Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНТРОЛЬ В УПРАВЛЕНИИ ОРГАНИЗАЦИЕЙ (НА ПРИМЕРЕ ООО «КОММУНАЛЬНИК»)

zagitova_ella 390 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 45 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 26.06.2020
Управленческий контроль является неотъемлемой частью системы управления организации. Он помогает выявить недостатки в производственной деятельности, а также найти сильные стороны и развивать их. Управленческий контроль является основой для эффективного существования организации.
Введение

В последнее время в развитии российской экономики достаточно значимым аспектом ведения бизнеса является обоснование эффективных методов управления предприятием. Важность вопросов эффективного управления обусловлена совокупностью факторов: значительным увеличением масштабов производства, качественным сдвигом в экономике государства, завершением перехода предприятий в производственной и непроизводственной сфере на новую бизнес-систему, непредсказуемостью и нестабильностью внешней среды. Поскольку система управления нуждается в информационной и аналитической поддержке процессов управления принятием решений, вопросы, связанные с учетом управленческого контроля в управлении предприятием, имеют особое значение. Управленческий контроль действует как сложная структура, которая объединяет различные элементы и функции управления и применяет их при решении задач оперативного и стратегического характера. Наряду с этим управленческий контроль обеспечивает систематическое, целостное представление о деятельности предприятия в прошлом и настоящем времени, а также решение проблем, возникающих в деятельности предприятия. Цель работы – изучить теоретические основы управленческого контроля и его влияние на эффективность управления организацией, исследовать систему управленческого контроля в организации, предложить основные направления для совершенствования системы управленческого контроля на предприятии. Для достижения заданной цели в работе поставлены и решены следующие задачи: - определить понятие управленческого контроля, его сущность, виды; - понять роль управленческого контроля в системе управления организацией; - рассмотреть регламентацию управленческого контроля; - изучить организацию контроля в системе управленческого учета на предприятии; - узнать, как проводится контроль и анализ исполнения результатов деятельности предприятия; - предложить основные направления совершенствования системы управленческого контроля на предприятии. Объектом исследования является общество с ограниченной ответственностью «Коммунальник», которое создано в соответствии с действующим законодательством РФ в целях получения прибыли от его предпринимательской деятельности. Место нахождения организации – Республика Мордовия, г. Темников, ул. Белинского, д. 18. Целью деятельности является удовлетворение общественных потребностей юридических и физических лиц в работах, товарах и услугах и получение прибыли. Основной вид деятельности ООО «Коммунальник» – управление эксплуатацией жилого фонда за вознаграждение или на договорной основе. В качестве источников формирования средств, необходимых для осуществления ООО «Коммунальник» основной деятельности, могут быть: - средства, поступающие за предоставленные жилищно-коммунальные услуги от населения и организаций - потребителей жилищно-коммунальных услуг; - средства, полученные от арендаторов нежилых помещений жилищного фонда, за исключением средств от аренды помещений, находящихся в государственной и муниципальной собственности; - средства бюджетов в виде субсидий, дотаций на оплату жилищных и коммунальных услуг населению; - прочие источники, не запрещенные законодательством Российской Федерации. Задачами деятельности ООО «Коммунальник» являются: - организация работы, направленной на сохранность жилищного фонда, улучшение качественных характеристик предоставления жилищно-коммунальных услуг населению в соответствии с требованиями Правил и норм технической эксплуатации жилищного фонда, государственных стандартов качества предоставления жилищно-коммунальных услуг, обеспечение комфортных условий проживания в жилищном фонде граждан и функционирования организаций, расположенных в данном жилищном фонде; - обеспечение санитарного содержания, технического обслуживания и ремонта (текущего и капитального) жилищного фонда, нежилых объектов, объектов коммунального назначения и придомовой территории; - обеспечение системы предоставления жилищных и коммунальных услуг, их оплаты в соответствии с реально достигнутым качеством и количеством; - реализация дополнительных мероприятий, направленных на эффективное управление жилищным фондом; - организация сбора платежей от населения за жилье и коммунальные услуги, расчета с поставщиками коммунальных услуг и подрядными организациями за выполненные работы. Теоретической и методической основой исследования послужили труды теоретиков и практиков в области управленческого контроля А. В. Басовой, В. Я Вилисова, В. Э. Керимова, Т. А. Корнеевой, Е. И. Косюковой, Т. Ю. Серебряковой, Ю. И. Сигидова, Я. В. Соколова.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 6 1 Теоретические основы управленческого контроля и его влияние на эффективность управления организацией 9 1.1 Понятие управленческого контроля, его сущность и виды 9 1.2 Роль управленческого контроля в системе управления организацией 16 1.3 Регламентация управленческого контроля на предприятии 19 2.2 Исследование системы управленческого контроля на примере ООО «Коммунальник» 24 2.1 Организация контроля в системе управленческого учета на предприятии 24 2.2 Контроль и анализ исполнения результатов деятельности предприятия 29 2.3 Основные направления совершенствования системы управленческого контроля на предприятии 38 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 42 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 44
Список литературы

1 Балдин К. В. Управленческие решения : [учебник] / К. В. Балдин, С. Н. Воробьев, В. Б. Уткин. – 8-е изд. – М. : Дашков и К, 2018. – 496 с. 2 Басова А. В. Бухгалтерский (управленческий) учет : учебное пособие / А. В. Басова, А. С. Нечаев и др. – М. : Инфра-М, 2017. – 393 c. 3 Бережная Е. В. Методы и модели принятия управленческих решений : учебное пособие / Е. В. Бережная, В. И. Бережной. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 384 с. 4 Булгакова С. В. Управленческий учет (для бакалавров) / С. В. Булгакова. – М. : КноРус, 2018. – 320 c. 5 Булычева Т. В. Новейшие системы управленческого учета и контроля затрат / Т. В. Булычева, М. Э. Ерина, С. А. Токарева // Студент года 2018 : сборник статей IV Международного научно-практического конкурса. – 2018. – С. 95-98. 6 Вахрушина М. А. Управленческий учет в бюджетных учреждениях : [учебник] / под. ред. М. А. Вахрушиной. – М. : Вузовский учебник : ИНФРА-М, 2018. – 154 с. 7 Вилисов В. Я. Инструменты внутреннего контроля: [монография] / В. Я. Вилисов, И. Е. Суков. - М. : ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА-М, 2018. – 262 с. 8 Виханский О. С. Менеджмент : [учебник] / О. С. Виханский, А. И. Наумов, – 6-е изд., перераб. и доп. – М. : Магистр, НИЦ ИНФРА-М, 2019. – 656 с. 9 Воробьев С. В. Развитие управленческого учета как инструмент внутреннего контроля // С. В. Воробьев, С. А. Кондрашов // Вестник научных конференций. – 2018. – № 4-3 (32). – С. 33-36. 10 Гапонова О. С. Менеджмент : [учебник] / О. С. Гапонова, Л. С. Данилова, Ю. Ю. Чи-липенок. – М. : РИОР : ИНФРА-М, 2019. – 480 с. 11 Гвоздюк Е. Н. Управленческий контроль в системе менеджмента предприятия / Е. Н. Гвоздюк, А. С. Филенко // Современный менеджмент и управление : тенденции и перспективы развития. – 2018. – № 1. – С. 112-115. 12 Губина О. В. Анализ финансово-хозяйственной деятельности : [учебник] / О. В. Губина, В. Е. Губин. – 2-е изд., перераб. и доп. – М. : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2018. – 335 с. 13 Зеленева А. В. Организация управленческого контроля на предприятиях малого бизнеса / А. В. Зеленева // Вестник науки и образования. – 2018. – № 11 (47). – С. 39-41. 14 Ибрагимова А. Х. Роль управленческого учета в организации внутреннего контроля / А. Х. Ибрагимова // Мировая наука. – 2018. – № 10 (19). – С. 161-164. 15 Казакова Н. А. Методология риск - ориентированного контроля и контроллинга эффективности бизнеса : [монография] / Н. А. Казакова, Е. И. Ефремова ; под ред. проф. Н. А. Казаковой. - 2-е изд., испр. и доп. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 234 с. 16 Камышанов П. И. Финансовый и управленческий учет и анализ : [учебник] / П. И. Камышанов, А. П. Камышанов. – М. : Инфра-М, 2018. – 352 c. 17 Карминский А. М. Контроллинг : [учебник] / A. M. Карминский, С. Г. Фалько, А. А. Жевага, Н. Ю. Иванова ; под ред. A. M. Карминского, С. Г. Фалько. – 3-е изд., дораб. – М. : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2019. – 336 с. 18 Керимов В. Э. Бухгалтерский управленческий учет / В. Э. Керимов, – 8-е изд. – М. : Дашков и К, 2017. – 484 с. 19 Кислинская М. В. Управленческий контроль как основа устойчивого развития организаций / М. В. Кислинская, С. В. Шарохина, О. Е. Пудовкина // Перспективы развития науки в современном мире. – 2018. – № 1. – С. 137-141. 20 Комаристая К. О. Направления реализации управленческого контроля на отечественных предприятиях / К. О. Комаристая // Вестник Воронежского института высоких технологий. – 2018. – № 3 (26). – С. 74-77. 21 Кондрашова И. В. Сущность и классификация управленческого контроля / И. В. Кондрашова, Т. В. Дорожкина // Форум молодых ученых. - 2018. - № 9 (25). - С. 391-395. 22 Корнеева Т. А. Учет и контроль в субъектах малого бизнеса: риск-ориентированный подход : [монография] / Т. А. Корнеева, Т. Е. Татаровская. — М. : ИНФРА-М, 2018. – 118 с. 23 Костюкова Е. И. Бухгалтерский управленческий учет (для бакалавров) учебное пособие / Е. И. Костюкова. – М. : КноРус, 2018. – 64 c. 24 Кульборисова А. Э. Управленческий контроль и риски в системе управления организацией / А. Э. Кульборисова // Проблемы эффективного использования научного потенциала общества : сборник статей по итогам Международной научно-практической конференции. – 2018. – С. 130-132. 25 Куприянова Л. М. Экономический анализ: практикум : учеб. пособие / Л. М. Куприянова, Е. В. Никифорова, О. В. Шнайдер. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 172 с. 26 Лапыгин Ю. Н. Управленческий консалтинг : [учебник] / Ю. Н. Лапыгин. – М. : ИНФРА-М, 2017. – 330 с. 27 Леонгардт В. А. Учет и анализ (финансовый и управленческий учет и анализ): учебное пособие / В. А. Леонгардт. – Рн / Д : Феникс, 2019. – 112 c. 28 Логинова А. М. Управленческий контроль и его роль в управлении организацией / А. М. Логинова // Конкурентоспособность территорий. – 2018. – № 2. – С. 28-30. 29 Мельник М. В. Анализ финансово – хозяйственной деятельности предприятия : учебное пособие / М. В. Мельник, Е. Б. Герасимова. – 3-е изд., перераб. и доп. – М. : ИД «ФОРУМ» : ИНФРА-М, 2019. – 208 с. 30 Мизиковский И. Е. Бухгалтерский управленческий учет : учебное пособие / И. Е. Мизиковский. – М. : Магистр, 2018. – 368 c. 31 Монгуш О. Н. Управленческий учет и контроль в менеджменте / О. Н. Монгуш, З. Н. Сат // World science : problems and innovations. – № 1. – 2018. – С. 50-52. 32 Петрова В. И. Управленческий учет и анализ. С примерами из российской и зарубежной практики : учебное пособие / В. И. Петрова, А. Ю. Петров, И. В. Кобищан, Е. А. Козельцева. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 303 с. 33 Пискунов В. А. Оценка эффективности управленческого контроля в системе управления организации / В. А. Пискунов, А. Ю. Смагина // Проблемы развития предприятий: теория и практика. – 2018. – № 3. – С. 131-136. 34 Серебрякова Т. Ю. Внутренний контроль и контроллинг : учебное пособие / Т. Ю. Серебрякова, О. А. Бирюкова ; под ред. Т. Ю. Серебряковой. – М. : ИНФРА-М, 2019. – 238 с. 35 Серебрякова Т. Ю. Риски организации и внутренний экономический контроль : [монография] / Т. Ю. Серебрякова. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 111 с. 36 Серебрякова Т. Ю. Управленческий учет : [учебник] / Т. Ю. Серебрякова, О. А. Бирюкова, О. Г. Гордеева, Е. А. Иванов, О. Р. Кондрашова ; под ред. Т. Ю. Серебряковой. – М. : ИНФРА-М, 2018. – 553 с. 37 Сигидов Ю. И. Управленческий учет : учебное пособие / Под ред. Сигидова Ю. И. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2017. – 240 с. 38 Соколова Я. В. Управленческий учет : учебное пособие / Под ред. Я. В. Соколова. – М. : Магистр, 2018. – 608 c.
Отрывок из работы

1 Теоретические основы управленческого контроля и его влияние на эффективность управления организацией 1.1 Понятие управленческого контроля, его сущность и виды Под влиянием негативных факторов внешней среды и обострения конкуренции практически во всех отраслях российской экономики вопросы обеспечения контроля над деятельностью предприятий приобретают особую актуальность. Действительно, каким бы привлекательным и правильным ни было управленческое решение, оно принесет экономический и социальный эффект, только если оно будет выполнено быстро и точно. Своевременность и точность исполнения управленческих решений устанавливается с помощью контроля. Управленческий контроль представляет собой процесс влияния менеджеров на работников предприятия для эффективной реализации организационной стратегии. В то же время, несмотря на то, что организационная стратегия предполагает долгосрочный план развития предприятия, деятельность осуществляется ежедневно, непрерывно, потому что только с течением времени будут достигнуты долгосрочные цели [24, c.130].
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Экономика, 14 страниц
168 руб.
Курсовая работа, Экономика, 35 страниц
420 руб.
Курсовая работа, Экономика, 27 страниц
290 руб.
Курсовая работа, Экономика, 32 страницы
1100 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg