Коучинг, как современный подход к обучению и развитию персонала

Наш мир быстро меняется: на рынок приходят новые технологии, новые продукты и изделия. Вместе с тем объем информации растет с каждым днем. И в этих нелегких условиях российским предпринимателям приходится вести свой бизнес. Предпринимательская деятельность - это та деятельность, которая ведется на свой страх и риск с целью извлечения наибольшей выгоды (прибыли). Именно уменьшение того самого страха и минимизация риска побуждают руководителей искать эффективные решения, осваивать иные технологии, методы и подходы, вносить изменения в структуру производства. Необходимость учета человеческого фактора в работе, возникла, в связи с усложнением производства, с одной стороны, когда стоимость человеческой ошибки существенно увеличилась, а также в связи с усилением конкурентной борьбы. В связи с тем, что сказано выше, в области управления персоналом появилось много различных технологий, позволяющих еще эффективнее руководить людьми. Всевозможные аттестации, управление по целям, мероприятия, направленные на развитие корпоративной культуры и поддержание корпоративного духа, тренинги, коучинг, действия, призванные ускорить адаптацию вновь поступающих сотрудников, работа с резервом - это далеко не полный перечень того, что осуществляется в современной организации. В настоящее время в сфере управления используются различные способы и подходы обучения персонала. И одним из самых новых, объединяющих в себе различные методики и техники, дающим новые возможности, признан коучинг как важный инструмент влияния на результаты деятельности отдельных людей и организации в целом. Современное управление в стиле коучинга - это взгляд на сотрудников как на огромный дополнительный ресурс предприятия. Целью моей работы является систематизация теоретических знаний о коучинге как о современном подходе к обучению и развитию персонал. Задачи: 1. Рассмотреть совокупность подходов к обучению и развитию персонала. 2. Проанализировать процесс работы коучинга. 3. Обозначить достоинства и недостатки коучинга. 4. Выявить роль коучинга в России.