Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Разработка проекта по совершенствованию организационной структуры (на примере ООО «Полюс Проект»)

zagitova_ella 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 66 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 27.06.2020
В данной работе, была поставлена цель - разработать проект по совершенствованию организационной структуры компании ООО «Полюс Проект». В главе первой рассматриваются теоретические аспекты проектного управления, понятие и виды организационных структур. А также рассматриваются факторы формирования организационной структуры.
Введение

Успех современных организационных структур все в большей мере зависит от внешних, чрезвычайно быстро меняющихся условий их функционирования, а также от специфики деятельности организации. В последнее время также большое значение уделяется внутренней среде компании, тем факторам, которые непосредственно влияют на организационную структуру, такие как: организация управления и сотрудники компании. Каждая организация представляет собой весьма сложную в техническом и экономическом плане структуру. И от выбора стратегии ее работы и развития, от конкретного способа взаимодействия и сопряжения звеньев ее составляющих, зависит если не успех компании целиком, то очень значительная его часть. Организационные структуры управления – как раз тот связующий элемент, который позволяет всем разрозненным подразделениям осуществлять свою работу согласованно, в едином ключе поставленной перед организацией задачи. Совершенно логично, что каждому предприятию, занимающемуся конкретным видом деятельности необходима определенная организационная структура, которая отвечала бы именно таким требованиям, какие предъявляются к этому предприятию в его специфических условиях. В 21 веке появилось множество новых адаптивных структур управления, главная тенденция состоит в том, что каждая последующая структура становится более гибкой по сравнению с ранее действовавшими. Цель выпускной квалификационной работы состоит в разработке проекта по совершенствованию организационной структуры проектной организации ООО «Полюс Проект». Для достижения поставленной цели был определены следующие задачи: ? рассмотреть и проанализировать теоретические основы проектного управления и виды организационных структур; ? провести анализ внутренней и внешней среды организации; ? выделить основные проблемы, препятствующие эффективной деятельности предприятия; ? разработать проект по совершенствованию организационной структуры проектной организации ООО «Полюс Проект»; ? оценить социально-экономическую эффективность проекта. Объектом исследования является проектная организация ООО «Полюс Проект». Предметом исследования выступают методологические и практические аспекты совершенствования организационной структуры проектной организации ООО «Полюс Проект» Практическая значимость работы состоит в том, что реализация предложенного автором проекта совершенствования организационной структуры проектной организации ООО «Полюс Проект» позволит нейтрализовать имеющиеся проблемы в организации. Цели, задачи и методические особенности исследования определили структуру работы. Методы исследования – обобщение теоретического материала, собранного в ходе анализа литературных источников по проблеме исследования, наблюдение, интервьюирование, системный и стратегический анализ. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложений
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 4 1 Теоретические аспекты структуры проектного управления 6 1.1 Понятие проектного управления 6 1.1 Типы организационных структур проектного управления 15 1.3 Составляющие организационной структуры и их выбор 20 2 Анализ деятельности ООО «Полюс Проект» 26 2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Полюс Проект» 26 2.2 Анализ внутренней среды 34 2.3 Оценка существующей организационной структуры 39 3. Разработка проекта по совершенствованию проектного управления в ООО « Полюс Проект» 45 3.1 Общая характеристика проекта 45 3.2 Оценка эффективности проекта 50 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 53 СПИСОК ИСОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 54 ПРИЛОЖЕНИЕ А 56 ПРИЛОЖЕНИЕ Б 57 ПРИЛОЖЕНИЕ В 61 ПРИЛОЖЕНИЕ Г 62 ПРИЛОЖЕНИЕ Д 64 ПРИЛОЖЕНИЕ Е 66
Список литературы

1. Анисимова, П.М. Совершенствование организационной структуры предприятия // Портал научно-практических публикаций [Электронные ресурс]. – Режим доступа: http://portalnp.ru/2015/04/2558. 2. Башкатова, Ю. И. Управленческие решения / Ю. И. Башкатова. – М. :ММИЭИФиП, 2013. – 142 с. 3. Боронина, Л. Н. Основы управления проектами : учеб. пособие / Л.Н. Боронина, З.В. Сенук – Екатеринбург : Изд-во Урал. ун-та, 2015. — 112 с 4. Виханский, О.С. Менеджмент: учебник 5-е издание / О.С. Виханский, А.И. Наумов. — М.: Экономистъ,. 2013. – 244 с. 5. Вырупаева Т. В. Менеджмент : учебник / Т. В. Вырупаева, Л. С. Драганчук,О. Л. Егошина [и др.]. – Красноярск :Сиб. федер. ун-т, 2016. 6. Грачева, М. В. Управление проектами: учеб. пособие. — / М.В. Грачева, С.Я. Бабаскин. - М.: Экономический факультет МГУ имени М. В. Ломоносова, 2017. — 148 с. 7. Денисенко, В.И. Управление проектами : учеб. пособие / В. И. Денисенко [и др.] – Владимир : Изд-во ВлГУ, 2015. – 108 с. 8. Дульзон, А.А. Управление проектами: учеб. пособие /А.А. Дульзон. – Toмск : Изд-во Томского политехнического университета, 2010. – 334 с. 9. Ефимова, С.А. Теория организации: учеб. пособие / С.А. Ефимова. – М:, 2010. – 243 с. 10. Зеленский, П.С. Управление проектами: учеб. пособие / П.С. Зеленский, Т.С. Зимнякова, Г.И. Поподько - Красноярск : Сиб. федер. ун-т, 2017. - 125 с. 11. Кондратьева, М.Н. Экономика и Маркетинг: учеб. пособие / М.Н. Кондратьева - Ульяновск УлГТУ, 2011. – 320 с. 12. Кузнецов, Ю.В. Теория организации : учебник для бакалавров. / Ю.В. Кузнецов, Е.В. Мелякова - М.: Издательсьво Юрайт, 2012. - 365 с. - Серия : Бакалавр. 13. Лафта, Дж.К. Менеджмент: учеб. пособие. – 2-ое изд.,перераб. и доп.- М.: ТК Велби, 2015. -254 с. 14. Логвинов, А.М. Управление организацией: учеб. пособие /– А.М. Логвинов – Красноярск : Сиб. федер. ун-т, 2016. – 409 с. 15. Мескон, М. Основы менеджмента / М. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. – М. : Изд-во «Дело», 2017.-121 с. 16. Мильнер, Б. З. Теория организации : учебник / Б. З. Мильнер. – 8-e изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2015. – 848 с. 17. Рыбалова, Е.А. Управление проектами : учеб. пособие / Е.А. Рыбалова — Томск :ФДО, ТУСУР, 2015. — 206 с. 18. Смирнов, Э. А. Теория организации : учеб. пособие / Э. А. Смирнов. – М. : ИЦ РИОР, 2013. – 143 c. 19. Смирнов, Э. А. Управленческие решения / Э. А. Смирнов. – М. : ИНФРА-М, 2014. 20. Солдатова, И.Ю. Основы менеджмента: учеб. пособие / Под ред. проф. И. Ю. Солдатовой, проф. М. А. Чернышева. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°»; Ростов н/Д: Наука-Пресс, 2006. — 256 с. 21. Табурчака, П.П Основы производственного менеджмента / П.П. Табурчака - СПб.:, 2011. – 260 с. 22. Фласинский, М. Управление информационными проектами / М. Фласинский; Пер. с польск. И.Д. Рудинский. - М.: Гор. линия-Телеком, 2013. - 190 c. 23. ПАО «Полюс» [Электронный ресурс] : http://polyus.com/ru/. 24. Курс: Управление реализацией проекта (Зимнякова Т.С.) [Электронный ресурс] : https://e.sfu-kras.ru/course/view.php?id=8320. 25. Курс: Управление проектами (Зимнякова Т.С.) [Электронный ресурс] : https://e.sfu-kras.ru/course/view.php?id=8320. 26. Курс: Финансовый менеджмент (для бакалавров менеджмента) [Электронный ресурс] : https://e.sfu-kras.ru/course/view.php?id=844.
Отрывок из работы

1 Теоретические аспекты структуры проектного управления 1.1 Понятие проектного управления Проект – замысел (намерение), который в значительной степени характеризуется одноразовостью условий в их совокупности, например, заданием цели, временными, финансовыми, людскими или другими ограничениями, разграничением от других намерений и специфической организацией выполнения проекта. (Германский промышленный стандарт DIN 69 901) Проект – это временное предприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов, услуг или результатов (PMBoK5). Выделяют следующие признаки проекта: ? разовость — все проекты представляют собой разовое явление. Они приходят и уходят, появляются и исчезают, оставляя после себя конкретные результаты, существенно отличаясь от наших повседневных обязанностей и деятельности; ? уникальность — нет двух одинаковых проектов. Каждый из них, независимо от его результатов, в своей основе имеет что-то неповторимое, характерное только для него; ? инновационность — в процессе реализации проекта всегда создается нечто новое. Изменения могут быть большими или маленькими; ? результативность — все проекты имеют вполне определенные результаты. Это может быть новый дом, напечатанная книга, модифицированная структура компании, победа на выборах. Все проекты нацелены на получение определенных результатов, иными словами, они направлены на достижение целей; ? временная локализация — все проекты ограничены четкими временными рамками. Проект — это создание чего-либо к установленному сроку, он имеет планируемую дату [4].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 86 страниц
850 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 72 страницы
750 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg