Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

ПЕРСОНАЛ КАК ФАКТОР ПРИБЫЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ

arina_pal 150 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 27 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 01.03.2018
В заключение хотелось бы сказать, что при осуществлении любого из мероприятий по мотивации очень важно, чтобы условия предоставления льгот были бы четко прописаны, чтобы персонал был ознакомлен с каждым мероприятием, а также очень важно провести информационное совещание перед внедрением. Это обеспечит понимание и принятие работниками предприятия системы. Анализ состояния трудовых ресурсов является важной частью анализа хозяйственной деятельности организации.
Введение

Выбранная тема курсовой работы крайне актуальна на сегодняшний день, поскольку на предприятии финансовый результат зависит непосредственно от грамотно налаженной организации труда. Состав и структура кадров в разных отраслях промышленности будет зависеть от целого ряда факторов, таких как тип производства и состав затрат, длительность производственного цикла, методы реализации продукции, система поставок сырья и материалов и прочие.Прагматичное использование трудовых ресурсов в первую очередь будет зависеть от грамотного распределения обязанностей и четкого контроля за их исполнением, но не стоит забывать и о личном интересе сотрудников, так как без грамотного стимулирования и мотивации труда работники попросту перестанут трудиться должным образом и как следствие компания будет терпеть убытки. Эффективность функционирования предприятия во многом зависит от качества качества работы сотрудников, однако существует такая негативная тенденция, что руководители многих предприятий не уделяют анализу влияния деятельности предприятия ни прибыль должного внимания, а также не анализируют возможность повышения производительности труда персонала на начальном этапе функционирования предприятия; и все же через время для них становится очевидным тот факт, что в условиях уже сложившейся негативной ситуации выходом является именно разработка политики совершенствования управления кадрами, от которых и зависит финансовый результат предприятия. Проблемы рациональной организации труда персонала всегда являлись предметом изучения науки и каждодневной деятельности менеджеров предприятий, организаций и фирм. Современный менеджер, который не обладает практическими знаниями по совершенствованию труда и мотивации сотрудников, просто бесполезен. Таким образом, на современном этапе социально–экономических систем организация труда персонала крайне актуальна. Мотивация является одним из наиболее важных факторов, ведущих к грамотной организации труда, и для её изучения на протяжении последних десятилетий учёные разработали немало различных теорий мотивации, оценивающих факторы, которые оказывают на неё воздействие. По большей части они концентрируются на анализе потребностей и их влиянии на мотивацию, описывают их структуру и содержание. Все они созданы для того чтобы понять, что мотивирует людей к деятельности. Целью работы является анализ трудовых показателей выбранного в качестве объекта исследования предприятия и поиск путей по их совершенствованию . Для достижения этой цели были поставлены следующие задачи: – Рассмотреть состав и структуру персонала предприятия – Проанализировать состояние трудовых ресурсов – Разработать предложения по совершенствованию управления и мотивации труда сотрудников и рассчитать экономический эффект Объектом исследования выбрано ООО Клаас– немецкое машиностроительное предприятие по изготовлению сельхозтехники в г.Краснодаре. Предмет исследования экономические отношения, складывающиеся по поводу улучшения организации и мотивации труда на предприятии.В основу проводимого исследования положена гипотеза, согласно которой корреляция между деятельностью персонала и прибылью существует в обоих направлениях, и как интенсивность деятельности персонала зависит от объема прибыли предприятия, так и темп роста финансового результата зависит от работы кадров.
Содержание

Введение3 1. Теоретические основы оценки влияния персонала на прибыль организации5 1.1 Сущность и структура персонала предприятия5 1.2 Влияние персонала на прибыль организации7 1.3 Взаимосвязь прибыли и мотивации сотрудников организации 9 2. Исследование влияния персонала на прибыль организации ОООКлаас13 2.1 Общая характеристика деятельности ОООКлаас13 2.2 Анализ эффективности использования трудовых ресурсов ОООКлаас14 2.3 Оценка влияния производительности труда на прибыль предприятия17 3. Разработка мероприятий по повышению эффективности использования персонала и оценка их влияния на прибыль организации20 Заключение25 Список использованных источников27
Список литературы

1. Гелета И. В., Калинская Е. С., Кофанов А. А. Экономика организации (предприятия) : учеб.пособие. – М. : Магистр, 2010. – 282 с.с. 2. Кравченко Л.М. Анализ хозяйственной деятельности: Учебник для вузов. – Мн.: Выш. шк., 2013 г.–147 с. 3. Любушин М.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово–экономической деятельности предприятия. Учебное пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ–ДАНА, 2013 г.–654 с. 4. Пошерстник Н.В. Бухгалтерский учет: учебно–методическое пособие. — Спб,— 2007.. 5. . Издание второе. М.: ПБОЮЛ Гриженко Е.М. 2001, 6. Толпыгина О.А. Показатели прибыли: экономическая сущность и содержание. // Финансовый анализ. – 2013. – 375с. 7. Экономика предприятия : учеб. для вузов / под ред. А. Е. Карлика, М. Л. Шухгальтера. – 2–е изд., перераб. и доп. – СПб. : Питер, 2009. 8. Научный электронный журнал о мотивации и совершенствовании труда персонала http://www.motivtruda.ru/sovershenstvovanija–truda.htm 9. Энциклопедия менеджмента http://www.pragmatist.ru/motivaciya–truda/teoriya–x–i–y–d–makgregora.html 10. Сайт управления персоналом //Совершенствование труда персонала http://upravlencam.ru/page82/page103/index.html 11. Герчикова И.Н. , Менеджмент , Москва Издательство Юнити , 2008г. 12. Официальный сайт ООО Клаасhttp://www.claas.ru/ 13. Трудовой Кодекс Российской Федерации (ТК РФ) с 1 февраля 2002 г., введенный Федеральным законом от 30.12.2001 № 197–ФЗ; 14. Гордиенко Ю.Ф., Обухов Д.В., Самыгин С.И. Управление персоналом. Серия «Высшее образование». – Ростов н/Д: Феникс, 2004. 15. Герасимов Б.Н., Морозов В.В. Мотивация в управленческой деятельности. Самара: УДУ, 2000.– 144с. 16. Добротворский И.Л. Менеджмент. Эффективные технологии: учебное пособие. М.: ЧеРо, 2002г. 17. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – Учеб.пособие –Н.Новгород: НИМБ. 2003 г. 18. Кибанов А.Я., Мамед–заде Г.А., Родкина Т.А. Управление персоналом. Регламентация труда. – 3–е изд., доп. и перераб. – М.: Экзамен, 2004 г. 19. Под ред. А. Кибанова. “Управление персоналом”, М. “Инфра–М”, 2007г. 20. Кнорринг В. «Искусство управления», М.БЭК 1997г. Ростов–на–Дону «Феникс» 2003г. 21. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д., и др. Управление персоналом. Ростов н/Д, 2001 г. 22. Трифильцева Н. Мы все учились понемногу / Управление персоналом. – №8. 2002г. 23. Теория управления: Учебник / Под ред. Ю.В. Васильева, Н.В. Парахиной, Л.И.Ушвицкого. 2–е изд., доп. – М.: Финансы и статистика, 2006 г. 24. Управление персоналом организации (под ред. А.Я.Кибанова). М., 2003 г. 25. Управление современной компанией. Учебник. Под редакцией Б. Мильнера и Ф. Миллса. М.: Инфра–М. 2001. 26. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом современной организации. Учебное пособие для вузов. – М.: Юнити–Дана,2011. 27. Шекин С.В. Управление персоналом в современной организации. Учебно–практическое пособие. Издание 4–ое, переработанное и дополненное; Бизнес–школа «Интел–Синтез.2000.
Отрывок из работы

1 Теоретические основы оценки влияния персонала на прибыль организации 1.1 Персонал предприятия: сущность, структура и роль в формировании финансового результата деятельности организации Персонал предприятия – это совокупность работников различных профессий, категорий и квалификаций, занятых на предприятии и входящих в его штатный состав. В составе промышленного предприятия, в зависимости от их участия в производственной деятельности, можно выделить группу непромышленного персонала и группу промышленного производственного персонала (ППП). По характеру выполняемых функций весть промышленно производственный персонал делится на следующие категории работающих: административно–управленческий персонал (АУП), инженерно технические работники (ИТР), служащие, работающие, младший обслуживающий персонал (МОП), работники охраны. На рисунке 1 представлен состав рабочих промышленного предприятия.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 18 страниц
500 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 53 страницы
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 52 страницы
700 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 38 страниц
600 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 34 страницы
990 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg