Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / РЕФЕРАТ, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Критика как один из компонентов контактологии

arina_pal 60 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 10 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 05.03.2018
Восприятие критики должно быть направлено на то, чтобы убедить нас в принципиальном отсутствии бесполезных критических замечаний, - любая критика является формой помощи (пусть даже несколько специфической) в решении возникающих в процессе профессиональной деятельности проблем. Как уже отмечалось, зачастую критикующая сторона выбирает не совсем подходящие с этической точки зрения способы разбора наших действий [5, с. 105]. Эффективное восприятие критики предполагает абстрагирование от того, кто критикует ив какой форме. В любом случае следует выделить в критических замечаниях их деловую сущность и рациональное «зерно».
Введение

Как отмечают исследователи, оценочные жанры в любой коммуникативной ситуации являются инструментом достижения целей говорящего. По мнению Н. А. Каразия, «оценивание представляет собой промежуточный этап между фиксацией определенных фактов и действием». В этом смысле языковая оценка приближается к побудительным высказываниям, с той лишь разницей, что последние напрямую воздействуют, а оценочные высказывания в большей степени косвенно. Важно отметить, что оценочные высказывания зачастую побуждают адресата к выполнению некоторых практических действий, а это значит «оценка может служить не только для дестабилизации эмоционального состояния слушающего, но и для регуляции его деятельности». Именно оценивание во многом влияет на нашеролевое поведение, заставляет следовать сложившимся морально-нравственным нормам и ценностям в обществе [1, с. 55]. Особое значение в рамках данной проблематики имеет исследование конфликтного дискурса, так как «проблема оптимизации коммуникации подразумевает исследование не только позитивного (стратегий вежливости, толерантности и т. п.), но и тех речевых явлений, которые не соответствуют представлениям о корректном общении». И хотя конфликтное взаимодействие вряд ли можно отнести к продуктивной стратегии, избежать подобных ситуаций в жизнедеятельности человека просто невозможно. Поэтому важно понять данное явление, исследовать его всесторонне и научиться гармонизировать такого рода общение. Особый интерес в плане поиска путей и средств эффективной коммуникации представляют работы, посвященные тактикам конструктивной и деструктивной критики, соотношению категории оценки с важнейшими коммуникативными принципами вежливости и кооперации.В практикумах по деловому общению большое внимание уделяется также приемам нейтрализации критических замечаний, формированию умений правильно воспринимать критику и пр [1, с. 56].
Содержание

Введение...............................................................................................................................3 1. Критика, ее формы и виды........................................................................................4 2. Критика в деловой коммуникации...........................................................................7 Заключение...........................................................................................................................9 Список использованной литературы...............................................................................10
Список литературы

1) Кириллова Н. А. Стереотипы восприятия критики и похвалы в деловой коммуникации / Н. А. Кириллова // Вестник НГТУ им. Р.Е. Алексеева. Серия: управление в социальных системах. Коммуникативные технологии. – 2014. - №2 – С. 53-59. 2) Виды и формы критики[Электронный ресурс] Режим доступа:http://www.psychologos.ru/articles/view/vidy_i_formy_kritiki 3) Козюк М.Н.Право на критику / М. Н. Козюк // Конституция в эпоху глобализации. – 2014. - №3 – С. 258-161. 4) Денисов И. В. От критики эксплуатации к эксплуатации критики / И. В. Денисов // Философско-литературный журнал логос. – 2014. - №6 – С. 223-231. 5) МёллерКай Принцип соразмерности: в ответ на критику / КайМёллер // Сравнительное конституционное обозрение. – 2014. - №4 – С. 86-106.
Отрывок из работы

1. Критика, ее формы и виды В толковом словаре Даля приведено такое определение критики: Критика - обсуждение, разбор чего-нибудь с целью оценить, выявить недостатки. Французский писатель-моралист Франсуа де Ларошфуко, имея в виду критику, писал: «Если бы мы не имели собственных недостатков, нам бы не доставляло столько радости подмечать промахи окружающих». Понятие критика (от греч. kritike - искусство разбирать) имеет несколько значений: ? обсуждение с целью дать оценку; ? отрицательное суждение в целях указания недостатков; ? проверка достоверности чего-то. Возможны следующие варианты критики: ? упрек («А мы на вас так рассчитывали!»); ? похвала («Работа выполнена хорошо, но только не для этого случая»); ? озабоченность («Особую озабоченность вызывает состояние дел у»); ? сопереживание («К сожалению, вынужден отметить некачественную работу»); ? удивление («Весьма сожалею, не ожидал от вас этого»); ? опасение («Очень жаль, но я уверен, что подобное может повториться снова»)[2]. Различают такие виды критики в деловом общении, как критиканство, псевдокритика и позитивная критика. Критиканство - это вид злопыхательской критики. Оно характеризуется полным отсутствием позитивности и конструктивности, как правило, неуместно, имеет завуалированную форму, преследует эгоистические цели, например: показать свою активность, деловитость и т. п. Цель псевдокритики - сведение личных счетов; используется также как средство сохранения или повышения своего положения и престижа, как стиль работы. Разновидности псевдокритики: ординарная критика, показная критика, «организованная критика», «согласованная критика», контркритика. Позитивной (конструктивной) критике свойственны следующие характеристики: ? она всегда ситуативно уместна, т. е. к ней прибегают в том месте и в то время, когда от нее есть созидательная польза (на деловом совещании, в процессе дискуссии, на конференции, в ходе деловой беседы и пр.). ? осуществляется в присутствии объекта критики. Замечания о ком-то или о его поступках, высказанные третьему лицу в отсутствие второго, как правило, создают потенциально конфликтную ситуацию. Автор замечаний не может быть уверен в конфиденциальности разговора, а доверенное лицо может воспользоваться полученной информацией и распространить ее или передать тому, о ком идет речь, но уже в искаженном, деформированном виде, с добавлением собственных комментариев. Поэтому целесообразно критиковать что-либо в присутствии самого человека, допустившего ошибки [2]. ? предметом критики являются дела и поступки (неверные или сомнительные умозаключения, высказывания, рассуждения, ошибки, допущенные в работе, неправильные действия), а не личность человека. ? опирается на конкретные факты, аргументы, доказательства, а не на «вкусовые суждения» или вымышленные сюжеты. ? конечной целью критики является решение, помогающее изменить ситуацию, конкретные предложения по устранению недостатков, по снятию возникших проблем. Критика - это не хладнокровное, незаинтересованное описание допущенных промахов, она предполагает активное, пристрастное отношение, заинтересованность в улучшении дела. ? цель критикующего заключается в том, чтобы выявить действительные причины допущенных ошибок и предложить конструктивные шаги по их устранению.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Реферат, Управление персоналом, 19 страниц
450 руб.
Реферат, Управление персоналом, 15 страниц
175 руб.
Реферат, Управление персоналом, 16 страниц
400 руб.
Реферат, Управление персоналом, 14 страниц
200 руб.
Реферат, Управление персоналом, 39 страниц
500 руб.
Реферат, Управление персоналом, 15 страниц
150 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg