Совершенствование организационной структуры предприятия (на материалах ООО «ТП – Волжский Берег»)

Войти в мой кабинет

Забыли пароль?

ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

zagitova_ella		750 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц:	83		Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность:	неизвестно		После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено:	25.06.2020

                Организационное проектирование - это процесс нахождения соответствия между ключевыми элементами организации (структура, люди, задачи, системы решений и поощрений, а также неформальная организация и культура) и ее стратегией, которое приводит к успеху.
            

Введение
Содержание
Список литературы
Отрывок из работы

Введение

                                    Актуальность темы исследования. Для достижения стратегических целей организации и реализации выбранной ею стратегии, необходимо такое проектирование организации, которое будет соответствовать выбранной стратегии, а это и есть реализация функции организации, связанной с распределением работы по уровням и подразделениям организации и с распределением ответственности за выполнение этой работы. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления организацией, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого предприятия.
Успех работы коммерческого предприятия обеспечивают работники. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.
Вполне естественно, что на каждом коммерческом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, в эффективной системе подбора, найма и расстановки кадров, в обеспечении их занятости с учетом интересов фирмы и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его мотивации. Особенно важен, по возможности, индивидуальный подход к каждому работнику, а также психологическая совместимость рабочей группы.
Для повышения уровня организации работы с кадрами, вся деятельность любой компании должна быть четко структурирована. Только при наличии грамотно спроектированной организационной структуры люди, работающие на предприятии, смогут реализовать свои профессиональные возможности по максимуму. Недостатки организационных структур приводят к торможению процесса работы организации. 
Целью данного выпускной квалификационной работы является изучение структуры управления коммерческой организацией  «ТП - Волжский Берег» и разработка мер по ее совершенствованию. Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
?	изучить теоретические аспекты по выбранной тематике;
?	изучить структуру управления на примере конкретной организации;
?	определить недостатки существующей структуры; 
?	предложить мероприятия по устранению недостатков структуры управления, если таковые были выявлены;
?	разработать организационно-технические мероприятия, направленные на совершенствование структуры управления;
?	рассмотреть вопросы техники безопасности на предприятии в условиях осуществления проекта.
Выбранная тема особо актуальна, так как организационная структура является, прежде всего, основой всего предприятия. Правильно структурированная работа, а также грамотно распределенные между работниками функции – это первый и важнейший шаг к успеху фирмы.
Предметом исследования являются отношения, складывающиеся в процессе проектирования структуры управления организации. Объектом исследования является проектирование структуры управления организации ООО «ТП - Волжский Берег». 
В качестве базы исследования была выбрана коммерческая организация ООО «ТП - Волжский Берег». Сложился довольно благоприятный имидж фирмы. В начале своей деятельности компания осуществляла широкий спектр мероприятий по созданию положительного, запоминающегося образа. Однако в последние годы популярность фирмы начала ослабевать. Компания в настоящее время продолжает оставаться в списке крупнейших коммерческих фирм города, однако нуждается в проведении комплекса мероприятий по совершенствованию структуры управления.
При написании выпускной квалификационной работы  информационной базой послужили:
?	федеральные законы РФ, законодательные, нормативные акты, трудовой кодекс РФ;
?	литература отечественных и зарубежных авторов, касающаяся процессов управления организацией, различные учебные пособия;
?	интернет- ресурсы.
В качестве методов исследования было проведено наблюдение за деятельностью фирмы, интервьюирование сотрудников, ознакомление с документацией фирмы.
Разработке проблем  бизнес-планирования посвящены исследования Виханского О.С., Рахматулина Р.Р., Касьяновой Г.Ю., Кабушкина С.И., Кислова Д.В., Лапуста М.Г., Черника Д.Г. и др.
 Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
 

                                

Содержание

                                    Введение……………………….……………………………………………….….3
ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ………………………..5
1.1 Понятие и роль проектирования организационной структуры управления………………………………………............................................…...5
1.2 Этапы и методы проектирования организационной структуры управления……………………………………………………………………….19
ГЛАВА 2 АНАЛИЗ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ В ООО «ТП - ВОЛЖСКИЙ БЕРЕГ»….....…...30
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «ТП - Волжский Берег»……………………………………………………………………………..30
2.2 Анализ финансовой устойчивости ООО «ТП - Волжский Берег»…………………………………………………………..…………………41
2.3 Оценка эффективности проектирования организационной структуры управления ООО «ТП - Волжский Берег»……………………………..………47
ГЛАВА 3 НАПРАВЛЕНИЕ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ТП - ВОЛЖСКИЙ БЕРЕГ»………………………………………….. ……………….56
3.1 Применение метода построения дерева целей в проектировании организационной структуры ООО «ТП - Волжский Берег»………………….56
3.2 Экономическое обоснование внедрения мероприятий в соответствии с деревом целей ООО «ТП - Волжский Берег»………………………..………...66
ЗАКЛЮЧЕНИЕ …………………………………………………...……………..75
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………..……………..77 
ПРИЛОЖЕНИE……………………………………………….……………...….81 

                                

Список литературы

                                    1.	Абрютина, М.С., Финансовый анализ коммерческой деятельности: Учебное пособие. – М.: Финпресс, 2016. - 464 с.
Абрютина, М.С., Экономический анализ торговой деятельности. Учебное пособие – М.: Издательство «Дело и Сервис» 2018. - 521с.
Балабанов И.Т., Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. - 3-е изд., доп. – М.: ФиС, 2015. - 112 с.
Балдин, И.В.,  Основы менеджмента: Учеб.-практ. пособие / И.В. Балдин, Н.П. Беляцкий, Л.В. Дорошек  [и др.]. - Мн.: БГЭУ, 2016. - 112 с.  
Брагина, Л.А., Данько Т.П., :Торговое дело : экономика, маркетинг, организация / Под ред.Брагина Л.А., Данько Т.П. – М.:ИНФРА-М,2015. - 256 с.
Вайсман,  А., Стратегия маркетинга: 10 шагов к успеху; Стратегия менеджмента: 5 шагов к успеху. Пер. с нем/ А. Вайсман. - М.: АО Интерэксперт, Экономика, 2016. - 344 с.
Васильева Ю.В., Парахина В.Н., Ушвицкий Л.И., Практикум по теории управления. - М.: Финансы и статистика, 2015. - 304 с.
Веснин В.Р. Менеджмент. - М.: Проспект, 2017. - 512 с.
Виханский О.С., Наумов А.И., Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 670 с.
Волкова, К.А., Предприятие: стратегия, структура, положения об отделах и службах, должностные инструкции/ К.А.Волкова.  -  М.: Экономика, 2017. – 275 с.
Воронин, А.А., Оптимальные иерархические структуры/ А.А. Воронин. – М.:ИПУРАН, 2018. - 214 с.
Елагин Ю.А., Николаева Т.И. Технология и коммерческая деятельность. Ч.1. Розничная торговля: Учеб.пособие.-Екатеринбург,2015. -  270 с.
Иванова Т.Ю., Приходько В.И. Теория организации. - М.: КНОРУС, 2017. - 384 с.
Исаева, Е.Д., Проектирование организационной структуры управления./ Е.Д. Исаева.-  СПб.: Праимевро, 2016. - 89с.
Казначевская Г.Б., Чуев И.Н., Матросова О.В. Менеджмент. - Ростов н/Д.: Феникс, 2017. - 378 с.
Кнорринг, В. И., Теория, практика и искусство управления. Учебник для вузов по специальности «Менеджмент»/ В.И. Кноринг — 2-е изд., изм.  и доп. - М.:  Издательство НОРМА  (Издательская группа НОРМА—ИНФРА - М), 2015. – 528 с.
Кузин Б., Шахдинаров Г., Юрьев В.К., Методы и модели управления фирмой: Учеб. Пособие. – С-Пб.: Питер, 2018. – 224 с.
Лапуста М.Г., Справочник директора предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2018. - 912 с.
Латфулин Г.Р., Райченко А.В., Теория организации. - СПб.: Питер, 2018. - 395 с.
Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Основы менеджмента. - М.: ТК Велби, «Проспект», 2016. - 800 с.
Монастырский Г. Л., Теория организации. – Т.: Экон мнение, 2017 – 84 с.
Мильнер Б.З., Теория организации. - М.: ИНФРА-М, 2013. - 558 с.
Минцберг, Г.  Структура в кулаке: создание эффективной организации. Пер. с англ. под ред. Ю. Н. Каптуревского/ Г. Минцберг., – СПб.: Питер, 2018. – 512с.
Огарков А.А., Управление организацией, - М.: Эксмо, 2016. - 512 с.
Олянич Д.В., Теория организации. - Ростов н/Д.: Феникс, 2017. - 408 с.
Парахина В.Н., Федоренко Т.М., Теория организации. КноРус, 2017. - 296 с.
Переверзев, М.П., Менеджмент: Учебник/ М.П. Переверзев, Н.А. Шайденко, Л.Е. Басовский.- М.:ИНФРА-М, 2016. 288с.
Подлесных В.И. Теория организации. - СПб.: Бизнес - пресса, 2013. - 336 с.
Стратегический менеджмент: учебник для вузов / Фомичев А.Н. - М.:Дашков и К, 2018. - 468 с.: ISBN 978-5-394-01974-6 
     – Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/318610
 Стратегический менеджмент: учебник / А.П. Егоршин, И.В. Гуськова. — 2-е изд., перераб. и доп. — М.: ИНФРА-М, 2018. — 290 с. — (Высшее образование: Бакалавриат).- Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/952274
 Стратегический менеджмент : учеб. пособие / В.Н. Родионова. — 3-е изд., испр. и перераб. — М.: РИОР: ИНФРА-М, 2017. — 106 с. — (ВО: Бакалавриат). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/774157
  Теория менеджмента: История управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: Учебное пособие / А.Г. Фаррахов. - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 272 с.: 60x90 1/16. - (Высшее образование: Бакалавриат). ISBN 978-5-16-009073-3- Режим доступа: http://znanium.com/bookread2.php?book=538741
Теория организации и организационное поведение : учеб. пособие / Ю.Н. Лапыгин. - 2-е изд., испр. и доп. — М. : ИНФРА-М, 2018. — 360 с. — (Высшее образование: Магистратура). - Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/951271
Уваров, О.Л. Управление персоналом [Текст] / О.Л.Уваров.- М.:АСТ Сова ВКТ, 2017. – 64 с.
Управленческие решения: учебник / Балдин К.В., Воробьев С.Н., Уткин В.Б., - 8-е изд. - М.:Дашков и К, 2018. - 496 с.: ISBN 978-5-394-02269-2- Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/327956
Управленческая экономика. Теория организации. Организационное поведение. Маркетинг: учебное пособие / Новичков В.И., Виноградова И.М., Кошель И.С. - М.:Дашков и К, 2017. - 132 с. ISBN 978-5-394-02811-3     – Режим доступа: http://znanium.com/catalog/product/937272

                                

Отрывок из работы

                                    ГЛАВА 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ

1.1 Понятие и роль проектирования организационной структуры управления

Становление рыночных отношений в России способствует появлению новых, более сложных форм организации управления. В этих условиях необходимо разграничить функции и ответственность за выполнение конкретных заданий и работ, обусловленных как вертикальными, так и горизонтальными структурными связям. Правильное соотношение полномочий и ответственности, четкая регламентация деятельности руководителей и исполнителей в организации является непременным условием эффективного развития организаций.
Существуют различные точки зрения относительно понятия "проектирование организационных структур управления". Для разработки методического аппарата проектирования структуры управления необходимо кроме имеющихся теоретических предпосылок, знать сущность  организационного проектирования. Организационное проектирование — это  моделирование системы управления  предприятием, осуществляемое перед его строительством, либо накануне значительных преобразований [1, с. 56].
Проектирование организационной системы представляет собой процесс создания прообраза будущей организации. Оно должно включать в себя не только описание организации на начальный момент ее существования, но и прогноз ее дальнейшего развития. Особое место в этом процессе отводится формированию организационной структуры [3, с. 66].

Не смогли найти подходящую работу?

Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.

Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!

ЗАКАЗАТЬ ДИПЛОМНУЮ РАБОТУ

Дипломная работа, Менеджмент, 101 страница

990 руб.

Разработка предложений к системе управления качеством печатного производства для упаковочной продукции

Дипломная работа, Менеджмент, 71 страница

750 руб.

РАЗРАБОТКА ТУРИСТСКОГО МАРШРУТА КАК НАПРАВЛЕНИЕ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ФИРМЫ (НА ПРИМЕРЕ ООО «ЛАЙМА»)

Дипломная работа, Менеджмент, 69 страниц

650 руб.