Проблемы согласования внутрифирменных интересов различных групп персонала

Войти в мой кабинет

Забыли пароль?

ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

zagitova_ella		350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц:	36		Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность:	неизвестно		После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено:	20.07.2020

                Данная курсовая работа рассматривалась как тема, затрагивающая организационную культуру (проблемы согласования внутрифирменных интересов различных групп персонала), которая дает собой сложное явление и представляет собой организационную структуру, статус, различия, идеологию, символы, ритуалы и церемонии, язык общения.
            

Введение
Содержание
Список литературы
Отрывок из работы

Введение

                                    Данная курсовая работа посвящена теме, которая актуальна для современной организации в наше время, поскольку проблемы согласования внутренних интересов различных групп персонала очень распространены.
В большинстве случаев носителем этой проблемы является персонал и его взаимодействие, что формирует культуру управленческого командования.
Принятие определенной культуры компаний может быть связано со спецификой отрасли, со скоростью технических, технологических и других изменений, а также с характеристиками рынка и потребителей.
Поскольку проблема организационной культуры в компаниях сегодня является острой и ее актуальность будет расти по мере продвижения компаний, это создаст конкуренцию на российском рынке.
Под культурой компании обычно понимают общепринятые ценности и нормы поведения членов организации в целом.
В научной литературе термин «организационная культура» прочно утвердился к началу 1980-х годов, где, однако, организационная культура была принята в качестве обязательного подхода при изучении практической деятельности организации.
           В настоящее время организационная культура может обогатить теорию управления новым типом управления - одновременно с существующими типами.
           Следовательно, в соответствии с результатами программного управления, начинает существовать основа для появления нового ценностного типа управления, в котором организационное развитие является ценностью профессионализма, обновления, ответственности, сотрудничества и взаимопомощи.
           Объект курсовой работы - организационная культура организации.
           Предмет курсовой работы - управление организационной культурой организации.

           Целью данной курсовой работы является анализ и выявление путей решения проблем согласования внутрифирменных интересов различных групп персонала.
Задачи курсовой работы:
1. Изучить теоретические источники, основы, функции по теме
курсовая работа.
2. Рассмотреть понятия, структуру и особенности организационной структуры.
3. Рассмотреть проблемы согласования внутрифирменных интересов
разных группы сотрудников в компании.
4. Разработать рекомендации по решению проблем гармонизации и выявить внутренние интересы различных групп персонала в компании.
Данная курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка использованных источников.
Во введении раскрывается вся актуальность выбранной темы, цель, задачи, объект и предмет исследования.
В первой главе излагаются теоретические основы организационной культуры в обществе, основные функции, свойства, атрибуты, а также рассматриваются характеристики объекта исследования, анализ его состояния в современных условиях, анализ предмета исследования.
Анализ проблем согласования внутренних интересов различных групп персонала.
Вторая глава практична.
На основе анализа, проведенного в первой главе данной курсовой работы, сформулированы общие выводы, обобщения, результаты и практические рекомендации по выявленным проблемам.
В заключение представлены основные выводы по работе.


           Работа выполнена на 40 страницах и содержит список литературы, состоящий из 31 источника.


                                

Содержание

                                    ВВЕДЕНИЕ	3
ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ	6
1. Основные понятия организационной культуры……………………………6
2.	Структура организационной культуры……..………………………..….10
3.  Основная проблема согласования интересов членов организации…......15
АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ СОГЛАСОВАНИЯ ВНУТРЕННИХ ИНТЕРЕСОВ РАЗЛИЧНЫХ ГРУПП ПЕРСОНАЛА 	18
1. Факторы, влияющие на организационную культуру……………………..18
2. Стратегия персонала и организационная культура………………...……..21
3.	 Рекомендация по оптимизации организационной культуры	26
ЗАКЛЮЧЕНИЕ	.29
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ………………………………..33

                                

Список литературы

                                    1. Абрамова С.Г., Костенчук И.А. О понятии «Корпоративная культура»:- М.,2011. – 184 с.
           2. Алавердов А.Р. Управление персоналом: Учебное пособие / А.Р. Алавердов, Е.О. Куроедова, О.В. Нестерова. - М.: МФПУ Синергия, 2013. - 192 c.
          3. Армстронг М. Основы менеджмента. Пер. с англ. – Ростов-на-Дону: Феникс ., 2011. – 427 с.
          4. Бугаков В.М. Управление персоналом: Учебное пособие / В.П. Бычков, В.М. Бугаков, В.Н. Гончаров; Под ред. В.П. Бычкова. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 237 c.
         5. Бухалков М.И. Управление персоналом: развитие трудового потенциала: Учебное пособие / М.И. Бухалков. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2013. - 192 c.
          6. Валиева О.В. Управление персоналом. Конспект лекций / О.В. Валиева- М.: А-Приор, 2012. - 176 c.
         7. Веснин В.Р. Менеджмента: Учебник./ В.Р.Веснин. –М.: Изд-во «Тк Велби»., 2011. – 404 с.
          8. Виханский О.С., Наумов.А.Н. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд., 2011. – 432 с.
          9. Герчиков В.И. Управление персоналом: работник - самый эффективный ресурс компании: Учебное пособие / В.И. Герчиков. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 282 с.
          10. Герчикова И.Н. Менеджмент. – М.:ЮНИТИ, 2011.- 501 с.
11. Гладкий  А.А. 1С Зарплата и управление персоналом 8.3. 100 уроков для начинающих / А.А. Гладкий. - М.: Эксмо, 2015. - 272 c.
          12. Евтихов О.В., Управление персоналом организации: Учеб. Пособие [Текст].-М.:ИНФРА-М,2014.-297с.
          13. Емельянов П.В. Организационная культура / И.В.Грошев, П.В.Емельянов, В.М.Юрьев. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2011. - 288с.
          14. Лысовю О.Е., Менеджмент:Учебное. Пособие[Текст]-СПбГУП. СПБ.,2011г.-174с.
          16. Мильнер Б.З. Теория организации: Учебник. 7-е изд., перераб. И доп. Изд-во ИНФРА-М, 2011.-864с.
          17. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х.Мескон, М.Альберт, Ф.Хедоури. – М.: Дело , 2011.-702с.
          18. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. Пособие для вузов.- М.: Изд-во «ЮНИТИ»,2011.-375с.
          19. Самыгин С.И. Менеджмент персонала / С.И.Самыгин, З.П.Румянцева. – Ростов н/Д: Феникс, 2011.- 480с.
          20. Седогов Р.С. Управление персоналом: сотрудники как фактор успеха предприятия. – Минск: Изд-во БГЭУ, 2011.-178с.
          21. Семенов А.К. Основы менеджмента: практикум. – 5-е изд., перераб. И доп. – М.: Дашков и Ко , 2011. – 469с.
22. Сосков В.И. Управление персоналом организации / В.И. Сосков. - М.: КноРус, 2013. - 512 c.
         23. Сотников С.А. Управление персоналом организации / С.А. Сотников. - М.: КноРус, 2013. - 512 c.
         24. Тебекин А.В. Управление персоналом: Учебник / А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.
         25. Троицкая Н.А. Управление персоналом / Н.А. Троицкая, М.В. Шилимов. - М.: КноРус, 2013. - 624 c.
         26.  Федорова Н.В. Управление персоналом: Учебник / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КноРус, 2013. - 432 c.
        27. Шейн Э. Организационная культура и лидерство. – СПБ: Питер, 2012. – 352 с.
        28. Шаш Н. Н. Управление персоналом: конспект лекций [Текст]. - М.: Юрайт, 2007 . - 173 с.
        29. Шегда А.В. Менеджмент: Підручник. – К.: Знання, 2004. – 687 с.
        30. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес-школа "Интел-синтез", 2003. - 300 с.
         31. Щукин В. Как организовать оптимальную систему оплаты и стимулирования труда. // Управление персоналом. - 2000 - №12. – С.38-41.
         32. Яхонтова Е.С. Стратегическое управление персоналом: Учебное пособие / Е.С. Яхонтова. - М.: ИД Дело РАНХиГС, 2013. - 384 c.

                                

Отрывок из работы

                                    
ГЛАВА 1.	ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ КУЛЬТУРЫ
1.1.	Основные понятия организационной культуры
В современной литературе, как и в других терминах дисциплин управления, организaционная культура не имеет единой прaвильной трактовки.
Многие известные деятели искусства стремятся показать свое понимание этого понятия. 
В большинстве случаев оргaнизационнaя культура устанавливает, что оргaнизaция использует философию и идеологию управления совместно, предложения, ценностные ориентации, ожидaния, установки и нормы, которые лежат в основе отношений и взаимодействий, как изнутри самой оргaнизации, так и за ее пределами.
Далее следует рассмотреть мнение разных авторов и сделать вывод:
1.	У. Сейт (1982 г.) считaет: 
«Культурa - это набор важных установок, разделяемых членами 
общества».
2.	По словам автора Эмиля Жак (1952 г.): 
«Культура предприятия - это привычка, ставшая традицией, способом
мышления и действий, которые более или менее распространены среди всех сотрудников предприятия и который должен быть изучен и хотя бы частично принят новичками, чтобы новые члены коллектива стали своими».

                                

Не смогли найти подходящую работу?

Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!

ЗАКАЗАТЬ КУРСОВУЮ РАБОТУ

Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 43 страницы

516 руб.

Необходимость стратегического менеджмента

Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 38 страниц

450 руб.

Управленческая диагностика потенциальных возможностей и недостатков фирм

Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 31 страница

420 руб.