Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

ПОВЫШЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ РАБОТЫ КОМПАНИИ ВВЕДЕНИЕМ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПРОЕКТНОГО УПРАВЛЕНИЯ В ОАО «СЕТЕВАЯ КОМПАНИЯ»

kira_moreva 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 74 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 18.06.2020
Данная выпускная квалификационная работа посвящена вопросам повышения эффективности работы компании за счет внедрения проектного управления. Тема исследования была раскрыта на базе ОАО «Сетевая компания», которое является территориальной сетевой организацией, оказывающей услуги по передаче электрической энергии и технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям в границах Республики Татарстан.
Введение

Проектное управление в последние годы набирает всё большую популярность среди российских компаний. Если ранее проектный подход в основном использовался в строительной, инновационной, консалтинговой сферой, то сегодня практически все российские компании, в т.ч. государственные структуры и компании с государственным участием, хотя бы частично используют методологию управления проектами при реализации инвестиционных и инновационных проектов. Такой интерес к проектному управлению обусловлен, его эффективностью в области осуществления уникальной, требующей особого подхода к управлению, деятельности организации. Применение инструментов и методов проектного менеджмента позволяет не только сократить сроки и реализации и стоимость проекта, но и повысить качество конечного результата, снизить риски проектной деятельности. Когда отечественные компании ведут успешную деятельность, постоянно реализуют несколько крупных и небольших проектов развития, очевидно, что сложность управления данными проектами повышается. В данном случае недостаточно просто спланировать и назначить ресурсы для каждого проекта, необходимо их согласовать, предотвратить конфликт интересов, обеспечить совместную реализацию для достижения синергетического эффекта. Очевидно. что с расширением проектной деятельности организации требуются более сложные подходы к планированию и реализации нескольких проектов, которые могут быть реализованы благодаря созданию специальной структуры, в функции которой должно входить методологическое, организационное, ресурсное и информационное обеспечение всех процессов проектного менеджмента. В большинстве случаев такая структура называется Проектным Управлением и позволяет компаниям осуществлять мультипроектное управление с максимальной эффективностью. В связи с тем, что многие компании сталкиваются с необходимостью перехода на новый уровень проектного управления и созданием Проектного Управления наблюдается рост интереса к методологии внедрения и запуска проектных управлений в отечественных компаниях, чем и объясняется актуальность темы исследования данной выпускной квалификационной работы. Проектное управление позволяет структурировать и стандартизировать проектную деятельность организации, что ведёт к повышению эффективности реализации проектов. инвестиционных вложений, а, значит, и эффективности работы компании в целом. Целью работы является разработка проекта внедрения проектного управления в ОАО «Сетевая компания» для повышения эффективности её функционирования. Достижение установленной цели лежит в области решения следующих задач: ? рассмотреть общие сведения и направления деятельности ОАО «Сетевая компания»; ? проанализировать операционные и финансовые результаты работы компании; ? выявить основные тенденции отрасли энергоснабжения РФ; ? осуществить анализ стратегии развития ОАО «Сетевая компания»; ? оценить уровень развития проектного управления в ОАО «Сетевая компания»; ? выявить предпосылки к внедрению проектного управления в ОАО «Сетевая компания»; ? разработать механизмы организационной поддержки внедрения проектного управления в компании; ? разработать план внедрения проектного управления; ? дать оценку ожидаемой экономической эффективности и рисков внедрения проектного управления. Объектом исследования данной выпускной квалификационной работы выступает ОАО «Сетевая компания», а предметом исследования – проект введения интегрированной системы Проектного Управления в управленческую структуру организации для повышения эффективности её функционирования. Научно-методологическую базу исследования составляют международные стандарты управления проектами, учебная и научная литература по теме исследования выпускной квалификационной работы. К методам исследования, которые были использованы для написания данной выпускной квалификационной работы следует отнести анализ, синтез, методы финансового анализа, SWOT-анализ, методы организационного проектирования, методы календарно-сетевого планирования, бюджетирования и др. Практическая значимость работы определяется тем, что в работе представлен план внедрения Проектного Управления в структуру управления ОАО «Сетевая компания», описана организационная структура, функции и методология его деятельности, что в случае его реализации будет способствовать повышению эффективности и качества реализации различных проектов ОАО «Сетевая компания» и, соответственно, рентабельности деятельности рассматриваемой организации. В качестве источников информации для написания выпускной квалификационной работы были использованы данные финансовой и годовой отчетности ОАО «Сетевая компания», данные Федеральной службы государственной статистики по развитию сферы энергоснабжения РФ, информация из открытых источников сети Интернет, научные статьи и исследования отечественных и зарубежных авторов по вопросам проектного управления и внедрения Проектного Управления в деятельность организаций. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, основной части из 3-х глав, заключения, библиографического списка и приложения.
Содержание

Введение 5 1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Сетевая компания» 8 1.1 Общие сведения о компании 8 1.2 Анализ операционных и финансовых результатов компании 13 1.3 Анализ отрасли энергоснабжения в РФ 18 2 Исследование системы управления ОАО «Сетевая компания» 28 2.1 Стратегия развития ОАО «Сетевая компания» 28 2.2 Состояние проектного управления в компании 36 2.3 Выявление предпосылок к введению интегрированной системы проектного управления в ОАО «Сетевая компания» 41 3 Разработка проекта введения интегрированной системы проектного управления в ОАО «Сетевая компания» 45 3.1 Организационная поддержка введения 45 3.2 План введения интегрированной системы проектного управления 58 3.3 Оценка экономической эффективности и рисков введения интегрированной системы проектного управления 62 Заключение 67 Библиография 71 Приложение 74
Список литературы

1. Стратегия развития электросетевого комплекса Российской Федерации (утв. распоряжением Правительства Российской Федерации от 3 апреля 2013 г. № 511-р) 2. Руководство к своду знаний по управлению проектами. (Руководство PMBOK®)—Пятое издание. Издатель: Project Management Institute, Inc. 14 Campus Boulevard Newtown Square, Pennsylvania 19073 -3299 USA 3. Вылегжанина А.О. Мультипроектное управление и системы проектного управления. -М.-Берлин: Директ-Медиа, 2015. – 160 с. 4. Мазур И.И. Управление проектами. Учеб. пособие для студентов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации»; под общ. ред. И.И. Мазура и В.Д. Шапиро. —6-е изд., стер.— М.: Омега-Л, 2010. — 960 с. 5. Полковников А.В., Дубовик М.Ф. Управление проектами. Полный курс МВА. – М.: Олимп-Бизнес, 2013. – 538 с. 6. Дебиев М.В. Состояние и перспективы развития электроэнергетики России // Электротехнические и информационные комплексы и системы. – 2017. - №4. – С. 10-16. 7. Денисова А.Н. Развитие возобновляемых источников энергии в России: миф или реальность? // Научные записки молодых исследователей. – 2017. - №5. – С. 61-66. 8. Корелин А.А. Рынок электроэнергии в России // Скиф. – 2017. - №9. – С. 182-186. 9. Мирзабекова М.Ю. Оценка эффективности инвестиционного проекта // Инновационная наука. - 2016. - №1-1 (13). - С. 140-145. 10. Русякова М. С. Обзор современных моделей оценки зрелости управления проектами // Молодой ученый. – 2014. - №11. – С. 230-236. 11. Фисенко С.Б. Внедрение механизма проектного управления на предприятиях лесной промышленности // ТДР . – 2013. - №4. - С. 222-224. 12. Шубина С.К., Хрещатая О.И., Кубышкина А.А. Перспективы развития топливно-энергетического комплекса // Электроэнергетика глазами молодежи – 2018. Материалы IX Международной молодежной научно-технической конференции. В 3-х томах. Ответственный редактор Э.В. Шамсутдинов. – Казань, 2018. – С. 222-224. 13. Годовой отчет 2017 [Электронный ресурс] // Официальный сайт ОАО «Сетевая компания». – Режим доступа: http://gridcom-rt.ru/aktsioneram-i-investoram/obyazatelnoe-raskrytie-informatsii-emitentami/godovye-otchety/ 14. Иванов А. Корпоративные системы управления проектами [Электронный ресурс] // Национальный исследовательский университет «Высшая школа экономики». – Режим доступа: https://pm.hse.ru/csup 15. Основные показатели работы организаций Республики Татарстан по производству и распределению электроэнергии, газа и воды [Электронный ресурс] // Официальный сайт Территориального органа Федеральной службы государственной статистики по Республике Татарстан. – Режим доступа: http://tatstat.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_ts/tatstat/ru/statistics/enterprises/production/ 16. Основные характеристики российской электроэнергетики [Электронный ресурс] // Официальный сайт Министерства энергетики Российской Федерации. – Режим доступа: https://minenergo.gov.ru/node/532 17. Официальный сайт ОАО «Сетевая компания» [Электронный ресурс]. – Режим доступа: http://gridcom-rt.ru 18. Потребление электроэнергии в Российской Федерации [Электронный ресурс] // Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. – Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/industrial/# 19. Стутко Н. Эффективность использования информационной системы управления проектами (ИСУП). // ITeam. – 17.02.2016. – URL: https://blog.iteam.ru/effektivnost-ispolzovaniya-informatsionnoj-sistemy-upravleniya-proektami-isup/ 20. Электробаланс Российской Федерации [Электронный ресурс] // Официальный сайт Федеральной службы государственной статистики. – Режим доступа: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/enterprise/industrial/#
Отрывок из работы

1 Организационно-экономическая характеристика ОАО «Сетевая компания» 1.1 Общие сведения о компании Открытое акционерное общество «Сетевая компания» — территориальная сетевая организация, оказывающая услуги по передаче электрической энергии и технологическому присоединению потребителей к электрическим сетям Компании в границах Республики Татарстан. На сегодняшний день в собственности Компании находятся объекты электросетевого хозяйства распределительной сети, а также магистральные сети. Компания имеет 11 филиалов: ? Альметьевские электрические сети; ? Бугульминские электрические сети; ? Буинские электрические сети; ? Елабужские электрические сети; ? Казанские электрические сети; ? Набережночелнинские электрические сети; ? Нижнекамские электрические сети; ? Приволжские электрические сети; ? Чистопольские электрические сети; ? Дирекция строящихся объектов Нижнекамского энергорайона; ? Дирекция по обслуживанию потребителей. ОАО «Сетевая компания» оказывает следующие виды услуг: 1. Оказание услуг по передаче электроэнергии: ? диспетчеризация, балансировка рынка, взаиморасчеты (Единый оператор); ? установка тарифов, контроль и надзор (государство); ? покупка / продажа энергии и мощности (оптовый рынок электроэнергии); ? энергоэффективность и энергосбережение; ? НИР и НИОКР; ? развитие работ под напряжением; ? развитие системы обслуживания потребителей.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Экономика, 95 страниц
1250 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg