Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ ОРГАНИЗАЦИИ

Совершенствование системы управления кадровым потенциалом предприятия добывающей промышленности (на примере филиала ООО «Группа Магнезит»)

kotani2012 2500 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 97 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 28.06.2020
ВКР на тему: Совершенствование системы управления кадровым потенциалом предприятия добывающей промышленности (на примере филиала ООО «Группа Магнезит»)
Введение

ВВЕДЕНИЕ В рыночных условиях в России все больше и больше руководителей предприятий обращают внимание на свой персонал, осознавая его ценность. Многие из них стали понимать, что, улучшив использование трудовых ресурсов организации, можно иметь хорошую нишу на рынке выпускаемого продукта, быть конкурентоспособными. Современный трудовой коллектив представляет собой сложную систему, где отдельные личности и группы людей взаимодействуют на принципах, весьма далеких от формально предписанных. Без людей, способных эффективно использовать сложную технологию, капитал и материалы, предприятие не может успешно и динамично развиваться. Именно человеческий капитал является краеугольным камнем в конкурентоспособности организации ее экономическом росте и эффективности деятельности организации. В результате чего любой экономический анализ организации не обходится без анализа кадрового потенциала организации. Успех филиала ООО «Группа Магнезит» полностью определяется эффективностью и качеством подготовки ее сотрудников, а в конечном итоге от кадрового потенциала зависят результаты деятельности и конкурентоспособность компании в целом. Именно сотрудники предприятия управляют производственными процессами, создают добавленную стоимость и прибыль, способствуют уменьшению себестоимости производимой продукции путем снижения издержек производства. Все это обусловливает необходимость изучения кадрового потенциала филиала ООО «Группа Магнезит», разработки применения современных методов управления и повышения уровня кадрового потенциала. Целью исследования – разработать мероприятия по совершенствованию системы управления кадровым потенциалом предприятия добывающей промышленности. Поставленная цель раскрывается через следующие задачи: - исследовать современные тенденции и перспективы развития предприятий добывающей промышленности; - выявить особенности формирования и управления кадровым потенциалом в добывающей промышленности; - провести анализ системы управления кадрового потенциала филиала ООО «Группа» Магнезит»; - разработать мероприятия по совершенствованию системы управления кадровым потенциалом филиала ООО «Группа» Магнезит»; - оценить эффективность предложенных мероприятий. Объектом исследования является филиал ООО «Группа Магнезит» в птг. Раздолинске. Предметом является система управления кадровым потенциалом. Исходными данными для написания работы послужили учебные пособия, статьи периодической печати, законодательные документы, а также организационная и учётная документация организации. ?
Содержание

СОДЕРЖАНИЕ Введение………………………………………………………………………….4 1 Современные тенденции и перспективы развития кадрового потенциала добывающей промышленности………………………………………………...6 1.1 Анализ состояния и тенденций развития предприятий добывающей промышленности……………………………………………………………...6 1.2 Проблемы оценки кадрового потенциала на предприятиях добывающей промышленности……………………………………………...18 1.3 Особенности формирования и управления кадровым потенциалом предприятий добывающей промышленности………………………………27 2 Анализ системы управления кадровым потенциалом филиала ООО «Группа Магнезит» в птг. Раздолинске………………………………………...38 2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия…………………………………………………………………...38 2.2 Оценка кадрового потенциала филиала ООО «Группа Магнезит»…...48 2.3 Проблемы управления кадровым потенциалом филиала ООО «Группа Магнезит»…………………………………………………………...65 3 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления кадровым потенциалом филиала ООО «Группа Магнезит»……………….....74 3.1 Мероприятия по совершенствованию системы управления кадровым потенциалом предприятия……………………………………………………74 3.2 Оценка эффективности предложенных мероприятий………………….86 Заключение……………………………………………………………………….88 Список использованных источников…………………………………………...91 Приложения………………………………………………………………………97 6 6 18 27 38 38 48 65 74 74 86 88 91 97
Список литературы

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 1. Андреев, В.И. Саморазвитие менеджера / В.И. Андреев. – Москва: Дело, 2014. – 275 с. 2. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник.–2–е изд., пере- раб. и доп.–М.:ИНФРА–М, 2011.–447с. 3. Malakhova A.A. Innovation policy of the Krasnoyarsk region as the source of its sustained growth В сборнике: Восточный вектор: социально- экономическое развитие Красноярского края Сибирский федеральный университет, Институт управления бизнес-процессами и экономики. 2015. С. 171-176. 4. ЧЕЛОВЕЧЕСКИЙ ФАКТОР В УПРАВЛЕНИИ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ КОМПАНИИ Аждер Т.Б. В сборнике: Результаты современных научных исследований и разработок Сборник статей победителей Международной научно-практической конференции. Под общей редакцией Г.Ю. Гуляева. 2017. С. 86-88. 5. Акельева Д.В. Управление персоналом предприятия / Д.В. Акельева // Новая наука: финансово-экономические основы. – 2017. – № 1. – С. 8-13. 6. Деловой климат в промышленности в апреле 2017 г. – М.: НИУ ВШЭ, 2017. – 23 с. 7. Бобрешова И.П. Применение компетентного подхода в управлении персоналом / И.П. Бобрешова // Университетский комплекс как региональный центр образования, науки и культуры материалы Всероссийской научно- методической конференции. – 2017. – №1. – С. 1993-1996. 8. Белякова Г.Я., Забуга Е.В. Инновационная среда - важнейшее условие эффективного функционирования территориальных инновационных кластеров // В сборнике: SCIENCE, TECHNOLOGY AND LIFE - 2015 Proceedings of materials the international scientific conference. Editors L.I.Savva, A.I. Marasanov, A.V.Podoprigora, T.G.Gurnovich. 2016. С. 202- 212. 9. Бурцева М.Д., Борисова У.С. Анализ системы подбора, отбора и найма персонала (На примере ЛПУМГ ОАО «САХАТРАНСНЕФТЕГАЗ») // Новое слово в науке: перспективы развития. 2014. №1. С.345-346. 10. СОЦИАЛЬНЫЕ ИННОВАЦИИ В УПРАВЛЕНИИ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ Васинская М.В. В книге: ИНТЕГРАЦИЯ РЕСПУБЛИКИ КРЫМ В СИСТЕМУ ЭКОНОМИЧЕСКИХ СВЯЗЕЙ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА УПРАВЛЕНИЯ материалы ХI международной научно-практической конференции. 2016. С. 20-21. 11. Верна В.В. Управление персоналом организации как основополагающий фактор ее устойчивого развития / В.В. Верна // Успехи современной науки. – 2017. – Т. 3. – № 1. – С. 171-173. 12. Дегтяренко Е.А. Управление персоналом как ключевая роль в развитии бизнеса предприятия / Е.А. Дегтяренко, Д.О. Труфанова, В.И. Рой // Новая наука: Стратегии и векторы развития. – 2017. – Т. 1. – № 4. – С. 71-74. 13. Дедкова И.Ф., Федорова Т.П. Обучение на рабочем месте как фактор повышения эффективности его использования//Экономика устойчивого развития. 2012. № 9. С. 75-79 14. Долгова С.А. Управление персоналом как эффективный инструмент развития бизнеса / С.А. Долгова, А.М. Коршунова // Научный альманах. – 2017. – № 2-1 (28). – С. 88-92. 15. Дуров Р.А «Кадровый потенциал промышленного развития России», Гуманитарные и социальные науки. 2013. №3. С. 2-8. 16. Еделев Д.А., Татуев А.А. Функциональная роль промышленности в развитии национальной экономики // Современная научная мысль. – 2013. – №6. 17. Ежова Т. В., Стрелкова Е. В. Использование миджевой рекламы в кадровой политике фармацевтических организаций // Вестник Росздравнадзора. 2011. №8 С.47-52. 18. Иванов А.В. Промышленное предприятие как объект вертикальной интеграции // Проблемы современной экономики. – 2012. – №1. 19. Зачиняев С.Н. Управление организационным конфликтом в поликультурной организации промышленного типа. // Вестник Тамбовского университета. Серия: Гуманитарные науки – 2014 – № 12 (140) – С. 98-104. 20. Латыпова М. М. Поиск и отбор персонала в организацию на современном этапе // ГИАБ. 2010. №11 С.125-128. 21. Луферова А.Д. Проблемы, возникающие в управлении персоналом предприятий в условиях финансового кризиса / А.Д. Луферова, М.Р. Мазаева, В.В. Лунев // Вестник Академии знаний. – 2017. – № 20 (1). – С. 51-55. 22. Малахова A.A. Innovation policy of the Krasnoyarsk region as the source of its sustained growth В сборнике: Восточный вектор: социально- экономическое развитие Красноярского края Сибирский федеральный университет, Институт управления бизнес-процессами и экономики. 2015. С. 171-176. 23. Молчанов М.А. Кадровая безопасность как элемент экономической безопасности предприятий производственных отраслей. // Мир современной науки – 2014 – №: 3 (25) – С. 71-73 24. Перкова Е.П. Система внутренних коммуникаций промышленного предприятия. // Современные тенденции в экономике и управлении: новый взгляд – 2015 – № 37-1 – С. 60-71. 25. Петрюкова К.А. Разработка и реализация эффективной стратегии по управлению персоналом / К.А. Петрюкова // Проблемы современных интеграционных процессов и пути их решения. – 2017. – №2. – С. 96-98. 26. Пилюкова, С.Н. К ВОПРОСУ О ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ КУЛЬТУРЕ МЕНЕДЖЕРА ПО УПРАВЛЕНИЮ КАДРОВЫМ ПОТЕНЦИАЛОМ ЦИТИСЭ. 2015. № 2. С. 35. 27. Пядина Т.И. Четыре шага к эффективному управлению персоналом организации / Т.И. Пядина // Молодежный научный вестник. – 2017. – № 2 (14). – С. 91-94. 28. Современные методические подходы в управлении рисками промышленных предприятий/Шалаев И.А., Соболева И.А., Николаенко Н.М. //Инновационная экономика: перспективы развития и совершенствования.-2016. -№ 7 (17). -С. 346-351 29. Опрос руководителей промышленных организаций, проводимых Федеральной службой государственной статистики в режиме ежемесячного мониторинга. Центр конъюнктурных исследований Института статистических исследований и экономики знаний Национального исследовательского университета «Высшая школа экономики». - Деловой климат в промышленности в апреле 2017 г. – М.: НИУ ВШЭ, 2017. – 23 с 30. Конституция Российской Федерации (принята всенародным голосованием 12.12.1993) (с учетом поправок, внесенных Законами РФ о поправках к Конституции РФ от 30.12.2008 г. № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 г. № 7- ФКЗ, от 05.02.2014 г. № 2-ФКЗ, от 21.07.2014 г. № 11-ФКЗ) // КонсультантПлюс: справочная правовая система. – Версия Проф, сетевая. – Электронные данные. – М., 2017. 31. Гражданский кодекс Российской Федерации [Электронный ресурс]: часть первая от 30.11.1994 г. № 51-ФЗ (ред. от 07.02.2017) часть вторая от 26.01.1996 г. № 14-ФЗ (ред. от 28.03.2017); часть третья от 26.11.2001 г. № 146- ФЗ (ред. от 28.03.2017) // КонсультантПлюс: справочная правовая система. – Версия Проф, сетевая. – Электронные данные. – М., 2017. 32. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 29.07.2017) (с изм. и доп., вступ. в силу с 01.10.2017). 33. Распоряжение Правительства РФ от 13.11.2009 N 1715?р «Об Энергетической стратегии России на период до 2030 года" [Электронный ресурс] Режим доступа: http://lawru.info/dok/2009/11/ 13/n46215.htm 34. Постановление Правительства Красноярского края от 17 февраля 2017 г.№ 99-п «Об утверждении бюджетного прогноза красноярского края на период до 2030 года». 35. Каталог организаций // URL: http://www.list-org.com/company/7469248 36. Кондакова Анастасия Андреевна Текучесть кадров: подходы и классификация понятий // Концепт. 2017. №S1. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/tekuchest-kadrov-podhody-i-klassifikatsiya-ponyatiy (дата обращения: 13.04.2018). 37. Коротких Л.В., Гелета И.В. Формирование кадрового потенциала на предприятии // Современные научные исследования и инновации. 2015. № 8. Ч. 1 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2015/08/56721 38. Костыря Илона Александровна Особенности конкурентоспособности человеческих ресурсов на морском рынке труда // Известия СПбГЭУ. 2017. №4 (106). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/osobennosti-konkurentosposobnosti-chelovecheskih-resursov-na-morskom-rynke-truda (дата обращения: 20.04.2018). 39. Коцалап С. А., Уласевич В. Ю. Анализ проблем текучести кадров на предприятиях различных сфер деятельности // Энергосбережение. Энергетика. Энергоаудит. 2013. №8 (114). URL: https://cyberleninka.ru/article/n/analiz-problem-tekuchesti-kadrov-na-predpriyatiyah-razlichnyh-sfer-deyatelnosti (дата обращения: 12.04.2018). 40. Красноярский край в цифрах 2016. Официальный сайт Росстата. URL: http://krasstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/krasstat/ru/publications/offici al_publications/electronic_versions/. 41. Официальный портал Красноярского края : официальный сайт [Электронный ресурс]. - Режим доступа: http://krskstate.ru/ 42. Официальный сайт Hay // https://www.haygroup.com/ru/about/index.aspx 43. Официальный сайт Группы «Магнезит» // URL : http://magnezit.ru/ru/about/about/ 44. Производительность труда в Российской Федерации // Социальный бюллетень, выпуск № 9, июнь 2017 г. http://ac.gov.ru/files/publication/a/13612.pdf 45. Саенко Ирина Ивановна, Михеева Виолетта Александровна Роль системы отбора персонала в формировании человеческого капитала современной организации // Научный журнал КубГАУ - Scientific Journal of KubSAU. 2017. №127. URL: https://cyberleninka.ru/article/n/rol- sistemy-otbora-personala-v-formirovanii-chelovecheskogo-kapitala-sovremennoy-organizatsii (дата обращения: 19.04.2018). 46. Территориальный орган Федеральной службы государственной статистики по Красноярскому краю. [Электронный ресурс] – Режим доступа: krasstat.gks.ru 47. Устав ООО «Группа «Магнезит» // URL : http://magnezit.ru/common/img/uploaded/docs/mg_charter_02092013.pdf 48. Федеральная служба государственной статистики. [Электронный ресурс] – Режим доступа: http://www.gks.ru/ 49. Экономика Красноярского края. URL: http://krasnoyarsk.rfn.ru/ region. html?r id=60. 50. Этический кодекс Группы Магнезит // URL : http://magnezit.ru/common/img/uploaded/files/Group_Magnezit_Ethical_Codex.pdf ?
Отрывок из работы

ЗАКЛЮЧЕНИЕ В связи с введенными санкциями в 2015 году добывающая отрасль в целом по России находилась на очень низком уровне, но в 2016 году начинается постепенный рост. Развитие добывающей промышленности путем модернизации могло позволить увеличить доходы государства и открыть новые пути для повышения ключевых показателей. Поэтому успех отрасли важен и полностью определяется эффективностью и качеством подготовки ее сотрудников, а в конечном итоге от кадрового потенциала зависят результаты деятельности и конкурентоспособность компании в целом. Именно сотрудники предприятия управляют производственными процессами, создают добавленную стоимость и прибыль, способствуют уменьшению себестоимости производимой продукции путем снижения издержек производства. Правильно выбранная кадровая стратегия лежит в основе устойчивого развития, как любого предприятия, так и отрасли, позволяет повысить конкурентоспособность, а также осуществлять как среднесрочное, так и долгосрочное прогнозирование кадровой потребности в специалистах. Все это обусловливает необходимость изучения кадрового потенциала филиала ООО «Группа» Магнезит», разработки применения современных методов управления и повышения уровня кадрового потенциала. ПРОДОЛЖЕНИЕ В САМОЙ РАБОТЕ.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент организации, 76 страниц
1800 руб.
Дипломная работа, Менеджмент организации, 69 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Менеджмент организации, 71 страница
1200 руб.
Дипломная работа, Менеджмент организации, 82 страницы
2000 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg