СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА РУКОВОДИТЕЛЯ

Тема данной курсовой работы: «Совершенствование организации труда руководителя». Актуальность данной темы состоит в том, что многие руководители не уделяют должного внимания главным должностным обязанностям. Несмотря на то, что в основном руководители очень долго находятся на главенствующих должностях, они не могут понять причины, по которым их деятельность неэффективна, а причина этому – слишком маленькие знания в области управления персоналом. Эффективная экономика – это в первую очередь эффективное управление. В итоге, управление – это в первую очередь управление человеческими ресурсами. Руководство персоналом занимает самое главное место для управления работниками, потому что именно каждодневная управленческая деятельность руководителей способствует достижению основных целей предприятия. Руководитель осуществляет основную функцию управления – руководство. Результат труда директора – это решение, т.е. особый вид информации, направляющий функционирование и развитие трудового коллектива. Труд руководителя связан с созданием и передачей информации. В странах с развитой рыночной экономикой познание модуля «Управление персоналом» уже очень давно стало не только главной составной частью подготовки руководителей всех уровней, но и основным компонентом высшего образования в целом. Необходимость специализированной подготовки в области управления персоналом вызвана тем, что руководитель нашего времени может проявить себя со всех сторон в работе, лишь сообща с подчиненными, коллегами, руководством и клиентами. Для эффективного сотрудничества он должен иметь высокую культурную коммуникацию, знания и навыки делового общения и влияния. Вычислено, что на вопросы, которые связаны с управлением работников, руководитель тратит 80% рабочего времени. Без навыков руководства людьми, совместно решать стоящие перед организацией задания, эффективное управление почти невозможно. В настоящее время большинство руководителей отечественных организаций различных форм собственности недооценивают значение методов управления персоналом, которые относятся к современному менеджменту и активно используются за границей для эффективного управления и улучшения производительности труда. На данный момент на большинстве предприятий руководители сводят воздействие работников лишь к двум методам: административным методам воздействия и экономическому стимулированию. В наше время можно говорить о том, что недооценка руководством эффективных современных методов управления производительным трудом становиться один из самых важных препятствий и наиболее слабым звеном управления развитием экономики. Цельюкурсовой работы является – совершенствование организации труда руководителя. В соответствии с целями поставлены следующие задачи: • обобщить элементы управления персоналом; • определить роль руководителя в управлении персоналом; • рассмотреть личность руководителя и стили управления; • проанализировать на примере конкретного предприятия особенности деятельности руководителя; • разработать предложения. Объект исследования: предприятие ООО «Калина Фарм». Источник информации: годовые отчеты, журналы, учебная литература. Предметом исследования является эффективность руководителя организации в сфере управления человеческими ресурсами .