Развитие адаптационных процессов в системе государственной службы (на примере Управы района Измайлово города Москвы)

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ АДАПТАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 8 1.1 Роль адаптации в системе управления персоналом 8 1.2 Сущность и классификация различных форм адаптации 15 1.3 Этапы адаптационного процесса и виды программ адаптации 21 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ПРАКТИКИ АДАПТАЦИИ НОВЫХ КАДРОВ В УПРАВЕ РАЙОНА ИЗМАЙЛОВО ГОРОДА МОСКВЫ 34 2.1 Характеристика Управы района Измайлово города Москвы 34 2.2 Проведение анализа процесса адаптации служащих Управы района Измайлово города Москвы 40 2.3 Оценка эффективности работы по адаптации новых кадров в Управе района Измайлово города Москвы 49 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПРОЦЕДУРЫ АДАПТАЦИИ СЛУЖАЩИХ В УПРАВЕ РАЙОНА ИЗМАЙЛОВО ГОРОДА МОСКВЫ 55 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы адаптации служащих 55 3.2 Экспертная оценка эффективности предлагаемых мероприятий 63 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72 СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 77 ПРИЛОЖЕНИЯ 79

1. Конституция Российской Федерации (с изм) // [электронный ресурс] ИПС Консультант Плюс.URL: http://www.consultant.ru 2. Федеральный закон Российской Федерации от 27.07.2004 № 79-ФЗ (ред. От 13.12.2010) «О государственной гражданской службе Российской Федерации» // [электронный ресурс] ИПС Консультант Плюс URL: http://www.consultant.ru 3. Федеральный закон Российской Федерации от 27.05.2003 № 58-ФЗ «О системе государственной службы в российской Федерации», ст. 2 (с изм. 28.12.2010) // [электронный ресурс] ИПС Консультант Плюс URL: http://www.consultant.ru/ 4. Федеральный закон от 25.12.2008 №273-ФЗ «О противодействии коррупции»// [электронный ресурс] ИПС Консультант Плюс URL: http://www.consultant.ru/ 5. Закон города Москвы от 26 января 2005 года № 3 «О государственной гражданской службе города Москвы» (с изм на 29.01.2018) // [электронный ресурс] ИПС Консультант Плюс URL: http://www.consultant.ru/ 6. Постановление Правительства Москвы от 24 февраля 2010 года № 157-ПП «О полномочиях территориальных органов исполнительной власти города Москвы» // [электронный ресурс] ИПС Консультант Плюс URL: http://www.consultant.ru/ 7. Положение об Управе района города Москвы (в ред. Постановления Правительства Москвы от 15.02.2017 № 76-ПП) // [Электронный ресурс]. ИПС КонсультантПлюс Режим доступа :consultant.ru 8. Устав города Москвы в ред. на 14.07.2004// [Электронный ресурс]. ИПС КонсультантПлюс Режим доступа :consultant.ru 9. Барциц И. Н. Правовое обеспечение государственной службы. М:РАГС, 2016. 10. Басалай С. И., Болотин И. С., Николаева М. Е. Экономика и социология труда. Учебное пособие. — М.: Издательство МАТИ, 2016. 11. Бахрах Д.Н. Государственная служба России. Уч. Пособие. М: Проспект, 2017. 12. Государственная кадровая политика и механизм ее реализации: Кадроведение. М: Издательство РАГС. 2017. 13. Данные кадровой отчетности Управы района Отрадное города Москвы 2016 - 2018 гг. 14. Егоршин А.П. Основы управления персоналом. Уч.пособие. М:ИНФРА-М, 2017. 15. Игнатов В.Г. и др. Кадровое обеспечение государственной службы./ Игнатов В.Г., Сулемов В.А.. Радченко А.И. Ростов-на-Дону: Феникс, 2016. 16. Зайцева Т.В., Зуб А.Т. Управление персоналом. М: Инфра-М, 2018 17. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. М: Юнити-Дана, 2017. 18. КибановА.Я. Управление персоналом организации: учебное пособие / А.Я. Кибанов, И.Б. Дуракова ; Гос. ун-т упр. — М. : Экзамен, 2017. 19. Кибанов А.Я. , Ивановская Л.В., Митрофанова Е.А. Управление персоналом: учебник, М.:Риор, 2017. 20. Кибанов А.Я., Каштанова Е.В. Управление персоналом: теория и практика, организация профориентации и адаптации персонала. М: Проспект, 2018. 21. Кобзаненко В.А. Государственное управление т.2, СПб: Гамма. 2018. 22. Кудрявцева Е.И. Управление персоналом. Спб: МИПК, 2018. 23. Куракин А.В., Савостин А.А. Процедуры, обусловленные прохождением государственной гражданской службы Российской Федерации // Право и политика, 2017, № 8. 24. Крымов А. Вы - управляющий персоналом. М:Вершина, 2017. 25. Лукашевич В.В. Основы управления персоналом. М: Кнорус, 2018 26. Малуев П.А , Мелихов Ю.В. Управление персоналом. Портфель надежных технологий. М:Дашков и К. 2017. 27. Методы оценки социально-экономической эффективности проектов в сфере государственного и муниципального управления. М: МГУПИ, 2018. 28. Ноздрачев А.Ф. Государственная служба. Учебник для подготовки государственных служащих. М.: Статут. 2017. 29. Нуртдинова А.Ф. Кадровику госслужбы. / Нуртдинова А.Ф., Ноздрачев А.Ф., Чиканова Л.А. М.: МЦФЭР, 2018. 30. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. М.: Финстатинформ, 2016. 31. Саакян А. М, Зайцев А. П., Лашманова О. Н. Управление персоналом в организации.- СПб: Питер, 2018. 32. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. СПб.: Питер, 2017. 33. Самоукина Н.В. Адаптация персонала как проблема. /Управление персоналом, №7, 2018 – с.71 34. Сатиева С. Лаврентьева Ю.Ф. Кто на новенького, или Наставничество с первых дней // Справочник кадровика, 2017, № 2. с.51 35. Система управления персоналом. УПП под ред. Кибанова А.Я., М: Проспект, 2018. 36. Сулемов В.А. Государственная кадровая политика в современной России: Теория, история, новые реалии. Монография. М.: Изд-во РАГС, 2016. 37. Турчинов А.И., Магомедов К.О. Кадровый потенциал государственной гражданской службы: духовно-нравственные проблемы М.: Изд-во РАГС, 2017. 38. Управление персоналом. Учебное пособие под ред. Марченко О.Н. М: Ось-89, 2017. 39. Основы государственной службы и кадровой политики: учебник для студентов // В.В. Черепанов. – 2-е издание, переработанное и дополненное. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2017. 40. Управление персоналом организации: Учебник. // Под ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2018. 41. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации: Учебно-практическое пособие. М.: «Интел-Синтез», 2018. 42. Черепанов В.В. Основы государственной службы и кадровой политики М: ЮНИТИ-ДАНА, 2017.

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ АДАПТАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ 1.1 Роль адаптации в системе управления персоналом Система управления персоналом организации представляет из себя систему, в ко¬торой реализуются функции управления персоналом. Она включает подсистему линейного руководства, а также ряд функциональных подсистем, которые специализируются на выполнении однородных функций, представленных в Приложении 1. Кроме выделенных ключевых блоков, система управления персоналом включает и функциональные под системы,к числу указанных подсистем, пронизывающих большинство управленческих блоков, относятся: ? подсистема условий труда (соблюдение требований эргономики труда, техники безопасности, психофизиологии, охраны окружающей среды); ? подсистема оформления и учета персонала (оформление и учет приема персонала, увольнений и перемещений, а также информационное обеспечение системы кадрового управления); ? подсистема трудовых отношений (анализ и регулирование межличностных и групповых взаимоотношений, социально-психо¬логическая диагностика, управление конфликтами); ? подсистема планирования, прогнозирования и маркетинга персонала (разработка и реализация стратегии управления персоналом, прогнозирование потребности в кадрах, анализ кадро¬вого потенциала, оценка кандидатов на вакантный должности, периодическая оценка кадров); ? подсистема развития персонала (адаптация новых сотрудников, подготовка, переподготовка, обучение и повышение квалификации, планирование карьерного роста); -подсистема юридических услуг (разрешение правовых вопросов трудовых отношений, согласование распорядительных документов по персоналу, решение правовых вопросов по хозяйственной деятельности); - подсистема анализа и развития средств стимулирования труда (тарификация и нормирование труда, разработка системы оплаты труда, использование морального поощрения, управление трудовой мотивацией); - подсистема развития социальной инфраструктуры (охрана здоровья, организация отдыха и питания, развитие культуры труда); - подсистема разработки оргструктуры управления (анализ и совершенствование принятой организационной структуры, разработка штатного расписания).