рассмотрена имеющаяся система управления персоналом, выявлены ее преимущества и недостатки. В третьей главе нами рассмотрены возможные пути решения проблем в области управления персоналом в организации ООО «Фариан», разработаны мероприятия по совершенствованию и проведен расчет эффективности возможного внедрения этих мероприятий. ?
Содержание

Введение ……………………………………………………………………………5 Раздел 1 Теоретические основы системы управления персоналом на предприятии ……… …………………...............7 1.1 Сущность, значение и содержание системы управления персоналом 7 1.2 Методы построения системы управления персоналом 23 1.3 Нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом ……………................... ......................................... .......................26 Выводы по первому разделу 31 Раздел 2 Анализ системы управления персоналом ООО «Фариан» 33 2.1 Характеристика деятельности ООО «Фариан» 33 2.2 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Фариан» 36 2.3 Характеристика персонала ООО «Фариан» 41 Выводы по второму разделу 48 Раздел 3 Комплекс мероприятий по совершенствованию си- стемы управления персоналом ООО «Фариан» 49 3.1 Преимущества и недостатки системы управления персоналом 49 3.2 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 59 3.3 Экономический эффект от внедрения мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом 75 Выводы по третьему разделу 77 Заключение 79 Список используемых источников 83
Список литературы

1.Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды/ Авдеев В.В.. - М.: 2016. - 421 с. 2.Агамирова , Е.В. Управление персоналом / Е.В.Агамирова. - М. : Даш?ов и К, 2016. - 180 с. 3.Алавердов, А.Л. Управление кадровой безопасностью организации/ А.Л Алавердов. - М. : Маркет ДС Корпорейшн, 2016. - 176 с. 4.Алехина, О.Е. Служба персонала / О.Е. Алехина, А. В Павлуцкий // Управление персоналом. - 2015. - №11. - с.56-59. 5. Веснин, В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе./В.Р. Веснинин. - М. : Юристъ, 2015. - 496 с 6.Виханский О.С., Стратегическое управление. - М.: Гардарики, 2017. - 296 с. 7.Глазунова Н.И. Система государственного управления/ Глазунова Н.И. -М.: 2016. - 551 с. 8.Гутгарц Р.Д. Эволюция подходов к проблеме управления кадрами предприятия. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2015. - №5. 9.Дейнека, А.В. Жуков,Б.М. Современные тенденции в управлении персоналом /А.В.Дейнека, Б.М.Жуков.- М.: Издательство «Академия Естествознания», 2016.-85 с. 10.Джеймс Д. Управление персоналом / Д.Джеймс - М. : Проспе?т, 2016.-105 11.Егоршин А.П. Управление персоналом / Егоршин А.П. - М.: 2016. - 703 с. 12.Зорин А.Л.Справочник экономиста в формулах и примерах/ А.Л. Зорин. - М. : Профессиональное издательство, 2015.-105 с. 13.Ильина, Е. Формирование возвратного бизнеса // Ресторанные ведомости. 2015, №12, с. 7 - 10. 14.Кибанов .А. Я Управление персоналом организации. — 3-е изд., доп. и перераб / А.Я.Кибанов. -М.: ИНФРА-М, 2015. — 638 с. 15.Кибанов,А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация:./ А.Я.Кибанов, И.Б.Дураков - М. : Экзамен, 2014. - 658 с. 16.Маслов, В.М Управление персоналом предприятия./ В.М.Маслов. - М. : Юнити-Дана, 2016.- 221 с. 17.Самыгин, С.И., Столяренко Л.Д. Менеджмент персонала/ С.И Самыгин, Л.Д.Столяренко- Ростов н/Д: .изд-во Феник, 2014. - 480 с. 18.Селина, А.И. Совершенствование системы управления персоналом посредством аудита управления персоналом/А.И.Селина // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2016. - № 5. 19.Сувернева, А.И/ Нематериальная мотивация персонала /А.И.Сувернева //Отдел кадров -2015.-№ 1. 20.Суровикин Н.В. Система управления персоналом как инновация: часть первая/ Н.В Суровикин // Служба управления персоналом. - 2014. - №4. - 243с. 21.Макарова И.К. Управление персоналом /Макарова И.К - М.: 2016. - 450 с. 22.Моргунов Н.Б. Модели и методы управления персоналом/ Моргунов Н.Б.. - М.: 2017. - 254 с. 23. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие/ Е.В. Маслов. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 312 с. 24.Одегов, Ю. Г., Журавлев, П. В. Управление персоналом: - М.: Финстатинформ, 2017 - 631с. 25.Поляков А. Оценка эффективности работы персонала// Кадры. - 2015 - №8 - С. 17-19 26.Пугачев В.П. Руководство персоналом организации/ Пугачев В.П.. - М.; 2014. - 367 с. 27.Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом. М.: Бизнес 2015. - 315 с. 28.Чиркин В.Е. Государственное и муниципальное управление. - М.: Юристь, 2014.- 320 с. 29.Широков А. Организационное проектирование//Муниципальная власть- 2015. - № 2. - 325с. 30.Широков А. Рекомендации по кадровому развитию //Государственная власть - 2015. - № 6. - С. 46-47 31.Цыпкин Ю.А. Управление персоналом: Учебное пособие для вузов/ Ю.А. Цыпкин. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. - 446 с. 32.Хуген М. Стратегия управления трудовым персоналом предприятия. - М.: ЮНИТИ, 2017. - 168с. 33. httр://www.аир.rи/ - Административно-управленческий портал. [Электронный ресурс]. 34.httр://есоnоm.nsс.rи/jер/indех.htm - «Виртуальная Экономическая Библиотека». [Электронный ресурс]. 35. httр://git78.rоstrиd.rи/ - Государственная инспекция труда в г. Санкт - Петербурге. [Электронный ресурс].
Отрывок из работы

Раздел 1 Теоретические основы системы управления персоналом на предприятии 1.1 Сущность, значение и содержание системы управления персоналом Управление персоналом - это специфическая функция управленческой деятельности. Главным объектом управленческой деятельности являются люди, которые входят в определенные социальные группы, трудовые коллективы. При этом система управления представляет собой единство двух подсистем: управляющей - субъекта управления - и управляемой - объекта управления. Именно это позволяет сознательно воздействовать субъекту на объект для достижения им поставленной определенной цели. Субъектом управления в системе управления организации выступают руководители, менеджеры всех уровней управления, наделенные определенными полномочиями по принятию решений [2, с. 39]. По мнению Дж. Харрингтона управляющая и управляемая подсистемы находятся в постоянном взаимодействии. В этом взаимодействии ведущее место принадлежит объекту управления. Именно его содержание, структура и цель функционирования, а также происходящие в объекте изменения определяют содержание субъекта управления и его развитие. Результатом является совершенствовании форм и методов управления персоналом. Ресурсный характер и объекта, и субъекта управления влияют на построение системы субъектобъектных отношений в организации. Соответственно, любая, построенная на этих принципах организация, может выполнять свою производственную функцию, используя определенный человеческий ресурс. В качестве одного из важнейших объектов управления для руководителя выступает персонал организации.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 65 страниц
750 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 73 страницы
850 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg