Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ТРУДА СЛУЖАЩИХ И ЕЕ РОЛЬ В ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИХ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (НА МАТЕРИАЛАХ ГУ УПФР ПО КЧР В МАЛОКАРАЧАЕВСКОМ РАЙОНЕ)

kira_moreva 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 71 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 19.06.2020
Мотивация - это процесс побуждения каждого сотрудника и всех членов его коллектива к активной деятельности для удовлетворения своих потребностей и для достижения целей организации. Особую роль в процессе мотивации труда играют стимулы - специфические внешние раздражители, которые играют роль "рычагов" воздействия, актуализирующих те или иные мотивы человека. В качестве стимулов могут выступать отдельные предметы, действия других людей, обещания.
Введение

В последнее время усложнилось содержание управленческого труда: высокоинтеллектуальным работником управляют все более сложные мотивы. Организация труда таких сотрудников невозможна только с помощью нормирования труда, должностных инструкций и контроля. Нужны иные, более современные подходы к управлению кадрами, новые формы мотивации, приводящие к высоким результатам. За период проведения современных российских реформ и сопровождавших их кризисных явлений в экономике и социуме изменилось отношение многих людей к труду. Труд потерял свою смыслообразующую функцию, произошло его отчуждение от благополучия работника, поскольку его значение в формировании дохода человека занижено, а моральные поощрения за добросовестный труд зачастую перестали играть важную роль. Перечисленные проблемы коснулись и государственной гражданской службы. Мотивации наемных работников, в том числе и государственных гражданских служащих, значительно деформировались. Кроме того, для государственной службы актуальной стала проблема мотивации труда и в свете оттока в негосударственный сектор экономики квалифицированных кадров в возрасте от 30 до 50 лет (в 2017 их количество составило 38,0%), которому способствует снижение престижа государственной службы, частые преобразования, бессистемные структурные реорганизации, немотивированные кадровые перестановки, но, что особенно важно - непрозрачная дифференциация оплаты труда и социальных гарантий разных категорий государственных служащих. В современных российских исследованиях тема повышения эффективности профессиональной деятельности и усиления мотивации служащих государственных органов недостаточно раскрыта, затронуты не все вопросы функционирования государственной службы, выявлены не все факторы, способствующие повышению результативности трудовой деятельности. Вышеизложенное указывает на необходимость научного исследования системы мотивации труда государственных служащих с целью научного обоснования предложений по ее совершенствованию. До настоящего времени в данной проблематике не достаточно разработаны ее теоретические аспекты, остается значимой потребность в обобщении и систематизации информации, уточнении специфики труда работников федеральных органов исполнительной власти. Отсутствие комплексных исследований в этой области, а также важность навыков руководителя в совершенствовании систем и подходов мотивации, обусловили актуальность данной работы, ее теоретическую и практическую значимость. Анализ степени изученности темы. Проблемами мотивации и стимулирования труда управленческих кадров, в том числе государственных гражданских служащих, занимались многие отечественные и зарубежные ученые, в работах которых нашли отражение различные аспекты мотивации труда, отличающиеся в силу ее специфичности значительным разнообразием научных взглядов, концепций, школ на микро- и макроэкономическом уровне. Актуальность темы подтверждается еще и тем, что в настоящее время социальная составляющая становится главной в любых преобразованиях, проводимых в нашей стране. Те люди, которым доверено работать с огромным количеством социально незащищенного населения должны понимать, что от качества их работы зависит благополучие очень многих. Все вышесказанное определило выбор темы данной выпускной квалификационной работы. Объектом исследования выступают социально-экономические отношения, складывающиеся в процессе мотивации труда гражданских служащих ГУ УПФР в Малокарачаевском районе. Предметом исследования является система мотивации труда гражданских служащих. Целью работы является комплексное исследование системы мотивации труда гражданских служащих ГУ УПФР в Малокарачаевском районе. Задачи исследования: - выявить особенности мотивации труда в системе гражданской службы; -провести анализ мотивации сотрудников современной службы ГУ УПФР в Малокарачаевском районе; - разработать пути совершенствования методик мотивации служащих ГУ УПФР в Малокарачаевском районе. Теоретическую и методологическую основу исследования определили используемые в данной работе экономический подход и многоаспектность изучаемой проблемы. В ходе решения поставленных задач были использованы следующие методы: анализ нормативно-правовой документации, изучение отечественной и зарубежной практики, анкетирование, сравнение и обобщение, расчетный метод. В качестве основных методов исследования использовались: анализ научной фундаментальной литературы отечественных и зарубежных авторов по проблемам мотивации и стимулирования труда; ситуационный и системный подходы; общеэкономические и специфические законы экономики труда; логический, сравнительный, структурный и функциональный анализ; методы статистических и социологических исследований, экспертных оценок. Эмпирической основой для данного исследования послужили законодательные и нормативные акты федеральных органов власти, указы Президента Российской Федерации, постановления Правительства РФ, данные Росстата, научные разработки РАГС при Президенте РФ, НИИ труда и социального страхования, электронные ресурсы сети Интернет.
Содержание

Введение………………………………………………………………….. 3 Теоретические основы управления мотивацией служащих 6 Сущность и значение мотивации………………………………………. 6 Роль и значение стимулирования труда в повышении эффективности деятельности организации………………………………………………. 9 Особенности мотивации труда служащих……………………………… 17 Анализ деятельности ГУ УПФР по КЧР в Малокарачаевском районе и мотивация в достижении целей организации………………………... 26 Общая характеристика ГУ УПФР по КЧР в Малокарачаевском районе……………………………………………………………………... 26 Система управления ОПФР РФ по КЧР………………………………. 37 Исследование мотивационного профиля и удовлетворенности трудом работников Пенсионного фонда………………………………. 46 Анализ персонала и его движение в организации…………………… 48 Совершенствование системы управления мотивацией гражданских служащих…………………………………………………………………. 52 Анализ деятельности и эффективности системы мотивации служащих ГУ УПФР по КЧР в Малокарачаевском районе…………… 52 Основные мероприятия по совершенствованию системы мотивации служащих…………………………………………………………………. 58 Заключение………………………………………………………………... 62 Список использованных источников …………………………………… 69 Приложение………………………………………………………………. 71
Список литературы

Нормативно-правовые источники 1. Закон Карачаево-Черкесской Республики о местном самоуправлении N 30-РЗ от 25 октября 2004 года 2. Закон Карачаево-Черкесской республики от 15.11.2007 n 75-рз (ред. от 14.05.2015) "о некоторых вопросах муниципальной службы в карачаево-черкесской республике" 3. Указ президента РФ от 12.08.02 №885 "Об утверждении общих принципов служебного поведения государственных служащих"; 4. ФЗ "Об общих принципах организации местного самоуправления в РФ". Учебные и научные издания 1. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления. // Экономист. 2007. № 4. С.28 – 31. 2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2009. – 528с. 3. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 213 с. 4. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – 4 – е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ- ДАНА, 2010. - 511 с. 5. Егоршин А.П. Мотивация трудовой деятельности. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 464с 6. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Ученое пособие для вузов / Науч. Редактор А.А. Радугин.М.: центр, 2005. – 432 с. 7. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. – М.: Гардарике, 2009. – 318 с. 8. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб. пособие / Н.И. Кабушкин – 4 – е изд. – Мн.: Новое издание, 2007. – 336 с. 9. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: Учебник. – М.: ИНФРА – М, 2009. – 304 с. 10. Лазарева Н.В. Теоретические основы формирования мотивационного механизма управления // Вестник Университета (Государственный университет управления). – 2009. – №12. – 0,55 п.л. 11. Ядов В.А. Социология в России. – М.: Институту социологии РАН, 2010. – 722с.
Отрывок из работы

1 Теоретические основы управления мотивацией служащих 1.1 . Сущность и значение мотивации Вся деятельность человека обусловлена реально -существующими потребностями. Люди стремятся либо чего-то достичь, либо чего -то избежать. Мотивация труда -это стремление работника удовлетворить потребности (получить определенные блага ) посредством трудовой деятельности. [3] В структуру мотива входят: потребность, которую хочет удовлетворить работник благо, способное удовлетворить эту потребность трудовое действие, необходимое для получения блага цена- издержки материального и морального характера. Большое значение для формирования мотивов имеет оценка вероятности достижения цели. Если получение искомого блага не требует особых усилий, либо это благо очень трудно получить, то мотив труда чаще всего не формируется. Он формируется если трудовая деятельность является если не единственным, то основным условием получения блага. Высокая интенсивность труда может отпугивать работников, если нет достаточных условий для восстановления трудоспособности. Но иногда работник готов для поддержания определенного уровня благосостояния оплатить здоровьем получение дополнительных благ, надбавок и льгот, связанных с условиями труда, оплатой за сверхурочные и т.п.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 80 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 68 страниц
650 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg