Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Корпоративная культура как фактор повышения эффективности деятельности органов местного самоуправления

arina_pal 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 85 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 01.03.2018
В ходе выпускной квалификационной работы были сделаны выводы о нынешнем состоянии организационной культуры администрации. В практической части выпускной квалификационной работы были разработаны мероприятия, направленные на совершенствование организационной культуры администрации. Реализация данных мероприятий даст возможность совершенствовать организационную культуру администрации и в результате этого добиться улучшения отношений внутри коллектива, повышения доверия руководства к рядовым сотрудникам, а также повышения эффективности функционирования администрации.
Введение

Понятие корпоративной культуры используется относительно недавно в сфере организационно-управленческих дисциплин. Для выработки эффективных механизмов совершенствования деятельности муниципальных служащих необходимо проведение оценки и выявленияпризнаков корпоративной культуры. Корпоративная культура адресно и сознательно создаётся управленческим звеном организации и содержит в себепорядок желаемых, идеальных ценностей, норм, правил, образцов поведения сотрудников организации, какую управляющая команда хотела бы видеть в своей бренд-стратегии. Важно, что основой культуры являются ценности, а уже на их основе вырабатываются нормы и правила поведения в организации. Корпоративная культура, растолкованная в терминах ценностей, норм и правил поведения, воспринимается как деловой климат организации. Она влияет на манеру и способы управления, находит выражение в этом манере, определяет условия позиционирования и восприятия компании как единого целого и ее неповторимого образа. Актуальность темы исследования обусловлена тем, что ее подробный анализ способствует познанию процессов, происходящих внутри организации и консолидирующих представителей различных профессиональных и субкультурных групп, которые зачастую имеют различные взгляды на социальные процессы и внутри организации, и в обществе в целом. Развитая система корпоративной культуры сокращает риск создания социальной напряженности в трудовом коллективе, играет важную роль в предотвращении и оптимальном регулировании коллизий и не допускает трансформации их в постоянные конфликты. Важное условие эффективной деятельности органов местного самоуправления на благо общества заключается в усовершенствовании корпоративной культуры органов местного самоуправления, формировании в ней соответствующих ценностных установок и норм. Ценностной основой развивающейся модели муниципальной службы является динамично формирующаяся система ценностей, включающая в себя ценности Конституции Российской Федерации и российской ментальности, а также организационные ценности, нацеленные на стратегию демократического и правового государства. Актуальность проблемы формирования корпоративной культуры и влияния системы профессиональных ценностей на реализацию целей обусловлена ее глубоким изучением в менеджменте, социологии, управлении персоналом и др. Цель данной выпускной квалификационной работы состоит в выявлении путей совершенствования корпоративной культуры в органах местного самоуправления. В соответствии с поставленной целью в выпускной квалификационной работе решены следующиезадачи: - рассмотреть сущность и понятие организационной культуры; - проанализировать нормативно-правовые основы становления органов местного самоуправления Российской Федерации; - изучить методики определения организационной культуры, а также факторы, которые имеют воздействие на культуру организации органов местного самоуправления; - охарактеризовать и проанализировать корпоративную культуру в администрации муниципального образования «Моркинский муниципальный район»; - провести исследование мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры администрации муниципального образования «Моркинский муниципальный район»; Объектом выпускной квалификационной работы выступает корпоративная культура в органах местного самоуправления. Предметом исследования являются формирование корпоративной культуры органа местного самоуправления (на примере муниципального образования «Моркинский муниципальный район»), организационные ценности в качестве фактора становления корпоративной культуры и их эффективная реализация. В соответствии с поставленными задачами, объектом и предметом исследования его методологическую основу составляют системный подход, анализ теоретических и научных источников, анализ, синтез, статистика и обработка информации. В работе были применены следующие основные группы источников: - федеральные законы; - законы субъектов Российской Федерации; - муниципальные нормативные правовые акты; - книги и публикации отдельных авторов; - статистические источники. Понятие местного самоуправления, система его органов, связь этих органов с населением и центральными органами власти исследовали еще русские правоведы начала XX века. А. Д. Градовский, И. И. Евстихиев, Н.И. Лазаревский, М.И. Свешников и др. Структура органов местного самоуправления является предметом исследования В. В. Володина, В. Л. Ясюнуса, Ю. А. Тихомирова, А. Широкова, С. Юрковой и др. Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы. Во введение обоснована актуальность темы исследования, поставлена цель и рассмотрены задачи исследования, обозначены объект и предмет исследования. В первой главе рассмотрены теоретические основы формирования корпоративной культуры в органах местного самоуправления в России. Во второй главе изучена корпоративная культура на уровне администрации муниципального образования, даны рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры в администрации муниципального образования «Моркинский муниципальный район».
Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………….3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙКУЛЬТУРЫ КАК ФАКТОРА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ………….7 1.1 Понятие и основные компоненты корпоративной культурыорганов местного самоуправления………………………………………………………7 1.2.Образовательный уровень муниципальных служащих в контексте корпоративной культуры……………………………………………………….14 1.3 Профессионально-этические правила поведения муниципального служащего……………………………………………………………………….24 2. КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА В АДМИНИСТРАЦИИ МУНИЦИПАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОРКИНСКИЙ МУНИЦИПАЛЬНЫЙ РАЙОН»………………………………………………38 2.1 Общая характеристика администрации муниципального образования «Моркинский муниципальный район»…………………………………………38 2.2 Особенность корпоративной культуры в администрации муниципального образования «Моркинский муниципальный район»…………………………55 2.3 Анализ социально-психологических признаков корпоративной культуры………………………………………………………………………….61 2.4 Рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры в администрации муниципального образования «Моркинский муниципальный район»…………………………………………………………………………….65 ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………78 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ……………………………82 ПРИЛОЖЕНИЕ
Список литературы

1. Федеральный закон от 2 марта 2007 года. N 25-ФЗ «О муниципальной службе в российской федерации» 2. Федеральный закон от 6 октября 2003 № 131 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» (действующая редакция, 2016). 3. Постановление Правительства РФ от 15 декабря 1999 г. N 1394 «О Федеральной целевой программе государственной поддержки развития муниципальных образований и создания условий для реализации конституционных полномочий местного самоуправления» 4. «Типовой кодекс этики и служебного поведения государственных служащих Российской Федерации и муниципальных служащих» (одобрен решением президиума Совета при Президенте РФ по противодействию коррупции от 23 декабря 2010 г. (протокол N 21)) 5. Государственная и муниципальная служба: методология, теория, практика, зарубежный опыт. – Ростов н/Дону: Феникс, 2012. – 523 с. 6. Батяев, А.А. Идеальный персонал – профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации. – М.: Альфа-Пресс, 2012. – 176 с. 7. Василенко С.В. Корпоративная культура как инструмент эффективного управления персоналом / С.В. Василенко. – М. : Дашков и Ко, 2009. – 59 с. 8. Корпоративная культура в организации, как ключевой элемент .Учеб. пособие; РАН. Ин-т государства и права 2012-120с. 9. Корпоративный менеджмент: учеб. пособие; допущено Советом УМО вузов России по образованию в области менеджмента / ред.: И. И. Мазур, В. Д. Шапиро. - 3-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2015. - 784 с. 10. Лукичёва, Л. И. Управление персоналом: учеб. пособие; рекомендовано Советом Учебно-методического объединения вузов России по образованию в области менеджмента / Л. И. Лукичёва. - 5-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2015. - 263 с. 11. Лычкина, Н. Н. Имитационное моделирование экономических процессов: учебное пособие; рекомендовано Государственным образовательным учреждением "Высшая экономика" / Н. Н. Лычкина. - М.: ИНФРА-М, 2012. - 254 с. 12. Маршалова, А. С. Система государственного и муниципального управления: учеб. пособие / А. С. Маршалова. - 3-е изд., стер. - М.: Омега-Л, 2014. - 128 с. 13. Патрушев В.И. Инновационные социальные технологии государственного и муниципального управления. - М., 2015 – 350 с 14. Теория менеджмента: учебник для бакалавров; допущено МО и науки РФ / ред. Л. С. Леонтьева. - М.: Юрайт, 2013. - 287 с. - (Серия: Бакалавр. Базовый курс) 15. Грунт Е. В. Современное состояние корпоративной культуры в органах государственной службы и факторы ее формирования : социологический анализ : монография. - Челябинск : Центр анализа и прогнозирования , 2008. - 168 с. 16. Научная библиотека диссертаций и авторефератов disserCat http://www.dissercat.com/content/upravlenie-razvitiem-korporativnykh-otnoshenii-v-ispolnitelnykh-organakh-mestnogo-samoupravl#ixzz4SiqZDutD 17. Могутнова Н. Н. Корпоративная культура: понятие, подходы // СОЦИС. - 2005. - № 4 18. Управление человеческими ресурсами: учебник для бакалавров; рекомендовано научно-техническим советом Санкт-петербургского государственного университета экономики и финансов / ред. И. А. Максимцев. - М.: Юрайт, 2013. - 525 с. - (Серия: Бакалавр. Углубленный курс) 19. Воронин И.Н. Управление развитием корпоративных отношений в исполнительных органах местного самоуправления города: на материалах Волгоградской области : диссертация кандидата социологических наук : 22.00.08 Белгород, 2007 179 с., Библиогр.: с. 138-160 20. Терещук Е. А. Особенности корпоративной культуры в органах государственной службы: социологический анализ : автореф. дис. … канд. социол. наук : 22.00.06 / Е. А. Терещук ; Урал. гос. ун-т им. А. М. Горького. — Екатеринбург : [б. и.], 2006. — 24 с 21. Бельтюкова А.А. Корпоративная культура как средство эффективности работы предприятия // Экономика и социум : соврем. модели развития. – 2016. - № 11. – С. 52-60. 22. Князькова Л.А. Современные способы оценки эффективности корпоративной культуры в организации // Социокультурные факторы консолидации современного российского сообщества : сб. ст. II Всерос. науч.-практ. конф. – Пенза, 2016. – С. 62-64. 23. Коган Л.Н. О социологических проблемах культуры и личности Социологические исследования. 2011. № 8. С. 62-72. 24. Корякин В.В. Повышение организационной эффективности путем трансформации корпоративной культуры / В.В. Корякин, И.В. Корякина // Бизнес. Общество. Власть. – 2015. - № 24. – С. 89-107 25. Мусаелян И.К. К вопросу об эффективности корпоративной культуры в системе управления компанией // Перспективы развития науки и образования : сб. науч. тр. по материалам Междунар. науч.-практ. конф. : в 5 ч. – Люберцы, 2014. – С. 113-114. 26. Муравченко В.Б. Правовое регулирование муниципальной службы различными отраслями права // Черные дыры в Российском законодательстве. – 2015. – № 3. 27. Муравченко В.Б. Реестр должностей муниципальной службы в субъекте Российской Федерации // Вопросы правоведения. – 2015. – № 3. 28. Муравченко В.Б. Предмет регулирования законодательства о муниципальной службе // Российский юридический журнал. – 2014. – № 6. 29. Муравченко В.Б. Некоторые аспекты правового регулирования муниципальной службы в федеральном законе "О муниципальной службе в Российской Федерации // Современное право. – 2014. – № 12. 30. Оберемко В.А. Корпоративная культура как ключевой фактор эффективности. Особенности российской практики // Менеджмент качества. – 2016. - № 1. – С. 66-71. ; 31. Первакова Е. Способы количественной диагностики эффективности корпоративной культуры // Социал. политика и социал. партнерство. – 2012. - № 2. – С. 45-52. 32. Пименова Д.В. Корпоративная культура как фактор повышения эффективности деятельности предприятия / Д.В. Пименова, О.Г. Бодрова // Модели, системы, сети в экономике, технике, природе и об-ве. – 2014. - № 3. – С. 66-70. 33. Соколова М.А. Влияние корпоративной культуры на эффективность деятельности организации // Учитель и время. – 2015. - № 10. – С. 197-205. 34. Терещук Е.А. О подходах к определению корпоративной культуры // Материалы международной научно-практической конференции “XVI Уральские социологические чтения”. Ч.2. Челябинск, ЮУрГУ, 2006. – С.66-69 35. Папонова, Н. Е. Этика работы с персоналом, или Психологический контракт / Н. Е. Папонова // Кадры предприятия. - 2014. - № 7. - С. 46-58
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙКУЛЬТУРЫ КАК ФАКТОРА ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ 1.1 Понятие и основные компоненты корпоративной культурыорганов местного самоуправления Понятие корпоративной культуры используется относительно недавно в сфере организационно-управленческих дисциплин. Оценка и выявление признаков корпоративной культуры необходимы для выработки эффективных механизмов совершенствования деятельности муниципальных служащих. Экономический смысл при введении корпоративной культуры следующий: чем успешнее будет объединение сотрудников для достижения организационной цели, тем более конкурентоспособной может стать организация. Кроме того,признаком корпоративной культуры является мягкое принуждение личности, вызванное необходимостью унифицировать поведение сотрудников в рамках организации на пути к достижению общей организационной цели. В соответствии с подходом Л. Н. Когана к культуре, мы рассматриваем корпоративную культуру как своеобразную человекотворческуюхарактеристику общества, именно поэтому ее основной социальной функцией является формирование определенного типа личности. Усваивая нормы, образцы, ценности, человек формирует определенный способ мышления и мировоззрения, манера и образ деятельности, нравственные, эстетические установки, характерные и необходимые для данной организации. Благодаря им представители данной организации выделяются в окружающей среде, что можно назвать самоидентификацией. Структурный и сущностный анализ корпоративной культуры показывают, что данный тип культуры выступает средством социализации и индивидуализации человека. Его можно исследовать как механизм производства специфического типа личности, специфической социальной группы. Для России муниципальная служба является новой формой службы. После создания в 90-е гг. XX в. института муниципальной службы встал вопрос о его полномочиях и требованиях к служащим, т. е. о формировании особой общности - муниципальных служащих. Деятельность института муниципальной службы в России в течение двух десятилетий свидетельствует о том, что ее развитие сталкивается с рядом противоречий, требующих изучения для их предупреждения и разрешения. У муниципальной службы как у организации есть свои корпоративные основы. Их существование признается и отражается в официальных документах. Например, в Типовом кодексе этики и служебного поведения государственных служащих Российской Федерации и муниципальных служащих его цель обозначена как установление этических норм и правил служебного поведения государственных (муниципальных) служащих для достойного исполнения ими своей профессиональной деятельности, а также содействие укреплению авторитета государственных (муниципальных) служащих, доверия граждан к государственным органам и органам местного самоуправления и обеспечение единых норм поведения государственных (муниципальных) служащих.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 43 страницы
2000 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 84 страницы
2000 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 64 страницы
2000 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 70 страниц
2000 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg