Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Планирование деловой карьеры

arina_pal 240 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 46 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 06.03.2018
Данная работа вполне подтверждает то, что на сегодняшний день кадры-это решающий фактор. Управление персоналом способствует долгосрочному развитию как предприятия так, и персонала. Управление кадрами любой организации должно исходить из целей и задач организации и наибольший эффект достигается именно при грамотном сочетании принципов управления персонала. На данный момент, кадровый менеджмент выделяет прогнозирование и планирование потребностей в персонале как главное направление деятельности. Однако консервативные методы работы с персоналом тормозят последние новинки методологии управления персоналом. Кадровая работа должна быть активной, динамически меняться, быть более гибкой и иметь системный поэтапный подход к делу.
Введение

Любой человек который заботиться о своем будущем должен тщательно выбирать себе наилучшие варианты работы с большими перспективами . И нет ничего странного в том, что человек желает знать о перспективах карьерного роста , возможно о курса повышения квалификации или иных условиях , которые помогут ему продвинуться по карьерной лестнице . Если долгое время работать на одной должности и выполнять одну и ту же работу, начнется потеря мотивации , работник будет работать не на сто процентов и будет думать о смене работы на более перспективную . Поэтому необходимо и со стороны работодателей и со стороны сотрудника планировать и прогнозировать деловую карьеру . Актуальность данной темы обособленна современным состоянием системы подбора кадров , а так же вопросом совершенствования процесса планирования деловой карьеры . Тем более тема карьеры всегда актуальна. Предметом исследования является прогнозирование , планирование , а так же продвижение работника в организации. Объектом исследования является управление персоналом в организации на примере ОАО Газпром . Целью работы состоит в выявлении наиболее выгодной системы управления карьерой в организации. Исходя и цели , были определены следующие задачи: рассмотреть систему управления персонала; определить место процесса управления деловой карьеры; выявить проблемы в процессе планирования деловой карьеры; проанализировать систему управления персонала на примере ОАО Газпром. Научная разработанность данной темы достаточно обширна , поскольку планирование карьеры - тема злободневная и касается множества работаю-щих людей . Данная тема изучается не только учеными , но и различными публицистами , журналистами и другими . Для написания курсовой работы использовались следующие методы исследования : анализ , изучение , сравнение . Практическая нужность заключается в том , что управление деловой карьерой в организации представлена с точки зрения систематического подхода, что позволяет рассмотреть все этапы процесса управления деловой карьеры . Работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованной литературы .
Содержание

Введение ..................................................................................................................3 Глава1.Основы планирования деловой карьеры.............................................5 1.1.Планирование деловой карьеры, как элемент системы управления персо-налом....................................................................................................................5 1.2.Процесс управления и планирования деловой карьеры...........................15 1.3.Проблемы в процессе построения деловой карьеры..................................20 Глава 2.Планирование деловой карьеры на предприятии (ОАО"Газпром")..23 2.1.Краткая историческая справка....................................................................23 2.2.Анализ системы управления персоналом(ОАО"Газпром")........................24 2.3.Планирование и контроль деловой карьеры(ОАО"Газпром").................34 Заключение.......................................................................................................40 Список используемой литературы..................................................................42 Приложение......................................................................................................46
Список литературы

1. Армстронг Майкл. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. – Ростов – на Дону: Феникс, 1998. – 512 с. 2. Бабинов Е. Н. Аттестация – как один из методов повышения профессионализма работников службы управления персоналом //Кадры газовой промышленности: Научно – методический сборник /ООО "ИРЦ Газпром". – М., 2000. – вып. 1 – 3. – с. 27 – 29 3. Богомолова Л. С. Личностно – ориентированный подход к формированию у учащихся корпоративной школы осознанного выбора профессии //Кадры газовой промышленности: Научно – методический сборник / ООО "ИРЦ Газпром". – М., 1999. – вып. 9. – с. 10 – 14 4. Бударин В. Б. Роль и задачи кадровых служб обществ и организаций в реализации мер по повышению эффективности производственной деятельности трудовых коллективов в период структурного реформирования //Там же. – М., 2000. – вып. 1- 3. – с. 3 – 7. 5. Бударин В. Б. Состояние и перспектива работы с кадрами ОАО ""Газпром" в 1999 году // Там же. – М., 1999. – вып. 1- 3. – с. 3 – 10. 6.Варин А. Ш. и др. Организационно – управленческие проблемы внедрения систем оценок деятельности персонала. // Там же. – М., 1999. – вып. 11 - 12. – с. 16 – 19. 7. Веснин В. Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд – во "Триада ЛТД", - 1996. – 384 с. 8. Виханский О. С. и др. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. – 2 – е издание. – М.: "Гардарика", 1996,. – 416 с. 9. Деслер Г. Управление персоналом /Пер. с англ. Ю. В. Шленова. – М.: Бином, 1997. – 432.: ил. 10. Дятлов В. А. Кадровая политика и аттестация кадров на предприятиях ОАО "Газпром" на современном этапе //Кадры газовой промышленности: Научно – методический сборник. – М., 1999. вып. 5. – с. 3 – 6. 11. Дятлов В. А. Кадровая политика ОАО "Газпром" в период перехода к рыночной экономике //Там же. – М., 1999. вып. 6. – с. 3 – 8. 12. Дятлов В. А. Подготовка резерва кадров для выдвижения на руководящие должности предприятий и организаций ОАО ""Газпром" – важнейший элемент кадрового менеджмента на современном этапе //Там же. М., 1999. вып. 1 – 3. – с. 10 – 14. 13. Зайцева Е. Н., Сапрыкин А. Н. Перспективная молодежь – потенциальный резерв управленческих кадров отрасли //Кадры газовой промышленности: Научно – методический сборник / ООО "ИРЦ Газпром". – М., 1999. – вып. 10. – с. 8 – 14 14. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров/ Сост. В. В. Травин, В. А. Дятлов. – М., "Дело ЛТД", 1995. – 176 с. 15. Коротаев А. Ф. Школа подготовки персонала – реализация системы не-прерывного "фирменного" образования в Учебном центре ОАО ""Газпром" //Кадры газовой промышленности: Научно – методический сборник / ООО "ИРЦ Газпром". – М., 1999. – вып. 10. – с. 3 – 8 16. Кохно П. А. и др. Менеджмент : учебник /П. А. Кохно, В. А. Микрюков, С. Е. Комаров. – М.: Финансы и статистика, 1993. – 224 с.: ил. 17. Кузьмин Б. И. Топливно – энергетический комплекс РФ и его кадровая политика //Кадры газовой промышленности: Научно – методический сборник / ООО "ИРЦ Газпром". – М., 1999. – вып. 6. – с. 9 – 15 18. Лопатина Л. В. О сотрудничестве в области повышения квалификации руководителей и специалистов ОАО ""Газпром" с "РУргаз" //Там же. - М., 1999. – вып. 5. – с. 16 – 21 19. Менеджмент организации: учебное пособие /Под ред. З. П. Румянцевой, Н. А. Саломатина. – М.: Инфра – М., 1996. – 432 с. 20. Парсоданов Г. М. Оценка деятельности руководителей должности //Кадры газовой промышленности: Научно – методический сборник / ООО "ИРЦ Газпром". – М., 1999. – вып. 4. – с. 8 – 16 21. Парсоданов Г. М. Планирование карьеры руководителя или специалиста //Там же. – М., 1999. – вып. 5. – с. 8 – 16
Отрывок из работы

Глава 1. Основы планирования деловой карьеры. 1.1. Планирование деловой карьеры , как элемент системы управления персонала . Без человеческих ресурсов не будет собственно и организации. На се-годняшний день именно человек-сила производство и персонал-главное со-кровище. Члены организации создают продукты, они формируютв организации культуру или этику , ее внутренний распорядок, от них зависит то, чем будет являться организация. В связи с современными реалиями кадры для менеджмента приобрели приоритетный статус. Менеджмент формирует кадры, устанавливает систему отношений между людьми, включает их в созидательный процесс совместной трудовой деятельности, способствует развитию кадров, их обучению и продвижению по работе. Кадровый менеджмент выдвинулся на лидирующие позиции и стал одной из обязанностей руководителей. Можно выделить следующие принципы кадрового менеджмента: Таблица 1 Принципы кадрового менеджмента Ориентация на трудовое зако-нодательство Учет перспективных потребностей организации в персонале и прогноз движения рабочей силы Баланс интере-сов Сохране-ние заня-тости Сотрудничест-во с профсою-зами Система кадрового менеджмента состоит из двух подсистем: тактической и стратегической. Тактическая подсистема нацелена на набор рабочей силы, переподготовку и повышение квалификации , продвижение , увольнение сотрудников и тд. Стратегическая подсистема кадрового менеджмента нацелена на разработку перспективной кадровой политики, на основе анализа структуры персонала, эффективности использования рабочего времени, прогноза развития производства, занятости.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 18 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 53 страницы
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 52 страницы
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 38 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
990 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg