ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПО ВНЕДРЕНИЮ AR-РЕКЛАМЫ НА ТУРИСТСКИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ (НА МАТЕРИАЛАХ ТУРАГЕНТСТВА «ЖЕМЧУЖИНА» Г. ОРЕЛ)

ВВЕДЕНИЕ................................................................................................................ 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ AR-РЕКЛАМЫ НА ТУРИСТСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 1.1 Сущность AR-рекламы……………………………………............................... 1.2 Особенности использования AR-рекламы…………........................................ 2 АНАЛИЗ РЕКЛАМНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ТУРИСТСКОЙ ФИРМЫ «ЖЕМЧУЖИНА» Г. ОРЕЛ.................................................................................... 2.1 Характеристика туристской фирмы «Жемчужина» г. Орел ……….. 2.2 Оценка эффективности деятельности по продвижению туристского продукта в туристской фирме «Жемчужина» г. Орел........................................... 3 ПЛАН МЕРОПРИЯТИЙ ПО ВНЕДРЕНИЮ AR-РЕКЛАМЫ В ТУРАГЕНТСТВО «ЖЕМЧУЖИНА» Г. ОРЕЛ…………………………………. 3.1 Разработка мероприятий по внедрению AR-рекламы в турагентство «Жемчужина» г. Орел.............................................................................................. 3.2 Перспективы использования AR-рекламы на туристских предприятиях ..... ЗАКЛЮЧЕНИЕ.......................................................................................................... СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ................................................. ПРИЛОЖЕНИЯ

1) Аширов, Д.А. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие // Д.А. Аширова. — М.: Проспект, 2016. — 71?72 с. 2) Базарова, Т.Ю.Управление персоналом [Текст]: учебник / Т. Ю. Базарова. – М.: ЮНИТИ, 2015. – 423 с. 3) Балковская, Т.З. Управление персоналом. Краткий курс [Текст]: учебное пособие // Т.З. Балковская. – Хабаровск: РИЦ ХГАЭП, 2016. – 158 с. 4) Батяев, А.А. Идеальный персонал. Профессиональная подготовка, переподготовка, повышение квалификации[Текст]: учебное пособие // А.А. Батяев. – М.: Альфа-Пресс, 2015.– 176 с. 5) Воротильников, П.Е. Формирование и управление кадровым потенциалом предприятия[Текст]: учебное пособие // П.Е. Воротильников.– М.: Доброе слово, 2015. – 255 с. 6) Вотякова, И.В. Управление кадровым потенциалом предприятия в современных условиях[Текст]: учебное пособие // И. В. Вотякова. – Северск: СТИ НИЯУ МИФИ, 2015.– 120 с. 7) Горемыкин, В.А. Планирование на предприятии [Текст]: учебное пособие//В.А. Горемыкин. — М.: ФИМЕНЬ РИЛАНТ, 2016. — 341с. 8) Дахнер, А.Л. Основные направления совершенствования форм и методов мотивации работников на предприятии [Текст]: учебник / А.Л. Дахнер. –М.: Молодежь и наука. – 2017. –109 с. 9) Добровинский, А.П. Управление персоналом в организации[Текст]: учеб. пособие // А.П. Дубровинский. – Томск, ТПУ, 2016. – 416 с. 10) Калачева, Л.Н. Кадровый потенциал и кадровая политика[Текст]: учебное пособие // Л.Н. Калачева. – Новосибирск: НГУ, 2015. – 244 с. 11) Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации [Текст]: учебник // А.Я. Кибанова. – М.: ИНФРА-М, 2016. – 638 с. 12) Лукьянова, Т.В. Управление персоналом [Текст]: учебник / Т.В. Лукьянова и др. – М.: Проспект, 2016. – 72 c. 13) Маслов, Е. В. Управление персоналом [Текст]: учеб. пособие // Е.В. Маслов. – Новосибирск: ИНФРА, – 2015. – 492 с. 14) Моргунов, Е.Б. Управление персоналом [Текст]: учебник / Е.Б. Моргунов – М.: Юрайт, 2016. – 562 с. 15) Музыченко, В.В. Управление персоналом. [Текст]: учебник / В.В. Музыченко. – М.: Академия, 2016.– 528 с. 16) Одегов, Ю.Г. Кадровое планирование [Текст]: учебник / Ю. Г. Одегов. — М.: Юрайт, 2016. — 444 с. 17) Поршнев, А.Г. Управление организацией [Текст]: учебник/ А.Г. Поршнева. – М.: ИНФРА, 2015. – 669 с. 18) Пурыжова, Л. В. Кадровый потенциал организации [Текст]: учебное пособие // Л.В. Пурыжова.– М.: Молодой ученый, 2016. – 231с. 19) Синицкая, Е.С. Трудовой потенциал [Текст]: учебное пособие // Е.С. Синицкая. – М.: Лаборатория книги, 2015.– 64 с. 20) Смирнова, П. В. Повышение эффективности деятельности предприятий на основе развития кадрового потенциала [Текст]: учебное пособие // П.В. Смиронова. – М.: КИУЭС, 2015. – 140 с. 21) Турчинов, А.И. Управление персоналом [Текст]:учебник/А.И. Турчинова. – М.:РАГС, 2015. – 488 с. 22) Шакирова, И. Э. Тренинги для персонала [Текст]: учеб. пособие// И.Э. Шакирова. – СПб.: Речь, 2015.– 23с. 23) Шлендера, П.Э. Управление персоналом [Текст]: учебное пособие // П.Э. Шлендера. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2015. – 320 с. 24) Щесняк, К.Е. Кадровый потенциал и стратегия предприятия [Текст]: учебник / К.Е. Щесняк. – М.: РУДН, 2015.– 162 с. 25) Официальный сайт турагентства «Мечта» [Электронный ресурс]

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ И ПЛАНИРОВАНИЯ ИСПОЛЛЬЗОВАНИЯ AR-РЕКЛАМЫ НА ТУРИСТСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ 1.1 Сущность AR-рекламы Реклама является мощным и эффективным инструментом продвижения товаров и услуг, поэтому специалисты выделяют ее в отдельный самостоятельный раздел маркетинговой науки. Из мирового бизнеса давно известна сила и роль рекламы. Реклама, с одной стороны, доводит до потребителей разные сведения, необходимые для покупки и использования изделий. С другой - сочетая свою информационность с убедительностью и внушаемостью, реклама оказывает на человека эмоционально-психическое воздействие. Реклама, сама по себе, одновременно и бизнес, и искусство. Реклама - информация, распространенная любым способом, в любой форме и с использованием любых средств, адресованная неопределенному кругу лиц и направленная на привлечение внимания к объекту рекламирования, формирование или поддержание интереса к нему и его продвижение на рынке [12. Основная цель рекламы - это поддержание интереса рекламной аудитории к физическим и юридическим лицам, товарам, идеям и начинаниям, а также способствование их реализации. Колоссальные темпы развития инновационных технологий и внедрение их в маркетинг открывает новые возможности для самых разных представителей бизнеса – от мелких предприятий и до крупных промышленных корпораций. Это уже смогли сполна оценить те, кто обеспечил себе полноценное присутствие в интернете, настроил коммуникацию через социальные сети и смог попасть на мобильные устройства своих потребителей. По прогнозам специалистов дополненная реальность принесет бизнесу не меньше дивидендов.