Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Проблемы трудовой мотивация деятельности и трудового поведения сотрудников фирмы

zagitova_ella 350 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 36 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 26.06.2020
По результатам проведенного в курсовой работе исследования можно сделать следующие выводы. Мотивация в управлении персоналом понимается как процесс активизации мотивов работников (внутренняя мотивация) и создания стимулов (внешняя мотивация) для их побуждения к эффективному труду. Целью мотивации является формирование комплекса условий, побуждающих человека к осуществлению действий, направленных на достижение цели с максимальным эффектом. Процесс мотивации упрощенно может быть разбит на следующие этапы: ? выявление потребностей, ? формирование и развитие мотивов, ? управление мотивами с целью изменения поведения людей, необходимого для реализации целей ? корректировка мотивационного процесса в зависимости от степени достижения результатов.
Введение

Путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Разработать эффективную систему форм и методов управления человеком можно, лишь зная то, что им движет, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий. Для этого необходимо знать, как возникают те или иные мотивы, как и каким способом мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей. Повысить результативность труда можно через познание структуры мотивов и потребностей работников, через конкретные мероприятия по выражению им признания руководителем и по стимулированию на высокие результаты, через улучшение информационной структуры и структуры принятия решений посредством улучшения общения. Результативность работников зависит не только от односторонних требований и поощрений, но и от взаимного внимания и партнерства. Проблемы мотивации довольно часто имеют центральное значение в жизни организации. Сотрудники тогда мотивированы, когда приносят пользу организации с радостью, воодушевлением, готовностью выполнять задание, увлеченностью. Актуальность темы курсовой работы обусловлена тем, проблема мотивации персонала на протяжении многих лет остается одной из самых важных в ряду проблем управления персоналом. Каждый руководитель стремится к тому, чтобы персонал работал более результативно. Готовность и желание персонала выполнять свою работу является одним из ключевых факторов успеха организации. Практика показывает, что механическое принуждение к труду не может дать высокого положительного результата. Вопреки воли и желанию человека от него нельзя добиться полной отдачи. Имея определенное расположение, желание и настроение, исходя из определенной системы ценностей, следуя определенным нормам и правилам поведения, человек персонифицирует каждую задачу. Все вышесказанное определило выбор цели и задачи исследования. Целью курсовой работы является разработка рекомендаций, анализ опыта, и обобщение предложения мотивации деятельности и трудового поведения. Поставленная цель предполагает решение следующих задач: ? рассмотреть теоретические аспекты формирования мотивации трудовой деятельности ? рассмотреть механизм функционирования мотивации трудовой деятельности в организации ООО «ДЕМОНТАЖ ОБЪЕКТОВ СТРОИТЕЛЬСТВА» Предметом исследования курсовой работы являются проблемы, возникающие в процессе трудовой мотивация деятельности и трудового поведения сотрудников фирмы в ООО «ДЕМОНТАЖ ОБЪЕКТОВ СТРОИТЕЛЬСТВА» Объектом исследования курсовой работы являются экономико-управленческие отношения, возникающие в процессе трудовой мотивация деятельности и трудового поведения сотрудников фирмы.
Содержание

Введение…………………………………………………………………………….3 1. Теоретические аспекты формирования мотивации трудовой деятельности………………………………………………………………..……….5 1.1. Понятие, функции и виды мотивации трудовой деятельности……....5 1.2. Методы мотивации труда…………………………………………...…11 1.3. Роль мотивации в управленческой деятельности……..……….….…14 Выводы………………………………………………………………………..……17 2. Механизм функционирования мотивации трудовой деятельности в организации ООО «ДЕМОНТАЖ ОБЪЕКТОВ СТРОИТЕЛЬСТВА»………...18 2.1. Характеристика организации ООО «ДЕМОНТАЖ ОБЪЕКТОВ СТРОИТЕЛЬСТВА» …………………………………………………………..….18 2.2. Система мотивации и стимулирования персонала в ООО «ДЕМОНТАЖ ОБЪЕКТОВ СТРОИТЕЛЬСТВА» …………………….…….….25 2.3. Совершенствование механизма мотивации и стимулирования трудовой деятельности в ООО «ДЕМОНТАЖ ОБЪЕКТОВ СТРОИТЕЛЬСТВА» …………………………………………………….……………………….....…….28 Выводы………………..…………………………………….……………………...32 Заключение……………………………………………….…………….….………33 Список использованных источников………………………………………...…..36
Список литературы

Неопубликованные источники 1.Устав ООО «Демонтаж объектов строительства» – 8 с. Литература 2. Акбердин Р. З., Кибанов А. Я. Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования. Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2018 г. – 178 с. 3. Бердников А. Система стимулирования труда. – М.: Кадровик. – 2018. – № 9. – 23-25с. 4. Боковня А. Е. Мотивация – основа управления человеческими ресурсами: (теория и практика формирования мотивирующей организационной среды и создания единой системы мотивации компании) – М.: Инфра-М, 2018. – 141с. 5. Бурмистров А. Какие методы повышения мотивации персонала являются наиболее действенными? – М.: Управление персоналом. – 2018. - №7. – 48-49с. 6. Герчиков В. И. Мотивация, стимулирование и оплата труда персонала: учеб. пособ: ГУ ВШЭ, 2018. – 280 с. 7. Жуковский И. В. Методика развития мотивации / Управление персоналом. – 2018. – № 13. – 55-56с. 8. Ильин Е.П. Мотивация и мотивы: Учебное пособие для вузов. – СПб.: Питер, 2018. – 508с. 9. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации. /Учебное пособие- М.: Русская деловая литература, 2017. – 391 с 10. Магура М., Курбатова М. Секреты мотивации – М.: Управление персоналом, 2018. – 656 с. 11. Мильнер Б. З. Теория организаций. - М.: ИНФРА - М, 2017.- 336 с 12.Мищенко Е.С. Организационные структуры управления (современное состояние и эволюция) : учебное пособие / Е.С. Мищенко. – Тамбов : Изд-во ГОУ ВПО ТГТУ, 2017. – 104 с. 13. Румянцева З. П., Н. А. Соломатина. Менеджмент организации- М.: Инфра - м, 2017 г. – 274 с 14. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Апенько С.Н., Мерко А.И. Мотивация персонала: учебное пособие. Практические задания (практикум). – Москва : Альфа-Пресс, 2018. – 633 с 15. Чобану Е. С. Нематериальная сторона мотивации сотрудников в организации. – М. : Молодой ученый. — 2016. — №10. — С. 1383-1385. Интернет Ресурсы 16. Методы мотивации персонала [Электронный ресурс] / Директор по персоналу.URL:http://www.hr-director.ru/article/63024-red-metody-motivatsii-personal (Дата обращения:23.05.2019). 17. Сущность и содержание понятия «мотивация» в системе управления [Электронный ресурс] / Молодой учёный. URL: http://moluch.ru/archive/87/16631/ (Дата обращения: 20.05.2019). 18. Понятие «мотивация персонала» и его сущность [Электронный ресурс] / Р.О.С.Т.У. URL: http://www.rostu-comp.ru/baza-znaniy/ponyatie-motivatsiya-personala-i-ego-sushchnost/ (Дата обращения: 30.05.2019). 19. Методы оценки персонала [Электронный ресурс] / Человеческие ресурсы. URL: http://hr9.narod.ru/Metody.html (Дата обращения: 30.05.2019). 20. 10 современных трендов в области управления персоналом [Электронный ресурс] / Robohunter. –URL: https://robohunter.com/news/10-sovremennih-trendov-v-oblasti-upravleniyapersonalom/ (Дата обращения: 30.05.2019)
Отрывок из работы

1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФОРМРОВАНИЯ МОТИВАЦИИ ТРУДОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ТРУДОВОГО ПОВЕДЕНИЯ 1.1 Понятие, функции и виды мотивации трудовой деятельности, трудовое поведение Термин «мотивация» впервые появился в 1813 г. в работе А. Шопенгауэра «О четверояком корне закона достаточного основания» и определялся как «причинность, видимая изнутри». Трудовая мотивация привлекала внимание задолго до появления самого термина – с момента возникновения организации и необходимости подчинять действия занятых в ней людей ее целям и задачам. Однако только с начала ХХ в. стали предприниматься серьезные попытки поиска эффективных методов мотивации, выходящие за рамки инструментов экономического принуждения. По утверждению Ли Якокки, когда речь идет о том, чтобы предприятие двигалось вперед, вся суть – в мотивации людей. Все определения мотивации можно свести к двум основным группам: ? мотивация рассматривается со структурных позиций как совокупность факторов или мотивов. Типичным в данном подходе может служить определение мотивации, данное О.С. Виханским и А.И. Наумовым, как совокупности внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы этой деятельности и придают ей направленность, ориентированную на достижение определенных целей; ? мотивация рассматривается как динамичное образование, процесс. Типичным в рамках второго подхода является определение М.Х. Мескона, М. Альберта и Ф. Хедоури: мотивация – это процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей и целей организации.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Менеджмент, 27 страниц
290 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 42 страницы
120 руб.
Курсовая работа, Менеджмент, 35 страниц
140 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg