Сущность бизнеса состоит в постоянном совершенствовании самой фирмы, ее стратегии и тактики в борьбе за место на рынке, в стремлении к совершенству. Приумножение капитала, получение прибыли и развитие фирмы, надежда на будущее - вот те составляющие, без которых бизнес немыслим. Так же он немыслим без талантливых менеджеров, которые могут повести за собой людей и реализовать все задуманное. Уже не одно десятилетие ученые пытаются наиболее точно определить и раскрыть понятие управление. И их стремление вполне объяснимо, так как без функции управления, во всех её определениях, не может существовать не одна организация и предприятие, ровно так же как не может эффективно работать ни один коллектив. Организационная структура управления – понятие многостороннее. Оно прежде всего включает систему целей и их распределение между различными звеньями. Сюда же относятся состав подразделений, которые связаны определенными отношениями; распределение задач и функций по всем звеньям; распределение ответственности, полномочий и прав внутри организации, отражающее соотношение централизации и децентрализации управления. Важными элементами структуры управления являются коммуникации, потоки информации и документооборот в организации. Наконец, организационная структура – это поведенческая система, это люди и их группы, постоянно вступающие в различные взаимоотношения для решения общих задач.Без функции управления невозможно определить цели и направления развития организации, планировать и принимать решения, подбирать рабочий персонал и контролировать его работу. Но может ли все выше перечисленное являться предпосылками развития функции управления? Или существует что – то иное, что определяет необходимость развития данной функции? А быть может это и вообще необходимо в условиях развития современного бизнеса. Именно эти вопросы заинтересовали меня и побудили к выбору данной темы курсовой работы, целью которой я определила выяснения объективных предпосылок развития функции управления. В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.
Актуальность данного исследования обусловлена тем , что успешное функционирование системы управления предприятием зависит от организационного и экономического механизмов, которые в практической деятельности неотделимы друг от друга и реализуются в форме внутрифирменного управления, управления производством, управления персоналом. К важнейшим элементам организационного механизма системы управления на предприятия относятся: цели, принципы, функции, методы,кадры, техника и технология, информация, структура управления организации и др. Если в этой системе какой-нибудь элемент окажется малоэффективным, то влияние несовершенства этого элемента будет испытывать вся система управления бизнесом и соответственно будет менее результативной. Поэтому очень важно периодически сверять меру соответствия друг другу элементов системы менеджмента и при необходимости вносить коррективы.
Степень научной разработанности темы. Тема менеджмента достаточно актуальна , всеобщий интерес к науке и практике менеджмента в России вызван многогранностью социально-экономических проблем, открывшихся перед российским обществом в процессе его коренных преобразований. И как следствие этого в последние два-три года издано много учебников, учебных пособий, монографий по менеджменту, как отечественных, так и зарубежных авторов. Создано большое число программ для высшего образования в области менеджмента. Ученые Адизес И.К ., Акофф Р.Л. , Бандурин А.В ., Басаков М.И. , Беседин Н.А ., Бурмака М.М., Веснин В.Р ., Друкер П., Мескон М ., Томпсон А.А. и др. достаточно внимания уделяют теоретическим основам развития системы управления.
Объектом исследования является управление.
Предметом исследования курсовой работы выступает структура управления организацией.
Цель данной курсовой работы заключается в освоении системы управления и его основных функций.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- Изучить понятие управления, его признаки и функции;
- Рассмотреть историю системы управления;
- Определить особенности стратегического управления;
- Показать принципы построения структуры управления организацией;
Теоретической базой при написании курсовой работы составили труды ученых: Адизес И.К ., Акофф Р.Л. , Бандурин А.В ., Басаков М.И. , Беседин Н.А ., Бурмака М.М., Веснин В.Р ., Друкер П., Мескон М ., Томпсон А.А.
Методы исследовани: анализ экономических, правовых, статистических источников литературы; эмпирический.
Структура курсовой работы включает в себя: введение, первую главу, содержащую два параграфа, вторую главу, состоящую из двух параграфов, заключение, список использованной литературы
