Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Проектирование системы управления персоналом

arina_pal 240 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 48 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 06.03.2018
В условиях рыночной экономики все большую значимость приобретает проблема выхода из кризиса трудовой активности работников многих предприятий страны. Разработка и совершенствование стимулов и мотивов к труду выходят за рамки научных и познавательных проблем и все больше ставятся в практическую плоскость, как средство в борьбе с конкурентами и выживания в условиях рынка. Качественно новый уровень развития экономики не может быть, достигнут без эффективного использования персонала предприятий и фирм всех форм собственности.
Введение

В современных условиях перехода к рыночным отношениям, развития глобализации экономики и интеграции России в мирохозяйственные связи наиболее важными факторами национальной конкурентоспособности являются не природные и финансовые ресурсы, а люди, их профессиональные и личностные качества, их трудовая мораль и стремление к достижению поставленных целей, их знания и умения, их творческие и новаторские способности. Сегодня вновь подтверждается популярнейшая формула 30-х годов прошлого столетия «кадры решают всё», которая и для нашего времени нисколько не утратила своей актуальности. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимых для достижения всех её целей и задач. Сотрудники – главное достояние организации, которое надо сохранять, развивать и использовать для успеха в конкурентной борьбе. Управление персоналом организации – целенаправленная деятельность руководящего состава организации, специалистов подразделений управления персоналом, включая разработку концепции и стратегий кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. Человеческие ресурсы - главное для экономики. Поэтому управление ими является составной частью подготовки менеджеров любого профиля. Система управления персоналом сегодня претерпевает кардинальные изменения, как в нашей стране, так и в странах с развитой рыночной экономикой. Системы управления персоналом различаются. Связано это с тем, что в нашей стране управление персоналом как значимое направление экономики стала формироваться сравнительно недавно. И если для стран с развитой рыночной экономикой в системе управления персоналом сформировалась устойчивая ориентация на гуманистические ценности, уже имеющая развитую практику вовлечения работников в дела фирмы, активизирующую их творческий потенциал, то для Российских фирм актуальным сегодня является освоение всех разнообразных форм и технологий в системе управления персоналом, выработанных в развитых странах и приспособленных к рыночным условиям. Цель исследования – исследовать теоретические и практические особенности управления персоналом в туристическом агентстве и разработать рекомендации по ее совершенствованию. Для достижения указанной цели требуется решить следующие задачи: ? исследовать теоретические основы управления персоналом на основе отечественного и западного опыта; ? произвести анализ состояния управления персоналом Туристического Агентства ООО «Вокруг света»; ? разработать рекомендации для совершенствования управления персоналом в Туристическом Агентстве ООО «Вокруг света». Объектом исследования данной работы является туристическое агентство ООО «Вокруг света». Предметом исследования является – всестороннее изучение управления персоналом в туристическом агентстве ООО «Вокруг света». Проблемам управления персоналом в настоящее время уделяется много внимания. Особо следует отметить научные труды таких ученых как: Шкатулло В.И., Шекшня С.В., Егоршина А.П., Кибанова А.Я., Дарховского И.С. Данная работа состоит из: 3 глав, 47 страниц, 2 рисунка, 2 таблицы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1. Сущность управления персоналом предприятия 1.2. Организационное проектирование структуры управления персоналом 1.3.Показатели эффективности управления персоналом Глава 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ООО «ВОКРУГ СВЕТА» 2.1. Общая характеристики деятельности компании ООО «Вокруг света» 2.2. Анализ системы управления персоналом в ООО «Вокруг света» Глава 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «ВОКРУГ СВЕТА» 3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию управлением персонала в ООО «Вокруг света» 3.2 Расчет экономической эффективности предлагаемых мероприятий ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Список литературы

1. Конституция Российской Федерации 2. ФЗ от 05.02.2007г. № 12-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "Об основах туристской деятельности в РФ". 3. Багриновский К.А., Бендиков М.А., Исаева М.К., Хрусталев Е.Ю. Корпоративная культура в современной экономике России. // Менеджмент в России и за рубежом. - 2011. 4. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. Пер, с англ. - М.: «ЮНИТИ», 2010. 5. В лабиринтах современного управления. / Под ред. Грегори Р. Райтера. - М.: «Экономика», 2010 6. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Гардарика, 2007. 7. Горелик С. Управление персоналом начинается с разработки миссии. // Управление персоналом. № 2. – 2012. с. 13-17. 8. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. / Пер. с англ. – М.: Дело, 2010. 9. Зайцев М.Г. Методы оптимизации управления для менеджеров: Компьютерно-ориентированный подход: Учеб. Пособие. – М.: Дело, 2012. 10. Лафта Дж.К. Эффективность менеджмента организации. – М. Русская деловая литература, 2011. 11. Менеджмент. / Под ред. Залевского А.А. – М.: ООО «Эксим» 2010. 12. Михайлов Я.В. Эффективный менеджмент: Учебно-практическое пособие для управленческого персонала и лиц, изучающих менеджмент. – М.: ГЕЛАН, 2012. 13. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. Менеджмент организации. Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2013. 14. Соломатина Т.О. Миссия организации. // Управление персоналом. № 3. – 2013. 15. Стоянов Е.С. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы, 2010. - 375с. 16. Шрайбфедер Дж. Эффективное управление запасами. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2010. - 321с 17. Финансово-экономическое состояние предприятия // под ред. Быкарова В. Л, Алексеева П.Д. - М.: ПРИОР, 2009. - 332с. 18. Стоянов Е.С. Финансовый менеджмент. - М.: Финансы, 2010. - 375с. 19. Соколова М.В., Терехов А.А. Развитие аудита. - М.: ПРЕСС, 2010. - 376с. 20. Подвинский К.С. Все об акционерных обществах /Н.И. Жиляева. - Киев, 2010. - 349 с.
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 СУЩНОСТЬ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ Управление персоналом направлено на рабочих и служащих составляющих рабочие кадры (персонал) предприятия, находящихся в организационной его среде. Оно касается руководителей низшего, среднего и высшего звеньев управления. Управление персоналом (человеческими ресурсами) – представляет собой деятельность, способствующую наиболее эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей. Политика управления персоналом – это общее руководство в принятии решений по важнейшим направлениям в области управления персоналом. Политика управлением персоналом построена на установленной технологии. Технология управления персоналом – это специфическое направление деятельности отдела по управлению персоналом: детально объяснить людям их служебные обязанности и как организовать свою деятельность. Управление персоналом рассматривает три момента: 1. Управление персоналом, ориентированное на деятельность. Эффективное управление персоналом направлено больше на практические действия, чем на различные канцелярские процедуры или правила. В управлении персоналом используются правила, записи и действия. При этом уделяется особенное внимание на решении служебных проблем в целях выполнения поставленных фирмой задач благодаря поддержке развития персонала, каждого отдельного работника, совершенствованию условий труда и их удовлетворению. 2. Управление персоналом, ориентированное на личность. Управление персоналом пытается рассматривать каждого служащего как личность и предлагает услуги и программы, направленные на индивидуальным потребностям. 3. Управление персоналом, ориентированное на перспективу. Эффективное управление персоналом помогает фирме обеспечить ее компетентными и заинтересованными в результатах своего труда сотрудниками. Цели управления персоналом достигаются отделом по управлению кадрами, и должны приводить к совершенствованию управления фирмой. Некоторые специфические цели управления персоналом : 1. обеспечить фирмы хорошо подготовленными и заинтересованными, и мотивированными сотрудниками; 2. доводить до служащих политику отдела по управлению персоналом; 3. эффективно использовать квалификацию, практический опыт, мастерство и работоспособность сотрудников. Цели управления персоналом будут достигнуты, если менеджеры высшего звена рассматривают человеческие ресурсы фирмы как ключ к ее эффективной работы. Для того чтобы добиться этого, управление персоналом должно обеспечивать развитие лучших кадров в качестве существенного условия, выполнение которого невозможно без тщательного планирования, кропотливой работы и оценки.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 18 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 53 страницы
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 52 страницы
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 38 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
990 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg