Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕСТОРАНА «CARGO»

arina_pal 340 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 68 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 28.02.2018
Как показывает практика, идея открыть ресторан приходит в голову почти половине людей, имеющих для этого достаточный стартовый капитал. Начинать любое дело стоит с планирования, а любой бизнес - с бизнес-плана. Поэтому, для открытия ресторана первоочередной задачей должны стать - разработка бизнес-плана ресторана. Бизнес-план - основа деятельности любой организации, а хорошо подготовленный и разработанный бизнес-план — залог ее успеха.
Введение

Актуальность исследования. Общественное питание - это вид экономической деятельности, который в силу своей специфики затрагивает интересы практически всех слоев населения. Общественное питание является одной из важнейших сфер хозяйственно-экономической деятельности человека. Эта отрасль, с одной стороны, способствует сокращению затрат времени домашних хозяйств на приготовление пищи, более рациональному использованию пищевых продуктов и обеспечивает население сбалансированным питанием, с другой — посещение предприятий общественного питания является одной из форм организации досуга граждан и, тем самым, способствует повышению качества их жизни. Обеспечение сбалансированным и рациональным питанием детей по месту учебы и взрослых по месту их работы является необходимым фактором для воспроизводства здорового населения. Общественному питанию присуще многообразие типов и классов предприятий, основная цель которых - удовлетворение разнообразных потребностей населения. Цели предприятий общественного питания меняются в зависимости от типа предприятия и обслуживаемого контингента: одни призваны удовлетворять как физиологические, так и культурные потребности в питании и организованном отдыхе, другие - только в питании. В последние годы наметилась положительная динамика развития услуг общественного питания, на что в большей степени повлиял рост уровня жизни населения. Следствием этого стало увеличение доли расходов домашних хозяйств на питание вне дома. Бизнес-планирование ресторана на современном этапе - это процесс формирования целей, определение приоритетов, средств и методов их достижения. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно накапливать и анализировать информацию о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, и о собственных перспективах и возможностях. Бизнес-планирование предприятий общественного питания становится главным фактором, определяющим успехи в бизнесе, и, следовательно, будущим самих предприятий. Кроме того, высокое качество услуг на предприятиях общественного питания, обеспечивая подъем экономики и увеличивая занятость населения, способствует росту заработной платы, социального обеспечения и платежеспособного спроса. Усиление конкурентной борьбы на рынке услуг общественного питания, привело к необходимости внедрения новых методов планирования своей деятельности, управления, формирования эффективной ценовой политики, разработки стратегии развития бизнеса, а также к созданию, поддержанию и развитию конкурентного преимущества каждого отдельного предприятия. Цель работы - разработать бизнес-план ресторана, на примере итальянского ресторана ООО «Cargo». Для достижения поставленной цели, предполагается решить следующие задачи: 1. рассмотреть предприятие общественного питания в структуре туристской индустрии; 2. дать классификацию и характеристику предприятий общественного питания; 3. проанализировать тенденции и перспективы развития рынка предприятий общественного питания в Москве; 4. выявить особенности планирования в системе предприятий общественного питания; 5. изучить виды, методы, стадии планирования в системе предприятий общественного питания; 6. разработать и описать все стадии бизнес-план ресторана ООО «Cargo». 7. оценить риски и провести экспертизу бизнес-плана ресторана. Объектом работы является бизнес-план предприятия общественного питания ресторана ООО «Cargo». Предметом работы выступают теоретические, методические и практические аспекты бизнес-планирования на предприятиях общественного питания. Теоретической и методологической основой работы является современная экономическая теория, труды отечественных и зарубежных ученых и практиков, посвященные вопросам планирования и разработки бизнес-планов предприятий общественного питания, и анализу хозяйственного механизма управления общественным питанием. Информационную базу исследования составили результаты деятельности ресторана ООО «Cargo», были использованы материалы маркетинговых исследований российских и зарубежных предприятий общественного питания, использована официальная информация, содержащаяся в статистических изданиях Госкомстата РФ, законодательных и нормативных актов России, данных экспертных оценок, работ отечественных и зарубежных ученых, и материалы собственных исследований. Результаты работы могут быть использованы для открытия ресторана в городе Москве. Структура курсовой работы соответствует поставленным целям и задачам исследования и включает введение, три главы, заключение, список использованной литературы и приложений.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6 1.1 Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий 6 1.2 Особенности деятельности предприятий общественного питания 12 1.3 Производственный процесс на предприятии. 23 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕСТОРАНА «CARGO» 26 2.1 Концепция ресторана «Cargo» и ее особенности 26 2.2 Анализ и оценка рынков сбыта услуг и продукта ресторана «Cargo» 31 2.3 Анализ рыночной конъюнктуры, характеристика конкурентов, их стратегии и тактики 34 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА БИЗНЕС-ПЛАНА РЕСТОРАНА «CARGO» 39 3.1 Организационный план и правовое обеспечение деятельности ресторана «Cargo» 39 3.2 Производственный план и план маркетинга ресторана «Cargo» 47 3.3 Финансовый и инвестиционный план, стратегия финансирования плана ресторана 57 3.4 Оценка экономической эффективности бизнес-плана 60 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 65 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
Список литературы

1. ГОСТ Р 50762-2007. Услуги общественного питания. Классификация предприятий общественного питания. 01.01.2009 г. 2. ГОСТ Р 50935-96 Общественное питание. Требования к обслуживающему персоналу от 21 августа 1996 г. N 524. 3. ФЗ «Об основах туристской деятельности в РФ» N 132-ФЗ от 24 ноября 1996 года. В редакциях Федеральных законов от 10.01.2003 N 15-ФЗ, от 22.08.2004 N 122-ФЗ, от 05.02.2007 N 12-ФЗ, от 30.12.2008 N 309-ФЗ, от 28.06.2009 N 123-ФЗ, от 27.12.2009 N 365-ФЗ. // "Российская газета", N 291, 29.12.2009. 4. Арашкевич Э.И. Специфика конкурентных отношений в сфере общественного питания // Вестник Российской академии естественных наук. Серия экономическая № 3. 2008. - 291 с. 5. Беседина В. Н., Волкова Е. Е. Ценообразование. Издательство: Экономистъ, 2012. - 145 с. 6. Густав Берл, Пол Киршнер. Мгновенный бизнес-план, двенадцать быстрых шагов к успеху. - М., 2015. - 208 с. 7. Голембиовский С. А. Бизнес-план в стиле Russian. Серия: Алхимия маркетинга. Издательство: Ось-89, 2012. - 432 с. 8. Кристофер Эгертон-Томас. Ресторанный бизнес: Как открыть и успешно управлять рестораном. Издательство: РосКонсульт, 2012. - 272 с. 9. Кобец Е. А. Планирование на предприятии. Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2013г. - 315 с. 10. Кондратьев К.П. Организация производства на предприятиях общественного питания. Учебное пособие. Улан-Удэ: Изд-во ВСГТУ.2013. - 127 с. 11. Кожарский В.В. Принципы калькулирования продажных цен в общественном питании. Рубрика «Управление затратами и их учет». // Журнал «Планово-экономический отдел» № 4 (22), апрель 2012. - 189 с. 12. Кучер Л. С, Шкуратова Л. М., Ефимов С. Л., Голубева Т. Н. Ресторанный бизнес в России. Технология успеха. Издательство: Транс Лит, 2014. - 544 с. 13. Кравченко Л. И. Анализ хозяйственной деятельности предприятий общественного питания. Издательство: ФУАинформ, 2013. - 288 с. 14. Майкл Гарви, Хезер Дизмор, Эндрю Дизмор Ресторанный бизнес для "чайников" = Running a Restaurant for Dummies. - М.:«Диалектика», 2015. - 320 с. 15. Матушевская Е.Г., Заднепровская Е.Л. Роль сервиса в обеспечении конкурентоспособности ресторана // Сервис plus №3. 2014. - 105 с. 16. Пикалев А., Маевская А. Как увеличить доход ресторана, бара, кафе. Издательство: Бизнес-пресса, 2012. - 168 с. 17. Лапыгин Ю. Н., Лапыгин Д. Ю. Бизнес-план. Стратегии и тактика развития компании. Серия: Организация и планирование бизнеса. Издательство: Омега-Л, 2015. - 352 с. 18. Петров К. Н. Как разработать бизнес-план. Практическое пособие с примерами и шаблонами. 2-е издание, Williams. 2013. - 194 с. 19. Первые шаги в ресторанном бизнесе: самое полное практическое пособие. // Журнал «Ресторанный бизнес», 2014. - 501 с. 20. Ресторанный бизнес в России сегодня. // Журнал «Империя вкуса». № 3 апрель 2013. - 104 с. 21. Разработка бизнес-плана проекта. Учебное пособие./ Новиков М.В., Бронникова Т.С. Таганрог: ТРТУ, 2012. - 346 с. 22. Данные Департамента потребительского рынка и услуг г. Москвы - http://www.dpru.ru/Sravnitanaliz.asp 23. агентства маркетинговых исследований DISCOVERY Research Group - http://www.ukraine- today.net/newsroom/news/3897.html
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Роль планирования финансово-экономической деятельности предприятий В настоящее время в России бурно протекает процесс формирования и совершенствования работы действующих предприятий различных форм собственности. Планирование является важнейшей частью предпринимательской деятельности. Понятие «планирование деятельности фирмы» имеет два смысла. Первый – общеэкономический, с точки зрения общей теории предприятия, ее природы. Второй – контрольно-управленческий. Здесь планирование – одна из функций менеджмента, умение предвидеть будущее предприятия и использовать это предвидение. Обе стороны планирования тесно связаны между собой. Возможность планирования, как конкретного вида деятельности, вытекает из природы фирмы, напрямую определяется общими условиями хозяйствования. Как показала практика, применение планирования создает важные преимущества [7, с.15]: ? делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий; ? проясняет возникающие проблемы; ? увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией; ? способствует более рациональному распределению ресурсов; ? улучшает контроль в организации и т.д. Многие предприятия, в том числе и российские, начинают применять планирование в тот период своего развития, когда уже прошел этап бурного роста, когда проявляются проблемы в закреплении достигнутого успеха, обеспечении стабильности. Для российских предприятий можно очертить две сферы, нуждающиеся в применении планирования: [17, с.173] 1 Вновь созданные частные фирмы. Бурный процесс накопления капитала привел к увеличению и осложнению деятельности многих из этих фирм, а также к возникновению других факторов, создающих потребность в формах планирования, адекватных современному рыночному хозяйству. Главная проблема, связанная с применением планирования в этой сфере, - недоверие к формальному планированию, основанное на мнении, что бизнес ? это умение «крутиться», правильно ориентироваться в текущей обстановке, а отсюда недостаточное внимание даже к не очень отдаленному будущему. Тем не менее, многие из крупных фирм начали создавать подразделения планирования, или, по крайней мере, ввели должность финансиста-плановика. 2 Государственные и бывшие государственные, ныне приватизированные предприятия. Для них функция планирования является традиционной. Однако их опыт планирования относится в основном к периоду централизованной экономики. Отсюда планирование на этих предприятиях носило вторичный характер, отражало плановую деятельность на центральном и отраслевом уровнях, и, следовательно, не предполагало серьезного умения анализировать и предвидеть собственные цели развития.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Анализ хозяйственной деятельности, 102 страницы
1800 руб.
Дипломная работа, Анализ хозяйственной деятельности, 71 страница
2500 руб.
Дипломная работа, Анализ хозяйственной деятельности, 87 страниц
2500 руб.
Дипломная работа, Анализ хозяйственной деятельности, 53 страницы
2000 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg