Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ГОСУДАРСТВЕННОЕ И МУНИЦИПАЛЬНОЕ УПРАВЛЕНИЕ

Совершенствование мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих (на примере Министерства образования Калининградской области)

kira_moreva 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 63 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 18.06.2020
В данной работе была рассмотрена система мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих, определена ее специфика. Описание системы мотивации государственных гражданских служащих подкреплено в работе теоретической базой, описанной в первой главе. Дано определение терминов, связанных с мотивацией, рассмотрены теории мотивации.
Введение

Для успешного функционирования любой организации каждый руководитель должен правильно управлять ресурсами, в том числе и человеческими, чтобы все сотрудники были готовы и хотели выполнять свою работу. Он должен знать, что ждут его подчиненные от него, каких результатов ждать от них, как можно воздействовать на работников и т.п. Все это представляет собой эффективную систему мотивации. Первоочередной задачей модернизации государственных структур является формирование нового подхода к управлению персоналом. Труд сотрудника эффективен тогда, когда его личные и профессиональные интересы не стоят в разрез целям организации. Сотрудник мотивирован, он заинтересован, создана ситуация, при которой, достигая цели организации, он тем самым удовлетворяет свои личные потребности, сознательно выбирая ту или иную модель поведения. В государственном управлении мотивация является более сложным и важным элементом из-за специфики деятельности государственных органов (большая степень ответственности и т.п.). Система мотивации в государственном органе позволяет повысить эффективность труда государственных гражданских служащих и надлежащим образом организовать его, что способствует лучшему выполнению своих профессиональных обязанностей госслужащими. Степень эффективности деятельности государственных органов, в свою очередь, является показателем престижа страны и уровня ее социально-экономического развития. Что касается самого процесса совершенствования труда государственных гражданских служащих, то он включает в себя целый комплекс мер по совершенствованию государственной службы в Российской Федерации (внедрение качественно новых способов стимулирование труда, способов подбора кадров, способов оценки персонала, создание условий для карьерного роста). Все эти меры так или иначе связаны с модернизацией нынешней системы мотивации государственных служащих. Актуальность исследования обусловлена тем, что мотивация государственных гражданских служащих является важным показателем готовности к эффективному осуществлению профессиональных функций на основе изучения мотивационной направленности, заинтересованности в практических результатах своей профессиональной деятельности. Объект исследования - мотивация профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих. Предмет исследования - система мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих Министерства образования Калининградской области. Цель исследования – разработать рекомендации по совершенствованию системы мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих в Министерстве образования Калининградской области. Для достижения поставленной цели требуется решить следующие задачи: 1.Рассмотреть понятие мотивации; 2.Охарактеризовать основные теории мотивации; 3.Описать правовые основы процесса мотивации государственного гражданского служащего в органе власти; 4.Описать основные направления совершенствования системы мотивации профессиональной служебной деятельности на государственной гражданской службе; 5.Дать общую характеристику кадрового состава Министерства образования Калининградской области; 6. Проанализировать систему мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих в Министерстве образования Калининградской области; 7. Предложить рекомендации по совершенствованию этой системы и оценить их эффективность. Структура данной работы включает в себя три главы. В первой главе приведены основные теории мотивации и способы их применения к государственным гражданским служащим, правовые основы мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих. Во второй главе дана общая характеристика кадрового состава Министерства образования Калининградской области и система мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих в Министерстве образования Калининградской области. В последней главе выпускной квалификационной работы даны рекомендации по совершенствованию системы мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих в Министерстве образования Калининградской области и оценка эффективности предлагаемых рекомендаций. Методология исследования базируется на таких теориях, как содержательные теории мотивации: теория мотивации Маслоу, ERG-теория Альдерфера, теория приобретенных потребностей МакКлелланда, двухфакторная теория мотивации Герцберга; процессуальные теории: теория ожиданий Врума, теория справедливости Адамса, модель Портера-Лоулера. Методы исследования включают в себя анализ нормативно-правовой базы Российской Федерации, анализ научной литературы, связанной с исследованием подходов к определению мотивации государственных служащих, применение логического и сравнительного анализа источников.
Содержание

Введение ………………………………………………………………………………..4 Глава 1 Теоретико-методологические и правовые основы мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих….…………………………………………………………………………….7 1.1 Общая характеристика процесса мотивации трудовой (профессиональной) служебной деятельности. ………………………………...............................................7 1.2 Правовые основы мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих ………………………………………….14 1.3 Основные направления совершенствования системы мотивации профессиональной служебной деятельности на государственной гражданской службе. …………………………………………………………………………...........25 Глава 2 Особенности мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих Министерства образования Калининградской области ……………………………………………………...........30 2.1 Общая характеристика кадрового состава Министерства образования Калининградской области. …………………………………………………………..30 2.2 Система мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих в Министерстве образования Калининградской области. …………………………………………………………..38 Глава 3 Пути совершенствования мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих в Министерстве образования Калининградской области……………………………………………..47 3.1 Рекомендации по совершенствованию системы мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих в Министерстве образования Калининградской области…………………………….47 3.2 Оценка эффективности предлагаемых рекомендаций………………………….55 Заключение ……………………………………………………………………………56 Библиографический список…………………………………………………………..58
Список литературы

Книги 1. Альберт М., Мескон М. X., Основы менеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2017. С. 655 . (дата обращения 06.12.2018). 2. Андрюхина И.Ю., Карама Л.Л. Основные направления совершенствования деятельности государственных и муниципальных служащих в Калининградской области. - ИЗВЕСТИЯ Балтийской государственной академии рыбопромыслового флота: психолого-педагогические науки (теория и методика профессионального образования: научный рецензируемый журнал / под ред. Научной школы Г.А.Бокаревой. – Калининград: Изд-во БГАРФ, №4 (46) 2018 г., С. 72-75. (дата обращения 15.05.2019) 3. Балобанова Н.В. Природная мотивация. Управление персоналом.2016. №17. С.32-35. (дата обращения 05.11.2018). 4. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. – М.: Гардарики, 2014. С.296 . (дата обращения 05.11.2018). 5. Горшкова Е.В. Совершенствование системы мотивации труда государственных гражданских служащих. ? М., 2014. С.55 . (дата обращения 05.11.2018). 6. Государственная и муниципальная служба: Учебное пособие. Часть 1/И.Ю.Андрюхина, Л.Л. Карама. - Саратов: ООО «Амирит», 2018. С.148 . (дата обращения 15.05.2019). 7. Граждан В. Д. Государственная гражданская служба: Учебное пособие. – М.: ЮркнигаЮ 2015. С.450. (дата обращения 10.12.2018). 8. Дейнека А.В., Жуков Б.М. Современные тенденции управления персоналом: Учебное пособие – М: Академия естествознания, 2016.С.195. (дата обращения 15.11.2018). 9. Ерошин А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. -М.: ИНФРА-М, 2014. С.376. (дата обращения 05.01.2019). 10. Занковский А.Н. Организационная психология: Учебное пособие для вузов по специальности «Организационная психология». — 2-е изд. — М.: Флинта: МПСИ, 2014. С. 648. (дата обращения 05.11.2018). 11. Захарова Т.И., Гаврилова С.В. Мотивация трудовой деятельности: Изд. ЕАОИ. 2014. С. 216 . (дата обращения 07.10.2018). 12. Ковалева М.А. Проблемы мотивации и стимулирования в профессиональной деятельности государственных служащих.М.: РАГС,2015. С.65-70. (дата обращения 07.10.2018). 13. Козырев А.А. Система мотивации трудовой деятельности государственных служащих//Управленческое консультирование.2014.№4.С.255.(дата обращения 19.12.2018). 14. Лекционный материал о мотивации персонала в организации по курсу «Управление человеческими ресурсами»; Альберт М., Мескон М. X., Хедоури Ф. Основы менеджмента, - 3-е издание: Пер. с англ. - М.2015.С.195. (дата обращения 10.12.2018). 15. Лепетикова И.Ю., Лукин Д.К. Развитие мотивации и стимулирования труда государственных служащих //2016.С. 84-91. (дата обращения 20.12.2018). 16. Мамедова Э.З., Бавина Л.Г. Совершенствование системы мотивации государственных гражданских служащих // Электронный научно-практический журнал «Молодежный научный вестник». – Апрель 2017. [Электронный ресурс]. URL: http://www.mnvnauka.ru/2017/04/Mamedova.pdf (дата обращения: 05.11.2018). 17. Машкина Т.С. Способы мотивации труда государственных служащих // Science Time. 2015. №11. С. 352-355. (дата обращения 19.12.2018). 18. Махорт Н. Проблема мотивации в трудовой деятельности //Управление персоналом. 2014. С.35-37. (дата обращения 19.12.2018). 19. Мельников В.П. Отечественный опыт управления персоналом государственной гражданской службы. – М.: изд-во РАГС. 2014.С.185. (дата обращения 25.10.2018). 20. Мотивация трудовой деятельности: учеб. Пособие/под ред. В.П. Пугачева. – М.: Гардарики, 2015.С.235. (дата обращения 19.02.2019). 21. Мотивация персонала в современной организации: учеб.пособие/под ред. С.Ю.Трапициной, СПб:ООО «Книжный дом».2014.С.253.(дата обращения 09.01.2019). 22. Овсянко Д. М. Государственная служба Российской Федерации: Учебное пособие. – 4 изд. Перераб. и доп. – М.: Юристъ.2016.С.447.(дата обращения 18.01.2019). 23. Подковыркина О.А. Современные подходы к разработке системы мотивации и стимулирования труда в органах власти: отечественный и зарубежный опыт // Молодой ученый. 2016. №28. С.517-519. (дата обращения 09.04.2019). 24. Полянина А.К. Мотивирование трудового поведения работников: социолого-управленческий подход. – Автореферат диссертации на соискание ученой степени кандидата социологических наук. – Москва, 2013.С.21.(дата обращения 09.01.2019). 25. Правовое регулирование и организация государственной гражданской и муниципальной службы в Калининградской области: учебное пособие/Андрюхина И.Ю. - Саратов: ООО «Амирит», 2018.С.172 (дата обращения 15.05.2019). 26. Пугачева В.П. Мотивация трудовой деятельности: учеб. пособие /под ред.-М.: Гардарики,2015.С.187. (дата обращения 04.04.2019). 27. Сатаров Г.А. Антикоррупционная политика: Учеб. пособие для вузов / Г.А. Сатаров, М.И. Левин, Е.В. Батракова и др.; Под ред. Г.А. Сатарова. – М.: Фонд ИНДЕМ, 2014.С.367. (дата обращения 09.01.2019). 28. Столярова В.А. Мотивация и стимулирование профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих. – М.: Финуниверситет, 2015.С. (дата обращения 17.04.2019). 29. Столярова В.А. Мотивация и стимулирование профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих. – М.: Финуниверситет, 2015.С. (дата обращения 17.04.2019). 30. Тищенко Е. Н. Состав и соотношение стимулирующих элементов оплаты труда государственных гражданских служащих в Российской Федерации и зарубежных странах. - Вопросы государственного управления - 2014.С.(дата обращения 19.04.2019). 31. Томаев Б.И. Анализ особенностей мотивации и стимулирования государственных и муниципальных служащих Российской Федерации // Вестник экспертного совета. 2016. № 2(5). С. 108-112. (дата обращения 13.04.2019). 32. Усынина А.Н. Мотивация государственных гражданских служащих // Электронный вестник Ростовского социально-экономического института. — 2013. № 2. С. 47-51. (дата обращения 10.04.2019). 33. Чернова Е.Б. Повышение мотивации труда государственных служащих // Кадровик. 2009.№ 4.С.195. (дата обращения 12.05.2019). 34. Шапиро Н.А. Мотивация и стимулирование персонала / Н.А.Шапиро -М.: Гросс Медиа, 2015. С.255. (дата обращения 12.05.2019). Нормативные правовые акты 35. Конституция Российской Федерации: (принята всенародным голосованием 12.12.1993): (с учетом поправок от 30.12.2008 № 6-ФКЗ, от 30.12.2008 № 7-ФКЗ, от 21.07.2014 № 11-ФКЗ) // Информационно-поисковая система «Консультант Плюс». – [М., 2016] (дата обращения 05.10.2018). 36. Федеральный Закон «О системе государственной службы в Российской Федерации» от 27 мая 2003 г. № 58-ФЗ (дата обращения 06.12.2018). 37. Федеральный Закон «О государственной гражданской службе в Российской Федерации» от 27 июля 2004 г. №79-ФЗ (дата обращения 06.12.2018). 38. Указ Президента Российской Федерации "О проведении аттестации государственных гражданских служащих Российской Федерации" от 1 февраля 2005 г. №110. (дата обращения 25.04.2019). 39. Положение «О Министерстве образования Калининградской области», утвержденное Постановлением правительства Калининградской области от 16.10.2013г. №747(дата обращения 25.04.2019). 40. Постановление Правительства Калининградской области от 9 марта 2006г.№125 «О Почетной грамоте Правительства Калининградской области».(дата обращения 22.04.2019). 41. Приказ Министерства образования Калининградской области от 15.08.2006г. № 906/1 «О Почетной грамоте Министерства образования Калининградской области». (дата обращения 22.04.2019). 42. Закон Ненецкого автономного округа от 1 декабря 2005г. №636-оз «О государственной гражданской службе Ненецкого автономного округа».(дата обращения 05.05.2019). 43. Закон Камчатского края от 20 ноября 2013г. №343 «О государственной гражданской службе Камчатского края».(дата обращения 05.05.2019). 44. Закон Камчатского края от 10 декабря 2007 года № 710 «О пенсионном обеспечении лиц, замещавших государственные должности камчатского края и должности государственной гражданской службы камчатского края» (дата обращения 05.05.2019). 45. Закон города Москвы от 26 января 2005 г. №3 «О государственной гражданской службе города Москвы». (дата обращения 05.05.2019). 46. Закон Калининградской области от 28 июня 2005 года № 609 «О государственной гражданской службе Калининградской области» (с изменениями на 24.12.2018г.).(дата обращения 05.05.2019). 47. Закон Калининградской области от 14 декабря 2010 года №526«О пенсии за выслугу лет государственным гражданским служащим Калининградской области и лицам, замещавшим государственные должности Калининградской области». (дата обращения 05.05.2019). 48. Постановление Правительства Калининградской области от 25 августа 2010 года № 698 «О порядке выплаты государственным гражданским служащим Калининградской области компенсации за использование личного транспорта в служебных целях и возмещения расходов, связанных с его использованием». (дата обращения 05.05.2019). 49. Постановление Правительства Калининградской области от 25 августа 2010 года № 699 «О транспортном обслуживании государственных гражданских служащих Калининградской области» (с изменениями на 13 декабря 2017 года) . (дата обращения 05.05.2019). Электронные ресурсы 50. Официальный сайт Министерства образования Калининградской области [Электронный ресурс] //Режим доступа: https://edu.gov39.ru/.(дата обращения 20.04.2019).
Отрывок из работы

Глава 1 Теоретико-методологические и правовые основы мотивации профессиональной служебной деятельности государственных гражданских служащих 1.1. Общая характеристика процесса мотивации трудовой (профессиональной) служебной деятельности Мотив — это какой-либо предмет, осязаемый или неосязаемый, достижение которого является смыслом деятельности. В самом общем виде мотивация человека к деятельности понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осуществлению определенных действий с применением определенных усилий во имя достижения личных и организационных целей. Эти силы находятся вне и внутри человека и заставляют его осознанно или же неосознанно совершать некоторые действия. Мотивация – это функция управления, заключающаяся в долгосрочном влиянии на сотрудников, на их ценности и ориентиры и формировании у них определенного мотивационного ядра, которое и позволяет получить от работников отдачу в виде их профессиональной деятельности. Мотивация влияет на степень применения усилий, стараний, настойчивости, добросовестности человеком в работе, а также на направленности самой работы
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 98 страниц
2450 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 69 страниц
990 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 85 страниц
1150 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 82 страницы
1150 руб.
Дипломная работа, Государственное и муниципальное управление, 68 страниц
990 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg