Аудит методов и критериев отбора: основные задачи, требования и особенности

Актуальность темы исследования. Во все времена отбор сотрудников старались проводить тщательно, поскольку качество человеческих ресурсов определяло возможности организации. Однако ранее отбор осуществлялся без помощи научно обоснованных критериев, принципов и методов, с опорой на интуицию и метод проб и ошибок. Такой подход в современных условиях становится не только неэффективным с т.з. обеспечения потребностей организации в квалифицированном персонале, но и весьма дорогостоящим и рискованным. Под влиянием конкурентной борьбы, кризисных явлений в мировой экономике, дефицита квалифицированных кадров отбор персонала в начале ХХI века становится ведущей функцией кадрового менеджмента, без которой невозможно достичь конкурентных преимуществ. Кроме того, современные исследователи сферы управления персоналом отмечают происходящий кризис традиционной системы отношений «организация - человек», в соответствии с которой организация в сознании сотрудников была многоуровневой, вечно существующей системой, по вертикали которой можно продвигаться всю жизнь. Успех человека в профессиональной деятельности определяется качеством организации, в которой он работал, и степенью лояльности к ней. Сегодня процессы, происходящие в экономике, широкомасштабное внедрение Интернета, дающего возможность моментального информационного обмена на рынке труда, глобализация бизнеса обусловили переход к современной системе отношений «человек - организация», при которых сотрудники делают карьеру не в организации, а на рынке. Практика излагает, что грамотно проведенный отбор спасает организацию от ненужных ей людей, помогает рационально использовать профессиональные возможности человека, способствует накоплению профессионального опыта предшествующих поколений. Отбор персонала оказывает решающее влияние на результативность всех последующих персонифицированных технологий кадрового менеджмента. Учитывая вышеизложенное, следует сделать вывод об актуальности данной темы курсовой работы. Объектом исследования выступает аудит методов и критериев отбора персонала. Предмет - методы отбора персонала в ООО «Сбербанк». Целью исследования является изучение критериев и методов отбора персонала в ООО «Сбербанк». Для достижения необходимой цели исследования данной работы нужно решить следующие задачи: 1. Изучить сущность, принципы и критерии отбора персонала; 2. Раскрыть особенности методов отбора персонала; 3. Изучить практику отбора персонала в ООО «Сбербанк» и оценить ее эффективность; 4. Разработать мероприятия, направленные на совершенствование технологии отбора персонала в ООО «Сбербанк».