Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Совершенствование деловой оценки персонала

ek.0199 667 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 26 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 25.06.2020
Совершенствование деловой оценки персонала. Дата защиты: 20.05.2019. Оценка: отлично.
Введение

Целью курсовой работы является: разработка рекомендаций по совершенствованию деловой оценки персонала ООО «Калининградгазавтоматика». Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач: 1) проанализировать теоретические аспекты оценки персонала; 2) дать общую характеристику деятельности организации; 3) исследовать систему деловой оценки персонала организации; 4) предложить рекомендации по совершенствованию деловой оценки.
Содержание

Содержание Введение 3 1 Теоретические основы деловой оценки персонала 5 1.1 Понятие деловой оценки, виды, ее цели и задачи 5 1.2 Организационная процедура деловой оценки персонала 7 1.3 Методы деловой оценки персонала 9 2 Анализ деловой оценки персонала в ООО «Калининградгазавтоматика» 11 2.1 Общая характеристика ООО «Калининградгазавтоматика» 11 2.2 Анализ персонала предприятия 13 2.3 Результаты анализа деловой оценки персонала 17 2.4 Предложения по совершенствованию деловой оценки персонала 19 Заключение 24 Список использованных источников 26
Список литературы

1) Анцупов А.Я., Ковалев В.В. Деловая оценка персонала. М.: Юнити Дана, 2016. - 303 с. 2) Борисова Е.А. Оценка и аттестация персонала. - С.-П.: Питер, 2014. - 137с. 3) Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. - 447 с. 4) Кляйнманн М. Ассессмент-центр. Современные технологии оценки персонала. - М.: Гуманитарный центр, 2014. - 128 с.
Отрывок из работы

Организационными рекомендациями по совершенствованию системы деловой оценки должны стать следующие: 1. Руководству ООО «Калининградгазавтоматика» важно четко определить цели проведения процедуры деловой оценки. Целями могут быть: 1.1 оценить потенциал для продвижения и снижения риска выдвижения некомпетентных сотрудников; 1.2 снизить затраты на обучение; 1.3 поддерживать у сотрудников чувства справедливости и повышать трудовую мотивацию; 1.4 организовать обратную связь сотрудникам о качестве их работы; 1.5 разрабатывать кадровые программы развития персонала. 2. Организовать эффективную систему оценки результативности труда работников. Для этого необходимо: 2.1 установить стандарты результативности труда для каждого рабочего места и критерии оценки;
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Управление персоналом, 41 страница
492 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 35 страниц
420 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 31 страница
372 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 28 страниц
336 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 32 страницы
384 руб.
Курсовая работа, Управление персоналом, 27 страниц
324 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg