Роль планирования в рыночной экономике и его воздействие на коммерческую деятельность

Введение 3 Глава 1. Теоретические аспекты процесса планирование 4 1.1 Понятие и классификация планирования 4 1.2 Процесс планирования в организации 7 1.3 Понятие и виды плана 12 Глава 2. Анализ стратегического планирования САО «Адонис» 15 2.1 Характеристика предприятия 15 2.2 Анализ планирования предприятия 18 2.3. SWOT-анализ как основа стратегического планирования 29 2.5 Рекомендации по совершенствованию текущего планирования 33 Заключение 36 Литература 38

1. Федеральный закон от 28 июня 2014 г. N 172-ФЗ "О стратегическом планировании в Российской Федерации" 2. "Статья 18.1. Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации 3. Федеральный закон от 21.07.2011 N 254-ФЗ "О внесении изменений в Федеральный закон "О науке и государственной научно-технической политике" 4. Статья 16.1. Основные цели и принципы государственной поддержки инновационной деятельности 5. Алексеева М. М. Планирование деятельности фирмы. - М.: «Финансы и статистка», 2007. 6. Ансофф И. Стратегическое управление - М.: «Экономика», 2009 7. Асаул А.Н., Багиев Г.Л. - Организация предпринимательской деятельности, СПбГУЭФ 2007 г. 8. Герасименко Б.И., Жариков В.В. – Организация планирования на предприятии, «Форум» 2009 г. 9. Гречикова И. Н. Менеджмент – М.: «Высшая школа»2008 г. 10. Джонстон М., Маршалл Г. – Управление отделом продаж, «Вильямс» 2007 г. 11. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии : Учебное пособие в 2 ч. Ч. 2. Тактическое планирование/под общ. ред. А.И.Ильина. – Мн.: ООО «Новое знание», 2008 г. 12. Кохно П.А., Микрюков В.А.- Менеджмент - М.: «Финансы и статистика»,2007 г. 13. Ляско В.И. - Стратегическое планирование развития предприятия: учебное пособие для вузов - М.: «Экзамен», 2009. 14. Новицкий Н.И., В.П. Пашуто – Организация, планирование и управление производством, «Финансы и статика» 2007 г. 15. Петров Л.Н. - Стратегическое планирование развития предприятия С. Питербург 2007 г. 16. Подсолонко Е.А. Менеджмент: теория и практика/ Под ред. В.А. Подсолонко. М.: – «Высшая школа», 2007. 17. Слак Н., Чеймберг С. – Организация планирования и проектирование производства, «Инфра – М» 2009г. 18. Тренев Н.Н. - Стратегическое управление: учебное пособие для вузов, М.: «Приор»,2007. 19. Тян Р.Б. Планирование деятельности предприятия /Учебное пособие М.: «МАУП» ,200 8. 20. Теория и практика бизнеса: Учебно-практическое пособие. – М.: «Русская Деловая Литература», 2009. 21. 17. Устав САО «Адонис» 22. 18. Еженедельная деловая газета «Пермский обозреватель» №128 (26) 21 июля 2009 года | Экономика 23. 19. Журнал «Business class» № 15 (280) 26.02.2010 года

Глава 1. Теоретические аспекты процесса планирование 1.1 Понятие и классификация планирования Планирование — это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Именно посредством планирования руководство организации стремится установить основные направления усилий и принятия решений, которые обеспечат единство целей для всех ее членов. В управлении планирование занимает основное место, воплощая в себе организующее начало всего процесса реализации целей организации. [15, стр.10] По сути, и содержанию функция планирования должна отвечать на следующие три вопроса: 1. В каком состоянии организация находится в настоящее время? 2. В каком направлении хочет двигаться организация? 3. Каким образом организация собирается сделать это? Сущность планирования состоит в обосновании целей и способов их достижения на основе выявления комплекса задач и работ, а также определения эффективных методов и способов, ресурсов всех видов, необходимых для выполнения этих задач и установления их взаимодействия. Планирование направлено на оптимальное использование возможностей предприятия и предотвращение ошибочных действий, способных привести к снижению эффективности деятельности предприятия, потере клиентов.