Введение
Актуальность темы исследования. В последнее время функция управления персоналом приобретает все большее значение, так как современные предприятия, активно действующие в изменяющейся среде, ориентированные на качество, а не на количество выпускаемой продукции, все в большей степени зависят от человеческого фактора. Поэтому преуспевающие фирмы вкладывают большой капитал в развитие трудовых ресурсов, рассматривая его не как издержки, а как активы предприятия. Со временем капитал, вложенный в человека, возрастает, а не уменьшается, как капитал, вложенный в средства производства. Именно человеческий капитал, а не заводы, оборудование и производственные запасы обеспечивают конкурентоспособность и экономический рост предприятия.
С началом реформ, предусматривающих переход от планово-централизованной экономики к рыночной, происходят существенные изменения в содержании знакомых экономических категорий и понятий. В первую очередь это относится к трудовой сфере, где на смену государственной регулируемой системе включения работника в процесс производства приходит рынок труда, на котором предприниматели и работники свободно договариваются по вопросу найма, исходя из собственных интересов, потребностей и законодательных правил.
В настоящее время в оплате труда сложилась кризисная ситуация, которая заключается в следующем.
Во-первых, переход к рыночной экономике привел к снижению реальной заработной платы почти во всех отраслях. Значительно снизилась соотношение средней заработной платы и прожиточного минимума. То есть рабочая сила не оценивается по своей естественной стоимости.
Во-вторых, возникла огромная дифференциация заработной платы между отдельными социальными группами.
В-третьих, заработная плата перестала быть стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики. А систематические невыплаты заработной платы стали серьезной проблемой для работников и предприятий.
В этих условиях необходимо выяснить причины и наметить возможные пути и мероприятия ликвидации кризиса. То есть тема совершенствования мотивации персонала в настоящее время является очень актуальной.
Данная курсовая работа охватывает широкий спектр проблем, связанных с перечисленными выше составляющими персонального менеджмента в корпоративных образованиях и, главным образом, с мотивацией подчиненных в корпоративных образованиях.
Цель ? исследовать суть и содержание системы мотивации менеджмента корпоративных образований на примере ООО «ВкусВилл».
Задачи курсовой работы
- рассмотреть понятие и особенности мотивации персонала в корпорациях;
- изучить методы стимулирования и мотивации персонала;
- рассмотреть мотивационный аудит как основной метод диагностики состояния мотивационной системы корпорации;
- провести диагностику деятельности компании и состояния мотивации ООО «ВкусВилл»;
Предмет исследования – методика мотивации менеджмента корпоративных образований.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью (ООО) «ВкусВилл».
Методы исследования. Методологическую основу работы составляют общенаучный диалектический метод познания, философские, формально-логические методы: анализ, синтез, описание, сравнение, моделирование, а также социологический и другие приемы исследования.
Структура работы. Структура и объем работы определены предметом исследования и логикой изложения материала. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, включающих два раздела и подразделы, заключения и списка необходимой специальной литературы.
