Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ НА ПРИМЕРЕ АО «79 ЦИБ»

zagitova_ella 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 70 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 20.07.2020
Предприятия, которые специализируются на ремонте инженерной техники, оказывают значительное влияние на социально-экономическое развитие оборонной промышленности. Разнообразие затрат позволяет правильно оценить себестоимость производимой продукции. Существует несколько терминов, обозначающих потребленные ресурсы, разные авторы трактуют их по-своему, однако в связи с тем, что данные термины достаточно близки по своему значению, не стоит их строго разграничивать между собой.
Введение

Изучение себестоимости продукции позволяет дать более правильную оценку уровню показателей прибыли и рентабельности, достигнутому на предприятии. В обобщенном виде себестоимость продукции отражает все стороны хозяйственной деятельности предприятий, их достижения и недостатки. Можно отметить, что себестоимость применяется для исчисления национального дохода в масштабах страны, является одним из основных факторов формирования прибыли и соответственно одним из важнейших элементов управления. Себестоимость продукции неразрывно связана почти со всеми показателями хозяйственной деятельности предприятия, и они получают в ней свое отражение. С этой точки зрения этот показатель обобщает качество всей работы предприятия. В себестоимости продукции отражаются достижения и недостатки любой области хозяйственной деятельности предприятия. Важность этого показателя особенно усиливается, в связи с расширением объемом производства, так как при этом снижение одного из элементов затрат себестоимости приводит к росту конкурентоспособности и рентабельности продукции. Снижение себестоимости является фактором повышения рентабельности, роста денежного накопления, достижения экономического эффекта и, следовательно, успеха предприятия. На средства экономии, получаемые путем снижения себестоимости, осуществляется значительная часть затрат по расширению и совершенствованию производства. Каждое предприятие должно уделять повышенное внимание анализу и управлению себестоимости продукции, понимая роль этого показателя в оценке его деятельности. В условиях рыночных отношений на рынке оказания услуг перед предприятиями, занимающимися ремонтными работами, становится задача по изысканию путей снижения себестоимости услуг, как одного из основных факторов, влияющих на конечные результаты финансово-хозяйственной деятельности. Применяемые в современных условиях методы управления затратами и калькулирования себестоимости услуг на ремонтных предприятиях не имеют единой системы, это вызвано использованием различных отраслевых методических рекомендаций по формированию себестоимости, разновидностью состава затрат, что сказывается на релевантности получения различной информации о себестоимости ремонтных работ. Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо иметь информацию о произведенных затратах. Систематизация затрат по различным классификационным аспектам позволяет руководству организации калькулировать произведенную продукцию, принимать различные управленческие решения, осуществлять контроль и планирование. Виды затрат на производство и калькулирование себестоимости является одним из центральных участков работы. Достоверно исчисленный показатель себестоимости обеспечивает правильность формирования финансового результата деятельности организации - прибыли (убытка) от реализации продукции. Прибыль в условиях рыночной экономики - основная цель деятельности коммерческих организаций. По мере развития экономики возрастает роль себестоимости как важнейшего фактора, влияющего на рост массы прибыли. Финансовый результат деятельности предприятия в свою очередь во многом зависит от правильно выбранной стратегии управления себестоимостью. Калькулирование себестоимости продукции является объективно необходимым процессом при управлении производством. Современное калькулирование лежит в основе оценки выполнения принятого организацией или центром ответственности плана. Оно необходимо для анализа причин отклонений от плановых заданий по себестоимости. Данные фактических калькуляций используются для последующего планирования себестоимости, для обоснования экономической эффективности внедрения новой техники, выбора современных технологических процессов, проведения мероприятий по повышению качества выполняемых работ и т.д. В силу специфических черт, присущих ремонтным предприятиям их роль в общегосударственном участии оказания ремонтных услуг является значительной, а по некоторым видам, таким как ремонт военной техники, основополагающей. Изучение теории и практики деятельности ремонтных предприятий, позволило сделать вывод, что многим вопросам формирования затрат уделено недостаточное внимание. Данное обстоятельство позволяет сделать вывод о необходимости совершенствования учета и анализа на ремонтных предприятиях в современных условиях. Таким образом, систематизация затрат, совершенствование методов управления ими является первостепенной задачей любой организации. Этот факт обусловил выбор темы данной выпускной квалификационной работы, определил ее актуальность и основные направления исследования. Целью выпускной квалификационной работы является решение организационных и методических проблем совершенствования управления затратами на ремонтных предприятиях. Реализация поставленной цели исследования обусловила определение и необходимость решения следующих задач: - изучить теоретические аспекты формирования затрат и калькульрования себестоимости ремонтных работ; - ознакомиться видами затрат и калькулированием себестоимости в АО «79 центральная инженерная база»; - обосновать рекомендации по совершенствованию управления затратами на предприятии. В качестве объекта исследования выбрано АО «79 центральная инженерная база», осуществляющее ремонтные работы инженерной техники и других технических средств по профилю предприятия. Предметом исследования явились теоретические и практические проблемы организации о отношении обеспечения управления затратами в ремонтных организациях. В разработке теоретических вопросов были использованы работы отечественных и зарубежных ученых по теории экономики, учета и экономического анализа, таких как Н. Д. Врублевский, М. А. Вахрушина, С. А. Николаева, Т. А. Фролова, Е. М. Мерзликина, Г. Шмален. Методологической основой проводимого исследования служит научная и методическая литература по исследуемой проблеме, нормативно-правовая документация отраслевые методические рекомендации по рассматриваемым вопросам. Анализ учебных и практических пособий помог лучше понять исследуемую тему, выбрать нужные направления в поисках путей совершениствования управления затратами. Поставленные цели и задачи определили структуру выпускной квалификационной работы, которая состоит из введения, трех глав, заключения. В первой главе выпускной квалификационной работы рассматриваются теоретические аспекты понятия, видов, порядка формирования затрат и калькулирования себестоимости ремонтных работ. Результатом работы над данным разделом можно считать определение концептуального (теоретического) подхода к рассматриваемой проблеме и выбор методики проведения количественного и качественного анализа для конкретных условий предприятия. Во второй главе проведен анализ динамики состава и структуры затрат на ремонтные работы техники предприятия, кроме этого дана краткая организационно-экономическая характеристика АО «79 центральная инженерная база». Целью написания данной главы можно считать определение факторов, оказывающих влияние на анализируемые экономические показатели в 2016-2018 гг., выявление резервов снижения себестоимости. В третьей главе выпускной работы рассмотрены пути совершенствования управления затратами в АО «79 центральная инженерная база». Таким образом, предлагаемая выпускная работа рассматривает актуальную проблему снижения затрат на производство и реализацию с целью получения наибольшего эффекта от производственной деятельности с наименьшими затратами, экономией трудовых, материальных и финансовых ресурсов, решение которой зависит от того, насколько эффективно предприятие совершенствует управление затратами на предприятии.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………......5 1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Управления затратами на предприятии………………………………...10 1.2 Экономическая сущность затрат, их классификация…………………. 1.3 Методы управления затратами………………………………………….. 2. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ И КАЛЬКУЛИРОВАНИЕ СЕБЕСТОИМОСТИ РЕМОНТНЫХ РАБОТ ПО ОБОРОННОМУ ЗАКАЗУ В ОА «79 ЦЕНТРАЛЬНАЯ ИНЖЕНЕРНАЯ БАЗА» 2.1 Общие сведения о предприятии…………………………………………. 2.2 Технико-экономическая характеристика деятельности АО «79 центральная инженерная база»……………………………………………… 2.3 Управление затратами на предприятии АО «79 ЦИБ»………………...38 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ В АО «79 ЦЕНТРАЛЬНАЯ ИНЖЕНЕРНАЯ БАЗА» 3.2 Автоматизация процесса управления затратами и калькулировании себестоимости………………………………………………………………...45 3.3 Формирование стоимости заказа на ремонт объектов военной техники………………………………………………………………………… 3.1 Основные направления снижения себестоимости ремонтных работ в АО «79 центральная инженерная база»…………………………………… ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….. СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………………………. ПРИЛОЖЕНИЕ
Список литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть II. Трудовой кодекс Российской Федерации. Часть I. - 2. Федеральный закон «О бухгалтерском учете» 3. Федеральный закон «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05.04.2016 № 44-ФЗ. - Постановление Правительства Российской Федерации «О Правилах ведения организациями, выполняющими государственный заказ за счет средств федерального бюджета, раздельного учета финансово-хозяйственной деятельности» от 19.01.1998 № 47 (ред. от 20.02.2002). - Доступ из справочно-правовой системы «Консуль-тантПлюс». 4. Приказ Министерства финансов Российской Федерации «Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации» от 29.07.1998 № 34н (ред. от 24.12.2010). - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». 5. Приказ Министерства финансов Российской Федерации «Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99) от 06.05.1999 № 33н. - Доступ из справ.-правовой системы «КонсультантПлюс». 6. Приказ Министерства промышленности и энергетики Российской Федерации «Об утверждении порядка определения состава затрат на производство продукции оборонного назначения, поставляемой по государственному оборонному заказу» от 23.08. 2006 № 200 (ред. от 07.11.2016). - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». 7. ПриказМинистра обороны Российской Федерации «Об утверждении Положения о порядке организации работыпо размещению государственных заказов на поставки товаров,выполнение работ и оказание услуг для нужд Вооруженных СилРоссийской Федерации, заключению и контролю исполнениягосударственных контрактов» от 08.12. 2011 № 2350. - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». 8. Приказ Министра обороны Российской Федерации «Об утверждении Порядка взаимодействия уполномоченного органа и заказчиков при размещении государственных заказов на поставки товаров, выполнение работ и оказание услуг для нужд Вооруженных Сил Российской Федерации путем проведения торгов (конкурсов, аукционов в электронной форме), запроса котировок цен» от 23.08.2012 № 2450. - Доступ из справочно-правовой системы «КонсультантПлюс». 9. Алексеева Г.И. Бухгалтерский. Учебник. - М.: МФПУ Синергия, 2016. - 720 с. 10. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности / Под общ. ред. В.И. Стражева. – 4- е изд., испр. и доп. - Мн.: Выш. шк., 2016. – 398 с. 11. Адамов Н.А. Попроцессный метод калькулирования себестоимости. // Аудиторские ведомости, - 2017. - № 12/ - С. 11. 12. Бланк И.?. ?сн?вы финанс?в?г? менеджмента. – ?.: ?ика-Центр, 2014; 13. Бреславцева Н.А. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. - М.: Феникс, 2014. - 318 с. 14. Бурмистрова Л.М. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. - М.: Форум, 2016. - 304 с. 15. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2012. – 71 с. 16. Воронова Е.Ю. Позаказный и попроцессный методы калькулирования себестоимости. // Аудиторские ведомости, - 2017. - № 12/ - 17. С. 13. 18. Врублевский Н.Д. Управленческий учет издержек производства: теория и практика. - М.: Финансы и статистика, 2016. – 123 с. 19. 20.Зубарева О.А. Международный опыт учета затрат на производство.// Бухгалтерский учет, - 2017. - № 11/ - С. 68. 21. 20. Жукова Е. А., Рожкова М. Г. Проблемы управления затратами на предприятии // Молодой ученый. — 2017. — №12. — С. 283-286. — URL httрs://mоlисh.rи/аrсhivе/146/41074/ (дата обращения: 23.01.2018). 21. Ибрагимова Г.М., Акчурина А.М. Система управления затратами предприятия в России в Современных условиях // Современные проблемы науки и образования. – 2014. – № 6.;URL: httр://sсiеnсе-еdисаtiоn.rи/rи/аrtiсlе/viеw?id=16460 (дата обращения: 23.01.2019). 22. Мерзликина Е.М., Фельдман И.А. Бухгалтерский учет. Учебник для вузов. – М.: Высшее образование, 2016. – 433 с. 23. Никитина А.Н. Расчет оптимального уровня тарифа на пассажирские перевозки. // Социально-экономические явления и процессы. - 2016. - № 4. - С. 33-39. 24. Николаева С.А. Управленческий учет. Учебное пособие. - М: Институт профессиональных бухгалтеров России, 2016. – 312 с. 25. ?алий ?.?., Суздальцева Л.?. Эк?н?мический анализ пр?изв?дственн?-х?зяйственн?й деятельн?сти предприятий. – ?.: ?инансы и статистика, 2015; 26. ?ип?ль-Сараг?си ?.Б. Финанс?вый и управленческий анализ. – ?.: Издательств? ?ри?р, 2014; 27. Савина О.Э. Нормативный метод учета затрат и формирования себестоимости. // Управленческий учет. - 2016. - № 7. - С. 10-19. 28. Салмина М.А. Классификация затрат для целей управления затратами организации. // Проблемы современной экономики. - 2017. - № 4. - С. 24-36. 29. Тарапан?в ?.С. ?инанс?вый анализ и планир?вание х?зяйствующег? субъекта. – ?.: ?инансы и статистика, 2017; 30. Фролова Т.А. Бухгалтерская (финансовая) отчетность. Учебник. – М.: ТК Велби, 2017. — 144 с. 31. Хеддевик ?.С. Финанс?в?-эк?н?мический анализ деятельн?сти предприятий. – ?.: ?инансы и статистика, 2016; 32. Шмален Г. Основы и проблемы экономики предприятия: Пер. с нем./ Под ред. А.Г. Поршнева. - М.: Финансы и статистика, 2016. – 211 с. 33. Юрьева Н.А. Методы учета затрат и калькулирования себестоимости продукции. // Все для бухгалтера, - 2016. - № 19/ - С. 16. 34. Электронный научный журнал. Современные проблемы науки и образования httрs://mоlисh.rи/аrсhivе/146/41074/ (дата обращения: 23.01.2018). 35. httр://www.gаrаnt.rи/ - справ?чн?-прав?вая система «Гарант»; 36. www.соnsиltаnt.rи - справ?чн?-прав?вая система «??нсультант»; 37. httр://znаniиm.соm/ - Электр?нн?-библи?течная система Znаniиm.соm; 38. httрs://www.сfin.rи/ - «??рп?ративный менеджмент»; 39. httр://www.finаnаlis.rи/ - ?инанс?вый анализ, библи?тека бизнес-план?в, бюджетир?вание;
Отрывок из работы

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ И МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Управления затратами на предприятии В процессе управления предприятием в современных условиях уделяется большое внимание всем аспектам управления затратами, так как получение финансового результата зависит в том числе от эффективной работы в этой области. Однако чаще всего основной целью управления затратами является их анализ и снижение. Управление затратами не сни затрат до рационального уровня и воз но и деятельности, позволяет обнаруживать узкие места в финансовой системе предприятия. Управление затратами – это средство высокого экономического результата предприятия. Отметим, что управление затратами это не только их снижение. Оно включает также элементы управления. Предметом управления затратами являются затраты предприятияво всем их многообразии. Особенности затрат как предмета управления: • динамизм. Они находятся в постоянном движении, изменении; их рассмотрение в статике весьма условно и не отражает реальной жизни; • многообразие, которое обусловливает многообразие способов, приемов и методов управления затратами; • трудность измерения, учета и оценки – абсолютно точных методов измерения и учета затрат не существует; • сложность и противоречивость влияния на экономический результат. Например, повысить прибыль организации можно за счет снижения текущих затрат на производство, что обеспечивается повышением капитальных вложений в НИОКР, технику и технологию; высокая прибыль при производстве продукции может быть значительно снижена затратами на ее утилизацию и т.п.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg