Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Совершенствование технологии управления персоналом предприятия (на примере ООО «Институт «Рязаньагроводпроект»)

zagitova_ella 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 76 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 20.07.2020
Управление персоналом играет важную роль в деятельности любого предприятия. От управления персоналом зависит эффективность деятельности организации. Управление персоналом во многом зависит от руководителя организации, его профессиональных и личностных качеств, а также от теоретических и практических навыков взаимодействия с людьми.
Введение

В процессе производства в качестве экономического ресурса используется труд. При всей важности материально-вещественных элементов производства, именно трудовые ресурсы выступают решающим фактором повышения качества продукции, а эффективность использования трудовых ресурсов, определяет эффективность всех сторон производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Персонал – главный ресурс любого предприятия, поэтому управление персоналом признаётся одной из наиболее важных сфер жизни организации, способной многократно повысить её эффективность. Управление персоналом предприятия это целенаправленная деятельность руководящего состава организации, специалистов подразделений системы управления персоналом, включая разработку концепции и стратегий кадровой политики, принципов и методов управления персоналом. Персонал является наиболее сложным объектом управления в организации, так как имеет возможность решать самостоятельно любые вопросы, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому воздействию и критически относится к предъявляемым к нему требованиям. От того, сколь эффективным окажется труд сотрудников, зависит успех любого предприятия. Задача руководителей состоит в том, чтобы максимально эффективно использовать возможности персонала. Какими бы сильными не были решения руководителей, эффект от них может быть получен только тогда, когда они удачно воплощены в дела сотрудниками предприятия. А это может произойти только в случае, если работники заинтересованы в результатах своего труда. В организациях используются различные методы управления персоналом и способы воздействия на персонал с целью осуществления координации их деятельности в процессе производства. Наибольший эффект и наиболее высокое качество системы управления персоналом получают в том случае, когда используется вся система методов построения системы управления персоналом в комплексе. Это позволяет взглянуть на объект совершенствования со всех сторон. Методы управления персоналом позволяют упорядочить и эффективно организовать выполнение цели и задач организации. Они играют ключевую роль в обеспечении условий конкурентоспособности и долгосрочного развития организации на основе регулирования отношений между администрацией и работниками. Актуальность вопросов совершенствования методов управления персоналом определила выбор темы выпускной квалификационной работы. Цель работы – провести анализ деятельности и системы управления персоналом ООО «Институт «РАВП» и определить направления совершенствования методов управления персоналом. Объект исследования общество с ограниченной ответственностью «Институт «Рязаньагроводпроект» (ООО «Институт «РАВП»). Предмет исследования – совокупность методов управления персоналом. Задачи исследования включают в себя: 1. изучение понятия, сущности, принципов и функций управления персоналом; 2. анализ методов управления персоналом; 3. изучение методов оценки эффективности систем управления персоналом; 4. анализ результатов деятельности ООО «Институт «РАВП»; 5. анализ системы управления персоналом ООО «Институт «РАВП»; 6. разработку предложений по совершенствованию методов управления персоналом предприятия.
Содержание

Введение……………………………………………….………………………..…5 Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом предприятия………7 1.1 Понятие, сущность, принципы и функции управления персоналом….…7 1.2 Методы управления персоналом………………………………………….12 1.3 Методы оценки эффективности систем управления персоналом……...19 Глава 2. Анализ деятельности и системы управления персоналом ООО «Институт «РАВП»…………………………………………………….…….….26 2.1 Краткая характеристика предприятия…………………………………....26 2.2 Анализ результатов деятельности предприятия…………………………31 2.3 Анализ системы управления персоналом ООО «Институт «РАВП»…………..……………………………………………………………....39 Глава 3. Совершенствование методов управления персоналом ООО «Институт «РАВП»……………………………………………………..…….....51 3.1 Предложения по совершенствованию методов управления персоналом предприятия……………………………………………………………………...51 3.2 Совершенствование процесса поиска персонала………………………..60 Заключение………………………………………………………………………64 Список литературы…………………………………………….…………….….72
Список литературы

1. Адлер Ю.П. Методы эффективного управления персоналом (обзор теорий, представленных в литературе / Ю.П. Адлер, Д.М. Петрыкина // Мотивация и оплата труда. - 2011. - № 1. - С.12-33. 2. Андреева Т.Е. Управление персоналом в период изменений в российских компаниях: методики распространенные и результативные / Т.Е. Андреева // Российский журнал менеджмента. - 2012. - Т.4. - № 2. - С.14-19. 3. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами / М. Армстронг. - СПб.: Питер, 2011. 4. Астахова В.И. Исследование методов управления персоналом / В.И. Астахова // Вопросы региональной экономики. - 2011. - № 4. - С.31-39. 5. Баринов В.А. Развитие организации в конкурентной среде / В.А. Баринов, А.В. Синельников - М.: Юристь, 2012. 6. Баскина Т.В. Техника успешного рекрутмента / Т.В. Баскина. - М.: Альпинап Бизнес Букс, 2011. 7. Бондарь Н.П. Эффективное управление фирмой (Современная теория и практика) / Н.П. Бондарь, О.В. Васюхин, А. А Голубев, В.И. Подлесных. - СПб, 2011. 8. Бочарникова Н.Н. Теоретические основы мотивационного управления / Н.Н. Бочарникова, Д.О. Попова // Экономика промышленности. - 2011. - № 5. - С.41-46. 9. Веснин В.Р. Менеджмент: Учебник / В.Р. Веснин. - М.: Проспект, 2012. 10. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала / В.Р. Веснин. - М.: Юристъ, 2011. 11. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. - М.: Гардарика, 2011. 12. Волгин А.П. Управление персоналом в условиях рыночной экономики / А.П. Волгин. - М.: Норма-М, 2012. 13. Герчикова И.П. Менеджмент: Учебник / И.П. Герчикова. - М.: ЮНИТИ, 2011. 14. Грачев М.В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации / М.В. Грачев. - М.: Дело, 2012. 15. Гусев Ю.В. Стратегия развития предприятий. / Ю.В. Гусев. - СПб.: Питер, 2012. 16. Демченко Т. Управление персоналом: современные подходы / Т. Демченко. - М.: Дело, 2012. 17. Дизель П.М. Поведение человека в организации / П.М. Дизель, Р.У. Мак-Кинли. - М.: ЮНИТИ, 2011. 18. Дорошева М.В. Нужны ли Вам такие сотрудники? / М.В. Дорошева. - М.: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2011. 19. Егоршин А.П. Управление персоналом: Учебник / А.П. Егоршин. - Н. Новгород: НИМБ, 2012. 20. Журавлев П.В. Технология управления персоналом: настольная книга менеджера / П.В. Журавлев. - М.: Экзамен, 2012. 21. Иванцевич Д.М. Человеческие ресурсы управления: Основы управления персоналом / Д.М. Иванцевич, А.А. Лобанов. - М.: Пресс, 2011. 22. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учебник / Л.В. Карташова, Т.В. Никонова, Т.О. Соломанидина. - М.: Инфра-М, 2011. 23. Кибанов А.Я. Организация управления персоналом на предприятии / А.Я. Кибанов, Д.К. Захаров. - М.: ГАУ, 2012. 24. Коваль К.Г. Методология управления персоналом на промышленных предприятиях / К.Г. Коваль // Вестник Калининградского юридического института МВД России. - 2011. - №3. - С.81-85. 25. Копылов Р.В. Методы управления персоналом / Р.В. Копылов. - М.: Лаборатория книги, 2011. 26. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме: эффекты и парадоксы (на материалах 120 российских компаний): Практическое пособие / Ю.Д. Красовский. - М.: Аса, 2012. 27. Ли Е.Л. Управление персоналом: влияние на производительность труда / Е.Л. Ли, Е.О. Скрипник // Пространственная экономика. - 2011. - №3. - С.63-85. 28. Мироседи С.А. Методы оценки эффективности управления персоналом / С.А. Мироседи, Л.В. Осминникова // Проблемы экономики. - 2011. - № 2. - С.124-126. 29. Нагибина Н.И. Управление производительностью труда как основа эффективного управления персоналом / Н.И. Нагибина // Вестник Пермского национально-исследовательского политехнического университета. - 2011. - № 6. - с.46 - 52. 30. Одегов Ю.Г. Эффективность системы управления персоналом: социально-экономические аспекты: Учебное пособие / Ю. Г Одегов, Н.К. Маусов, М.Н. Кулапов. - М.: Изд-во РЭА, 2011. 31. Основы менеджмента: Учебник / А.К. Семенов, В.И. Набоков. - М.: Дашков и К., 2013. 32. Основы менеджмента: Учебное пособие / О.А. Зайцева, А.А. Радугин, К.А. Радугин. - М.: Инфра-М, 2012. 33. Резник С.Д. Управление персоналом. Кадровый менеджмент: Учебное пособие / С.Д. Резник. - Пенза: ПГАСА, 2011. 34. Савельева Т.О. Управление персоналом в современных организациях / Т.О. Савельева // Экономист. - 2012. - № 9. - С.23-25. 35. Ткаченко С.В. Пять методов эффективного управления персоналом / С.В. Ткаченко // Российское предпринимательство. - 2011. - № 2-2. - С.104-107. 36. Управление персоналом: Учебник / Под ред.А.И. Турчинова. - М.: Изд-во РАГС, 2013. 37. Управление персоналом: Учебник для вузов / Под ред.Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: ЮНИТИ, 2014. 38. Фатхутдинов Р.А. Новые методы управления персоналом / Р.А. Фатхутдинов // Менеджмент. - 2011. - №4. - С.12-17. 39. Фей К.Ф. Универсальны ли методы управления человеческими ресурсами? Сравнение России, Китая и Финляндии / К.Ф. Фей, Павловская А.Г., Танг Н. // Российский журнал менеджмента. - 2013. - № 1. - С.26-39. 40. Хисамутдинов А.С. Управление карьерой как метод стратегического управления персоналом / А, С. Хисамутдинов // Вестник Казанского государственного финансово-экономического института. - 2011. - №4. - С. 20-22. 41. Ярцева С. Методологические основы инновационного процесса в управлении персоналом / С. Ярцева, Т. Лукьянова // Кадровик. Кадровый менеджмент. - 2011. - №9. - С.12-20. 42. Яхонтова Е.С. Эффективность управленческого лидерства / Е.С. Яхонтова. - М.: ТЕИС, 2011.
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические аспекты управления персоналом предприятия 1.1 Понятие, сущность, принципы и функции управления персоналом Управление персоналом играет важную роль в деятельности любого предприятия. От управления персоналом зависит эффективность деятельности организации. Управление персоналом во многом зависит от руководителя организации, его профессиональных и личностных качеств, а также от теоретических и практических навыков взаимодействия с людьми. Персонал - это основной штатный состав работников организации, выполняющих различные производственно-хозяйственные функции. Управление персоналом это целенаправленная деятельность руководителей всех уровней управления организации и работников структурных подразделений системы управления персоналом, которая включает разработку стратегии кадровой политики, концепцию, принципы, методы и технологию управления персоналом организации. [19, c. 23] Система управления персоналом предполагает формирование целей, функций, организационной структуры управления персоналом, вертикальных и горизонтальных функциональных взаимосвязей руководителей и специалистов в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. В системе управления персоналом объект управления – это отдельный работник, а также некая их совокупность, выступающая как трудовой коллектив.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 92 страницы
2300 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 89 страниц
2225 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg