Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ УФПС АЛТАЙСКОГО КРАЯ – ФИЛИАЛА ФГУП «ПОЧТА РОССИИ»

kira_moreva 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 79 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 17.06.2020
Рассмотрев такую важную, актуальную на сегодняшний день и интересную на наш взгляд тему кадровая политика на предприятии, следует подвести краткий итог вышеизложенному и сделать следующие выводы. Кадровая политика является одной из важнейших составляющих общей стратегии управления предприятием. Для наиболее эффективного управления кадрами необходимы обеспечивающие подсистемы управления сотрудниками. В целом, кадровая политика – это одна из подсистем системы управления компанией.
Введение

Актуальность работы. В современных условиях развития экономики при тенденции роста количества предприятий важной проблемой является проведение эффективной кадровой политики на предприятии. Кадры организации являются ключевой категорией в рыночной системе хозяйствования, которая концентрированно отражает все аспекты деятельности предприятия. Создание эффективной кадровой политики - ключевая задача управления современным предприятием любой отрасли. Для комплексного решения всех аспектов проблемы разумного управления кадрами предприятия необходимо проводить не только комплекс разносторонних теоретико-методологических научных исследований основных ее положений, но и на этой основе разрабатывать конкретные методические и практические рекомендации. Процесс формирования эффективной кадровой политики обеспечивает решение множества социально-экономических проблем предприятия. Оценивая высокую значимость научных исследований по данной проблеме, отметим, что ряд отдельных аспектов этой темы остается пока дискуссионным или же он не получил адекватного теоретико-методологического и практического решения. Прежде всего, это вопросы структуры, методики оценки и особенностей формирования кадров, направлений инвестирования в их развитие, особенности концептуальных подходов к процессу формирования эффективной кадровой политики. Объективная необходимость и слабая проработанность вопросов формирования эффективной кадровой политики на предприятии определяют актуальность данной темы. Цель исследования - изучение особенностей кадровой политики в организации и разработка рекомендаций, направленных на совершенствование кадровой политики. Задачи исследования: 1) Изучить подходы к понятию кадровая политика – содержание, методы и инструменты формирования (отечественный и зарубежный опыт) в литературе. 2) Проанализировать структуру кадровой политики. 3) Рассмотреть подходы к оценке эффективности кадровой политики. 4) Дать организационно-экономическую характеристику УФПС Алтайского края – филиала ФГУП «Почта России». 5) Провести анализ кадровой политики УФПС Алтайского края – филиала ФГУП «Почта России». 7) Разработать рекомендации по совершенствованию кадровой политики предприятия УФПС Алтайского края – филиала ФГУП «Почта России» и выявить эффективность предложенных рекомендаций. Объект работы - кадры организации УФПС Алтайского края – филиала ФГУП «Почта России». Предмет работы - особенности проведения эффективной кадровой политики на предприятии. Теоретическая база исследования. Вопросами кадровой политики занимались многие исследователи. Так, Базаров Т.Ю., Н.И. Кабушкин, Кибанов А.Я., Одегов Ю.Г., Журавлев П.В., Чернышев В.Н., Двинин А.П., Рофе А.И., А.П. Егоршин, А.Ю. Егоров, И.В. Ершова, Т.М. Иванова, В.В. Ильяшенко и др. занимались исследованием вопросов кадровой политики и управления кадрами в целом, изучали различные аспекты состояния кадрового потенциала. Особенности социального управления кадрами освещены в работах Щекина Г.В., Меликьяна Г.Г., Колосовой Р.П., Кравченко А.И., Тюриной И.О. и др. Однако, несмотря на достаточное количество исследований, данная проблема не до конца изучена и требует дальнейшего рассмотрения. Информационную базу исследования составили официальные материалы исследуемой организации; информационные сборники, а также фактические материалы, которые собрал автор в процессе практической деятельности; материалы социально-экономических исследований, научно-практических конференций, семинаров, публикаций в периодической печати, каталоги и сборники глобальной информационной сети Интернет, другие источники информации. Методы представлены анализом литературных источников исследуемой по теме, синтезом, обобщением, статистическим анализом, методом расчетов. Теоретическая и практическая значимость. Полученные в работе выводы и практические рекомендации могут быть использованы в процессе управления кадрами на предприятии. Структура работы. Работа написана на 79 листах печатного текста. Состоит из введения, трех глав, включающих параграфы, заключения, списка используемых источников, приложения.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1 ПОНЯТИЕ, СОДЕРЖАНИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 6 1.2 СТРУКТУРА И ВИДЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 12 1.3 ПОДХОДЫ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ 27 1 АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ УФПС АЛТАЙСКОГО КРАЯ – ФИЛИАЛА ФГУП «ПОЧТА РОССИИ» 33 1.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОРГАНИЗАЦИИ 33 1.2. АНАЛИЗ СУЩЕСТВУЮЩЕЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ УФПС АЛТАЙСКОГО КРАЯ – ФИЛИАЛА ФГУП «ПОЧТА РОССИИ» 39 3 СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ УФПС АЛТАЙСКОГО КРАЯ – ФИЛИАЛА ФГУП «ПОЧТА РОССИИ» 61 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 72 СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ИСТОЧНИКОВ 74 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 78 ПРИЛОЖЕНИЕ 2 79 ?
Список литературы

1. Конституция Российской Федерации (ред от 21.07.2014 № 11-ФКЗ). - Консультант-Плюс, 2019. 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 № 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019). - Консультант-Плюс, 2019. 3. Федеральный закон от 19.06.2000 № 82-ФЗ (ред. от 25.12.2018) «О минимальном размере оплаты труда». - Консультант-Плюс, 2019. 4. Федеральный закон от 28.12.2013 № 426-ФЗ (ред. от 27.12.2018) «О специальной оценке условий труда». - Консультант-Плюс, 2019 5. Ансофф, И. Стратегическое управление [Текст] / И. Ансофф. - М.: Экономика, 2013. - 243 с. 6. Афоничкин, А.И. Основы менеджмента [Текст] / А.И. Афоничкин. – СПб.: Питер, 2014. - 528 с. 7. Беляцкий, Н.П. Управление персоналом [Текст] / Н.П. Беляцкий. – М.: Экоперспектива, 2014. – 349 с. 8. Бизюкова, И.В. Кадры управления: подбор и оценка [Текст] / И.В. Бизюкова. – М.: Экономика, 2014. – 212 с. 9. Вертакова, Ю.В., Кужель, С.С. Основы инновационного менедж- мента [Текст] / Ю.В. Вертакова, С.С. Кужель. - Курск: Курск. гос. техн. ун-т. - 2012. - 287 с. 10. Виханский, О.С., Наумов, А.И. Менеджмент [Текст] / О.С. Вихан- ский, А.И. Наумов. - М.: Экономист, 2013. - 670 с. 11. Виханский, О.С. Стратегическое управление [Текст] / О.С. Вихан- ский. - М.: Гардарика, 2013. - 296 с. 12. Волгин, Н.А., Одегов, Ю.Г. Экономика труда. Социально-трудовые отношения [Текст] / Н. А. Волгин, Ю. Г. Одегов. – М.: Экзамен, 2013. – 736 с. 13. Базарова, Т.Ю., Еремина, Б.Л. Менеджмент [Текст] / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Кнорус, 2013. – 267 c. 14. Воробьев, Ю.Ф. Менеджмент организации [Текст] / Ю.Ф. Воробьев. - М.: Кнорус, 2014. - 418 с. 15. Галаева, Е.Е. Направления и механизмы профессионально- квалификационного роста работников на предприятии [Текст] / Е.Е. Галаева // Общество и экономика. – 2013. -№ 7-8. – С.146-161. 16. Галенко, В.П. Управление персоналом [Текст] / В.П. Галенко. - СПб.: СПбУЭФ, 2014. – 312 с. 17. Егоршин, А.П. Управление персоналом [Текст] / А.П. Егоршин. - Нижний Новгород, 2014. – 198 c. 18. Егоршин, А., Груздева, В. Управление персоналом предприятий во время кризиса и в посткризисный период [Текст] / А. Егоршин, В. Груздева // Человек и труд. - 2012. - № 11. - С. 48-50. 19. Егоров, А.Ю. Менеджмент организации [Текст] / А.Ю. Егоров. - М.: Кнорус, 2015. – 340 с. 20. Ефремов, А.В. Планирование расходов на подбор, содержание и развитие персонала [Текст] / А.В. Ефремов // Кадры предприятия. – 2012. -№ 4. – С.140-143. 21. Ильяшенко, В.В. Менеджмент [Текст] / В.В. Ильяшенко. - М.: Ака- демия, 2014. – 315 c. 22. Кабушкин, Н.И. Основы менеджмента [Текст] / Н.И. Кабушкин. – М.: Академия, 2014. – 208 c. 23. Карташова, Л.В. Управление человеческими ресурсами [Текст] /Л.В. Карташова. - М: ИНФРА-М, 2014. – 308 с. 24. Качалов, Р.М. Менеджмент [Текст] / Р.М. Качалов. - М.: КНОРУС, 2014. - 292 с. 25. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом [Текст] / А.Я. Киба- нов. - М.: АСТ, 2014. - 234 с. 26. Климов, С.М. Интеллектуальные ресурсы организации [Текст] / С.М. Климов. – СПб.: Лань, 2014. – 300 с. 27. Кравченко, А.И., Тюрина, И.О. Социология управления: фундаментальный курс [Текст] / А.И. Кравченко, И.О. Тюрина. - М.: Академический проект, 2014. – 205 с. 28. Крылов, А.А., Прушинский, В.В. Управление персоналом предприятия [Текст] / А.А. Крылов, В.В. Прушинский. - М: ЮНИТИ-ДАНА, 2014. – 400 с. 29. Кэмпбел, Д. Стратегический менеджмент [Текст] / Д. Кэмпбел. - М.: Прогресс, 2014. - 334 с. 30. Лафта, Д.К. Эффективность менеджмента организации [Текст] / Д.К. Лафта. - М.: Русская деловая литература, 2014. - 320 с. 31. Маслов, Е.В. Управление персоналом предприятия [Текст] / Е.В. Маслов. - М.: АСТ, 2013. – 224 c. 32. Манаев, В., Томашевич, И. О кадровой политике на малых промышленных предприятиях [Текст] / В. Манаев, И. Томашевич // Человек и труд. - 2011. - № 9. - С. 62. 33. Меликьян, Г.Г., Колосова, Р.П. Экономика труда и социально- трудовые отношения [Текст] / Г.Г. Меликьян, Р.П. Колосова. – М.: Академия, 2014. – 205 с. 34. Мескон, М.Х., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента [Текст] / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2014. – 245 c. 35. Мильнер, Б.З. Теория организации [Текст] / Б.З. Мильнер. - М.: Академия, 2014. - 409 с. 36. Михайлина, Г.И. Управление персоналом [Текст] / Г.И. Михайлина. - М.: Дашков и Ко, 2014. - 300 с. 37. Одегов, Ю.Г., Журавлев, П.В. Управление персоналом [Текст] / Ю.Г. Одегов, П.В. Журавлев. - М.: Аспект-Пресс, 2013. – 392 c. 38. Питерс, Т., Уотерман, Р. В поисках эффективного управления [Текст] / Т. Питерс, Р. Уотерман. - М.: Прогресс, 2014. - 256 c. 39. Пул, М., Уорнен, М. Управление человеческими ресурсами [Текст] / М. Пул, М. Уорнен. - СПб.: Питер, 2014. – 1200 с. 40. Самыгин, С.И., Столяренко, Л.Д. Менеджмент персонала [Текст] /С.И. Самыгин, Л.Д. Столяренко. - Ростов-н/Д.: Феникс, 2014. – 197 c. 41. Скопылотов, И.А. Управление персоналом [Текст] / И.А. Скопыло- тов. – СПб: Лань, 2014. – 351 с. 42. Сотникова, С.И. Управление персоналом организации [Текст] /С.И. Сотникова. – Новосибирск: НГУЭУ, 2014. – 467 с. 43. Скоробогатов, Э.И., Миронова, В.В. Управление персоналом в организациях республики: анализ практики [Текст] / Э.И. Скоробогатов, В.В. Миронова // Кадровая служба. – 2013. -№1. – С. 59-63. 44. Старобинский, Э.Е. Как управлять персоналом [Текст] / Э.Е. Старобинский. – М.: ЗАО Бизнес-школа, 2014. – 212 с. 45. Управление персоналом: Энциклопедический словарь [Текст]. - М.: Академия, 2014. – 290 c. 46. Чернышев, В.Н., Двинин, А.П. Человек и персонал в управлении [Текст] /А.Н. Чернышев, А.П. Двинин. - СПб.: Лань, 2014. – 287 c. 47. Шинкаренко, О.Н. Управление персоналом организации [Текст] / О.Н. Шинкаренко. - М: Дело и Сервис, 2014. – 225 с. 48. Щёкин, Г.В. Социальная теория и кадровая политика [Текст] / Г.В. Щекин. – К.: МАУП, 2014. - 576 с. 49. Щекин, Г.В. Теория и практика управления персоналом [Текст] / Г.В. Щекин. – 4-е изд. стереотип. – К.: МАУП, 2013. – 280 с. 50. Щербина, В.В. Управление человеческими ресурсами: менеджмент и консультирование [Текст] / В.В. Щербина. – М.: Независимый институт гражданского общества, 2014. – 520 с. 51. Bertchel, J. Personal management [Text] / J. Bertchel. – Stuttgart: Schaf- fer – Poeschel, 2014. – 211 с. 52. Дырин, С.П. Управление персоналом: от кадрового подхода к подходу многоаспектному [Текст] / С.П. Дырин. – [Электронный ресурс]. – Режим доступа: www.rhr.ru
Отрывок из работы

1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1 ПОНЯТИЕ, СОДЕРЖАНИЕ, ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ В настоящее время, во всех организациях, где используется современный подход к управлению человеческими ресурсами, работники считаются самым дорогим ресурсом в компании, а развитие их потенциала считается одной из наиболее важных целей, которую необходимо достичь для осуществления эффективного функционирования предприятия или фирмы в целом. Общая корпоративная стратегия и довольно большой объем инвестиций направлены именно на персонал, работающий на предприятии, который считается одним из главных факторов конкурентного преимущества. Кадровая политика, обусловленная определенной философией и принципами, реализованными руководством относительно человеческих ресурсов предприятия, является одной из важнейших из составных частей стратегии организации. Она в целом определяет приоритеты предприятия в области управления персоналом. Отметим, что для реализации имеющихся целей в кадровой политике, необходимо проведение конкретных стратегий, таких как, стратегия отбора персонала, стратегия найма персонала, стратегия адекватной мотивации персонала .
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 87 страниц
2175 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 93 страницы
2325 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 96 страниц
2400 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 94 страницы
2350 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg