Понятие корпоративной культуры используется относительно недавно в сфере организационно-управленческих дисциплин. Для выработки эффективных механизмов совершенствования деятельности муниципальных служащих необходимо проведение оценки и выявленияпризнаков корпоративной культуры.
Корпоративная культура адресно и сознательно создаётся управленческим звеном организации и содержит в себепорядок желаемых, идеальных ценностей, норм, правил, образцов поведения сотрудников организации, какую управляющая команда хотела бы видеть в своей бренд-стратегии. Важно, что основой культуры являются ценности, а уже на их основе вырабатываются нормы и правила поведения в организации. Корпоративная культура, растолкованная в терминах ценностей, норм и правил поведения, воспринимается как деловой климат организации. Она влияет на манеру и способы управления, находит выражение в этом манере, определяет условия позиционирования и восприятия компании как единого целого и ее неповторимого образа.
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что ее подробный анализ способствует познанию процессов, происходящих внутри организации и консолидирующих представителей различных профессиональных и субкультурных групп, которые зачастую имеют различные взгляды на социальные процессы и внутри организации, и в обществе в целом. Развитая система корпоративной культуры сокращает риск создания социальной напряженности в трудовом коллективе, играет важную роль в предотвращении и оптимальном регулировании коллизий и не допускает трансформации их в постоянные конфликты.
Важное условие эффективной деятельности органов местного самоуправления на благо общества заключается в усовершенствовании корпоративной культуры органов местного самоуправления, формировании в ней соответствующих ценностных установок и норм.
Ценностной основой развивающейся модели муниципальной службы является динамично формирующаяся система ценностей, включающая в себя ценности Конституции Российской Федерации и российской ментальности, а также организационные ценности, нацеленные на стратегию демократического и правового государства.
Актуальность проблемы формирования корпоративной культуры и влияния системы профессиональных ценностей на реализацию целей обусловлена ее глубоким изучением в менеджменте, социологии, управлении персоналом и др.
Цель данной выпускной квалификационной работы состоит в выявлении путей совершенствования корпоративной культуры в органах местного самоуправления.
В соответствии с поставленной целью в выпускной квалификационной работе решены следующиезадачи:
- рассмотреть сущность и понятие организационной культуры;
- проанализировать нормативно-правовые основы становления органов местного самоуправления Российской Федерации;
- изучить методики определения организационной культуры, а также факторы, которые имеют воздействие на культуру организации органов местного самоуправления;
- охарактеризовать и проанализировать корпоративную культуру в администрации муниципального образования «Моркинский муниципальный район»;
- провести исследование мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры администрации муниципального образования «Моркинский муниципальный район»;
Объектом выпускной квалификационной работы выступает корпоративная культура в органах местного самоуправления.
Предметом исследования являются формирование корпоративной культуры органа местного самоуправления (на примере муниципального образования «Моркинский муниципальный район»), организационные ценности в качестве фактора становления корпоративной культуры и их эффективная реализация.
В соответствии с поставленными задачами, объектом и предметом исследования его методологическую основу составляют системный подход, анализ теоретических и научных источников, анализ, синтез, статистика и обработка информации.
В работе были применены следующие основные группы источников:
- федеральные законы;
- законы субъектов Российской Федерации;
- муниципальные нормативные правовые акты;
- книги и публикации отдельных авторов;
- статистические источники.
Понятие местного самоуправления, система его органов, связь этих органов с населением и центральными органами власти исследовали еще русские правоведы начала XX века. А. Д. Градовский, И. И. Евстихиев, Н.И. Лазаревский, М.И. Свешников и др. Структура органов местного самоуправления является предметом исследования В. В. Володина, В. Л. Ясюнуса, Ю. А. Тихомирова, А. Широкова, С. Юрковой и др.
Структурно работа состоит из введения, двух глав, заключения и списка литературы.
Во введение обоснована актуальность темы исследования, поставлена цель и рассмотрены задачи исследования, обозначены объект и предмет исследования. В первой главе рассмотрены теоретические основы формирования корпоративной культуры в органах местного самоуправления в России. Во второй главе изучена корпоративная культура на уровне администрации муниципального образования, даны рекомендации по совершенствованию корпоративной культуры в администрации муниципального образования «Моркинский муниципальный район».