Организация производственного процесса в ООО «Майнд»

Повышение эффективности производства на предприятиях - это одна из важнейших задач как государства, так и экономистов самих предприятий. Залог успеха деятельности любого предприятия кроется в постоянном повышении эффективности производства, систематическом анализе производственной деятельности, разработке и внедрении мероприятий нацеленных на повышении эффективности производства. Обеспечение стабильной работы предприятий по выпуску конкурентоспособной продукции, является задачей первостепенной важности для управляющих всех уровней. Важнейшей качественной характеристикой хозяйствования на всех уровнях является - эффективность производства. Снижение издержек производства, рациональное использование материальных ресурсов, достижение более высоких экономических показателей и, прежде всего повышение производительности труда и эффективности производства, и на этой базе снижение себестоимости - наиболее важные и актуальные задачи работников управления производством. Для их решения большое значение имеет совершенствование управления в целях повышения его эффективности, овладение методами эффективного управления производством, а также расчеты и сравнение показателей эффективности производства предприятия. Необходимым условием разрешения поставленных задач является научный поиск, анализ, обобщение практики и обоснование такой системы управления предприятием, которая могла бы обеспечить повышение эффективности производства и насыщение рынка высококачественными товарами, доступными для массового потребителя. Несмотря на достижения отечественной науки в исследовании ключевых направлений перехода к рыночным - отношениям, эти исследования ограничиваются макроэкономическим подходом, посвящены анализу тенденций, принципов организации производства. Недостаточно проводится исследований по проблемам организации производства на предприятиях. Все это обуславливает актуальность исследуемой темы и определяет цель, задачи, объект и предмет исследования. Цель настоящей работы - разработать рекомендации по совершенствованию управления производственным процессом ООО "Майнд". Данная цель обусловила необходимость решения следующих теоретических и практических задач: • выявить сущность управления и типы организации производственного процесса на предприятии; • рассмотреть современные методы и технологии управления производственного процесса; • сформулировать критерии эффективности производства и его управления. Предмет данной работы - управление производственным процессом предприятия. Объектом работы стало ООО "Майнд". Для обоснования эффективности предлагаемых мероприятий в дипломной работе используются следующие приемы и методы: сравнительно-экономический анализ, анализ коэффициентов, анализа экономической литературы, научных монографий, статей периодической печати по исследуемой проблеме. Для оценки стратегической позиции предприятия будет использован метод SWOT анализа, который позволит нам выявить сильные и слабые стороны предприятия, а также возможности и угрозы, стоящие перед ним.