Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

Стратегическое обеспечение экономической безопасности организации.

irina_k20 1875 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 75 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 16.06.2020
Дипломная работа на тему «Стратегическое обеспечение экономической безопасности организации» выполнена на 80 страницах компьютерного текста. Содержит 8 рисунков, 4 таблицы, 6 приложений, 45 литературных источников. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений. Цель дипломной работы состоит в разработке практических рекомендаций по использованию информационных и инструментальных возможностей стратегического обеспечения экономической безопасности организации. В процессе работы использовались следующие научные методы: анализ и синтез, индукция и дедукция, ситуационный, системный и комплексный подходы, аналогия, абстрагирование, моделирование, наблюдение, диалектический метод, методы сравнительного анализа, группировки данных, логического обобщения, балансовый метод, позволяющие наиболее полно изучить обозначенные проблемы и обеспечить достоверность результатов. Практическая значимость работы состоит в разработке рекомендаций по использованию возможностей и направлений стратегического учета, контроля и анализа в целях формирования системы учетно-контрольного и аналитического обоснования стратегии обеспечения экономической безопасности организации с использованием инжинирингового и интеграционного подходов, что позволит оценивать ее эффективность и проводить необходимые корректировочные мероприятия по отношению к базовому индикатору экономической безопасности организации – ее стоимости. Ключевые слова: стратегический учет, контроль и анализ; экономическая безопасность; стратегия обеспечения экономической безопасности организации; инструментарий стратегического инжиниринга; стратегический производный баланс; чистые активы; чистые пассивы; зона экономической безопасности; маржа безопасности.
Введение

С переходом на новые рыночные отношения изменился характер взаимоотношений между предприятиями и государством. Экономическая самостоятельность предприятий наложила ответственность за результаты деятельности на сами предприятия. Один из принципов управления в современной рыночной экономике – принцип непрерывной деятельности, который предполагает осуществление деятельности в обозримом будущем в состоянии экономической безопасности. Под экономической безопасностью организации понимается наличие условий и факторов, обеспечивающих реализацию ее стратегических целей посредством эффективного использования имеющихся ресурсов и достижение на этой основе конкурентных преимуществ. Таким образом, безопасность определяет такое состояние функционирования субъекта, которое определяется защищенностью от внутренних и внешних угроз и экстремальных воздействий, наличием конкурентных преимуществ, что обусловлено устойчивостью развития и соответствием стратегическим целям и задачам организации. В условиях действия многочисленных угроз, рисков и неопределенности обеспечение экономической безопасности направлено на прогнозирование, выявление, оценку и анализ факторов внешней среды функционирования организации в целях уменьшения их отрицательного воздействия до приемлемого уровня с минимальными затратами ресурсов. Формирование системы экономической безопасности организаций, интегрированных с внешней средой, предполагает качественное учетно-контрольное и аналитическое обоснование и сопровождение данных процессов, связанное с реализацией возможностей прогнозирования, предупреждения и нейтрализации внешних вызовов и угроз, что делает актуальной задачу разработки и реализации стратегии обеспечения экономической безопасности организаций на базе системного использования информационных возможностей стратегического учета, контроля и анализа. Стратегические аспекты управления экономической безопасностью хозяйствующих субъектов, вопросы учетно-контрольного и аналитического обеспечения данных процессов исследовались А.И. Белоусовым, И.Н. Богатой, Е.Е. Евстафьевой, Л.А. Зимаковой, В.Э. Керимовым, Е.И. Костюковой, Г.Е. Крохичевой, Е.В. Кузнецовой, Д.В. Курсеевым, Н.Т. Лабынцевым, Ю.Е. Москвитиным, Е.И. Муруговым, С.А. Николаевой, В.И. Петровой, Л.В. Поповой, Ф.Б. Риполь-Сарагоси, Я.В. Соколовым, С.П. Суворовой, В.И. Ткачем, Н.Н. Хахоновой, А.Н. Хориным, В.Г. Широбоковым, А.Н. Щемелевым и др. Теоретическую основу исследования различных подходов к информационно-аналитическому, контрольному обеспечению процессов управления составили труды Т.Н. Бабич, В.В. Бурцевой, Т.О. Графовой, Д.А. Ендовицкого, В.С. Касьяновой, Э.Н. Кузьбожева, Ю.П. Маркина, И.П. Савченко, М.Г. Световцевой, Н.М. Подоприхина и др. Среди трудов зарубежных ученых в области информационно-аналитического обоснования и управления стратегией безопасного развития компаний следует отметить работы И. Ансоффа, Э. Аткинсона, Дж. Ван Маурика, В. Говиндараджана, П. Друкера, К. Друри, Р. Каплана, Р. Коха, М. Портера, Б. Райана, А. Стрикленда, А. Томпсона, К. Уорда, Дж. Шанка и др. Цель дипломной работы состоит в разработке практических рекомендаций по использованию информационных и инструментальных возможностей стратегического обеспечения экономической безопасности организации. Поставленная цель обусловила необходимость решения ряда взаимосвязанных задач, определивших структуру дипломной работы: 1) изучения теоретических аспектов и содержательной характеристики стратегического учета, контроля и анализа: взаимосвязи стратегии и системы обеспечения экономической безопасности организации; механизма разработки стратегии обеспечения экономической безопасности организации и ее отражения в учете; 2) проведения стратегического анализа стоимости и аналитического обеспечения стратегии экономической безопасности ООО «Юг-техсервис»: анализа стоимости капитала; анализа стоимости компании; оценки взаимосвязей и возможностей интеграции стратегического учета, контроля и анализа; 3) разработки практических рекомендаций по организации стратегического учета, контроля и анализа в системе обеспечения экономической безопасности ООО «Юг-техсервис»: использованию информационно-аналитических возможностей стратегического структурированного плана счетов; организации стратегического учета по материалам ООО «Юг-техсервис». Предметом дипломной работы является комплекс теоретико-методических вопросов стратегического учета, контроля и анализа в системе обеспечения экономической безопасности организации. Объектом работы выступает хозяйственная деятельность ООО «Юг-техсервис». В процессе работы использовались следующие научные методы: анализ и синтез, индукция и дедукция, ситуационный, системный и комплексный подходы, аналогия, абстрагирование, моделирование, наблюдение, диалектический метод, методы сравнительного анализа, группировки данных, логического обобщения, балансовый метод, позволяющие наиболее полно изучить обозначенные проблемы и обеспечить достоверность результатов. Практическая значимость работы состоит в разработке рекомендаций по использованию возможностей и направлений стратегического учета, контроля и анализа в целях формирования системы учетно-контрольного и аналитического обоснования стратегии обеспечения экономической безопасности организации с использованием инжинирингового и интеграционного подходов, что позволит оценивать ее эффективность и проводить необходимые корректировочные мероприятия по отношению к базовому индикатору экономической безопасности организации – ее стоимости.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 6 1 Теоретические аспекты стратегического обеспечения 10 1.1 Взаимосвязь стратегии и системы обеспечения экономической безопасности организации 10 1.2 Разработка стратегии обеспечения экономической безопасности организации и ее отражение в учете 19 2 Стратегический анализ стоимости и аналитическое обеспечение стратегии экономической безопасности ООО «Юг-техсервис» 23 2.1 Анализ стоимости капитала 23 2.2 Анализ стоимости компании 25 2.3 Оценка взаимосвязей и возможностей интеграции стратегического учета, контроля и анализа 30 3 Рекомендации по организации стратегического учета, контроля и анализа в системе обеспечения экономической безопасности ООО «Юг-техсервис» 39 3.1 Использование информационно-аналитических возможностей стратегического структурированного плана счетов 39 3.2 Практические рекомендации по организации стратегического учета по материалам ООО «Юг-техсервис» 53 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 63 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 71 ПРИЛОЖЕНИЕ А Разработка стратегии обеспечения экономической безопасности организации и ее отражение в учете 75
Список литературы

1. Агарков, С.А. Управление рисками: учебное пособие; рекомендовано УМО РАЕ / С.А. Агарков, Е.С. Кузнецова. - Старый Оскол: ТНТ, 2014. 2. Бережной, В.И. Бухгалтерский управленческий учет: учебное пособие / В.И. Бережной, Г.Е. Крохичева, В.В. Лесняк. – М.: Инфра-М, 2014. 3. Бригхэм, Ю. Энциклопедия финансового менеджмента / Ред. А.М. Емельянов, В.В. Воронов, В.И. Кушлин и др. – М.: РАГС, ОАО «Издательство «Экономика», 2008. 4. Витцель, М. Знание, определение понятия / М. Витцель // Информационные технологии в бизнесе; под ред. М. Желены. – СПб.: Питер, 2012. 5. Гетьман, В.Г. Всемирный форум бухгалтеров / В.Г. Гетьман // Бухгалтерский учет – 2013. - № 5. 6. Гранатуров, В.М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения / В.М. Гранатуров. - М., 2010. 7. Графова, Т.О. Система ресурсного управления интеллектуальным капиталом: монография / Т.О. Графова. – Ростов-на-Дону: Издательство ЮФУ, 2010. 8. Джорнон, Ф. Стоимость, риск и контроль: динамический процесс, нуждающийся в интеграции / Ф. Джорнон // Пикфорд Дж. Управление рисками / Пер. с англ. О.Н. Матвеевой. - М.: «Вершина», 2014. 9. Желены, М. Новая экономика / М. Желены // Информационные технологии в бизнесе; под ред. М. Желены. – СПб.: Питер, 2012. 10. Завельский, М.Г. Сетевая модель / М.Г. Завельский // Экономико-математический энциклопедический словарь; гл. ред. В.И. Данилов-Данильян. – М.: БРЭ, ИНФРА-М, 2013. 11. Кастельс, М. Информационная эпоха: экономика, общество и культура / М. Кастельс; пер. с англ. – М.: ГУВШЭ, 2010. 12. Классики менеджмента / под ред. М. Уорнера; пер. с англ. / под ред. Ю.Н. Каптуревского. – СПб.: Питер, 2011. 13. Ковалев, В.В. Гудвилл как бухгалтерская категория / В.В. Ковалев // Бухгалтерский учет. - 2015. - № 8. 14. Коноплева, И.А. Управление безопасностью и безопасность бизнеса / И.А. Коноплева, И.А. Богданов. – М.: Инфра-М, 2008. 15. Корнилов, М.Я. Экономическая безопасность России: основы теории и методологии исследования / М.Я. Корнилов. – М.: Изд-во РАГС, 2010. 16. Королев, М.И. Экономическая безопасность фирмы: теория, практика, выбор стратегии / М.И. Королев. – М.: Экономика, 2011. 17. Кох, Р. Стратегия. Как создавать и использовать эффективную стратегию / Р. Кох. – СПб.: Питер, 2013. 18. Крохичева, Г.Е. Теория и методология стратегического анализа в строительстве / Г.Е. Крохичева, В.В. Лесняк, С.В. Романова, В.В. Варламова. – Ростов-н/Д: РГСУ, 2012. 19. Крохичева, Г.Е. Методика стратегического анализа деятельности организаций / Г.Е. Крохичева, Е.А. Щекотихина, В.В. Лесняк. – Ростов-н/Д: РГСУ, 2013. 20. Крохичева, Г.Е. Адаптивные учетно-аналитические системы стратегического управления организацией: монография / Г.Е. Крохичева, В.В. Лесняк, Э.С. Аракельянц, Т.Н. Музыка. – Ставрополь: Ставролит, 2016. 21. Крохичева, Г.Е. Стратегия обеспечения экономической безопасности коммерческой организации: монография / Г.Е. Крохичева, В.В. Лесняк, Е.М. Селезнева, Э.С. Аракельянц. – Ростов-н/Д: ДГТУ, 2018. 22. Кутафьева, Л.В. Приемы и методы управления предпринимательскими рисками / Л.В. Кутафьева // Молодой ученый. - 2013. - № 10. 23. Латов, Ю.В. Теневая экономика: учеб. пособие для вузов / Ю.В. Латов, С.Н. Ковалев. – М.: Норма, 2006. 24. Лесняк, В.В. Стратегический учет, анализ и прогнозирование: учебное пособие / В.В. Лесняк, В.В. Варламова, Э.С. Аракельянц. – Ростов-н/Д: РГСУ, 2014. 25. Лесняк, В.В. Ситуационный анализ и контроль: учебное пособие / В.В. Лесняк, В.В. Варламова. – Ростов-н/Д: РГСУ, 2014. 26. Лесняк, В.В. Стратегический управленческий учет и анализ: модели и решения / В.В. Лесняк. – Ростов-н/Д: РГСУ, 2011. 27. Лесняк, И.В. Ситуационный анализ и контроль в коммерческих организациях / В.В. Лесняк. – Ростов-н/Д: РГСУ, 2009. 28. Маршал, Джон Ф. Финансовая инженерия: Полное руководство по финансовым нововведениям: Пер. с англ. / Джон Ф. Маршал, Випул К. Бансал. - М.: ИНФРА-М, 2008. 29. Минаев, Г.А. Безопасность организации: учебное пособие / Г.А. Минаев. – М.: Университетская книга; Логос, 2008. 30. Привалов, К.В. Теневая экономика: теоретико-правовой аспект: учеб. пособие / К.В. Привалов. – СПб., 2012. 31. Салихов, Б.В. Управление институциональными инновациями в сфере развития интеллектуального капитала предприятия / Б.В. Салихов, Б.А. Нейматова // Финансы и кредит. - 2008. - № 44. 32. Самуэльсон, П., Нордхаус В. Экономика: учеб. пособие. 16-е изд. Пер. с англ. / П. Самуэльсон, В. Нордхаус. – М.: Вильямс, 2010. 33. Сигел, Дж. Словарь бухгалтерских терминов / Дж. Сигел, Дж. Шим. – М.: ИНФРА-М, 2011. 34. Хендриксен, Э.С. Теория бухгалтерского учета / Э.С. Хендриксен, М.Ф. Ван Бреда; пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 2012. 35. Хикс, Р. Стоимость и капитал / Р. Хикс; пер. с англ. – М.: Прогресс, 2008. 36. Шарп, У. Инвестиции / У. Шарп, Г. Александер, Дж. Бэйли; пер. с англ. – М.: ИНФРА, 2008. 37. Шмален, Г. Основы и проблемы экономики предприятия / Г. Шмален; пер. с нем. – М.: Финансы и статистика, 2016. 38. Щербакова, Н.С. Информационные системы бухгалтерского учета: Учебник / Н.С. Щербакова, А.И. Уринцов, В.И. Подольский. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2015. 39. Эванс, Ф.Ч. Оценка компаний при слияниях и поглощениях. Создание стоимости в частных компаниях / Ф.Ч. Эванс, Д.М. Бишоп; пер. с англ. – М.: Альпина Паблишер, 2014. 40. Экклз, Р.Дж. Революция в корпоративной отчетности: Как разговаривать с рынком капитала на языке стоимости, а не прибыли / Р.Дж. Экклз, Р.Х. Герц, Э.М. Киган, Д.М.Х. Филипс; пер. с англ. – М.: Олимп-Бизнес, 2012. 41. Энциклопедия финансового риск-менеджмента / Под ред. А.А. Лобанова и А.В. Чугунова. - М.: Альпина Паблишер, 2003. – 786 с. 42. Якимкин, В.Н. Финансовый дилинг / В.Н. Якимкин. – М.: ИКФ Омега-Л, 2011. 43. Якокка, Л. Карьера менеджера; пер. с англ. / Л. Якокка. – М.: Прогресс, 20111. 44. Kelly, K. New Rules for the New Economy / K. Kelly. – New York: Viking, 2015. 45. Marchetean, M. Dictionare de langlais economique et commercial / M. Marchetean, I.-P. Berman, C. Pelloux, L. Dahan, M. Savio. – Paris: Presses Pocket, 2012.
Отрывок из работы

1 Теоретические аспекты стратегического обеспечения 1.1 Взаимосвязь стратегии и системы обеспечения экономической безопасности организации Интегрированный вариант формирования и функционирования информационной системы разработки и реализации стратегии обеспечения экономической безопасности организации представлен интегрированной системой стратегического учета, контроля и анализа, которая характеризуется интеграцией информационных технологий, приложений и сетей, полной автоматизацией учета, однократным вводом и многократным использованием первичной информации с соответствующей обработкой, систематизацией, обобщением и интерпретацией в соответствии с установленными конфигурациями и запросами пользователей информации в системе финансового, управленческого, стратегического, налогового учета, задачами, требованиями и методологией каждого вида учета. Вследствие этого достигается оперативность использования информации первичного учета, аккумулируемой в интегрированной информационной системе и представляемой в соответствии с многовариантными запросами пользователей, дополняемой, в случае необходимости, внеучетными данными, данными из внешних источников со стратегическим аспектом, а также взаимосвязь всей системы бухгалтерского учета с реализацией стратегических ориентиров развития организации. Использование инжиниринговых подходов и методов учета, расчета релевантно информационным потребностям стратегии развития организации системы показателей в рамках учетных, контрольных и аналитических процедур, технологий и механизмов, и позволяет прослеживать четкую связь между рассчитываемыми показателями, четко обозначить приоритетность показателей в целях обоснованной оценки эффективности стратегии, достижения установленных целевых показателей и стратегических ориентиров. Информационное обеспечение включает: - источники информации; - информационное сопровождение; - информационные базы данных стратегического учета, контроля и анализа; - программно-техническое обеспечение с интеграцией баз данных стратегического характера и программ для ЭВМ. Системного подхода к информационному обеспечению процессов управления, бухгалтерскому управлению экономическими процессами придерживались М.И. Баканов, И.Н. Богатая, Л.Т. Гиляровская, О.И. Кольвах, Г.Е. Крохичева, Д.В. Курсеев, Н.Т. Лабынцев, В.В. Лесняк, Ю.Е. Москвитин, Е.И. Муругов, Ф.Б. Риполь-Сарагоси, В.И. Ткач, Н.Н. Хахонова, А.Д. Шеремет, М.В. Шумейко, А.Н. Щемелев и др. С позиции системного подхода интегрированная система стратегического учета, контроля и анализа ориентирована на определение и прогнозирование возможного изменения основных факторов внешней среды: - комплекса социальных, политических, нормативных и других соображений; - условий конкуренции в отрасли; - основных опасностей для фирмы; - рынка материально-технических ресурсов; - рынка продукции, товаров; - валютного рынка; - кредитного рынка; - рынка производных финансовых инструментов; - налоговой политики и результатов ее использования; - таможенной политики; - амортизационная политика; - инновационной политики; - социальной политик; - основных агрегатов резервной системы и их стоимости для предприятия. Взаимосвязь стратегии и системы обеспечения экономической безопасности организации представлена данными рисунка 1.1. Рисунок 1.1 – Взаимосвязь стратегии и системы обеспечения экономической безопасности организации Содержательная характеристика составляющих элементов стратегии обеспечения экономической безопасности организации представлена на рисунке 1.2: - условиями внешней среды и тенденцией, рыночными возможностями риска, отличительными компетенциями компаний; Рисунок 1.2 – Содержательная характеристика составляющих элементов стратегии обеспечения экономической безопасности организации - возможностями финансовыми, управленческими, функциональными и организационными; - корректировками стратегического производного балансового отчета, определяемыми наилучшими соотношениями рыночных возможностей и ресурсов компании; - корректировочными ресурсами, расширяющими или ограничивающими спектр возможностей, которые, определяют сильные и слабые стороны предприятия. Архитектонико-структурированное обеспечение учетно-контрольных и аналитических процедур информационного поля разработки и реализации стратегии обеспечения экономической безопасности организации определяется архитектурой стратегических структурированных планов счетов: - интегрированные рабочие планы счетов; - структурные детализации планов счетов; - интеграционные возможности; - стратегическая ориентация и сегментация; - управляемые объекты и процессы; - учетные инструменты стратегического инжиниринга; - контрольные инструменты стратегического инжиниринга; - аналитические инструменты стратегического инжиниринга. Концепция построения планов счетов с использованием основополагающих принципов и положений архитектоники была разработана Е.В. Кузнецовой и Л.А. Зимаковой в целях создания и функционирования систем мультианалитичных структурированных планов счетов на основе аккумулирования четырех определяющих признаков адаптивной, интегрированной, информационной и учетной архитектуры. Архитектонико-структурированное обеспечение учетно-контрольных и аналитических процедур основано на органическом сочетании и использовании возможностей архитектуры стратегических структурированных планов счетов: - структурной архитектуры; - интеграционной архитектуры; - инструментальной архитектуры; - алгоритмической архитектуры; - адаптивной архитектуры; - контрольной архитектуры. Архитектонико-структурированное обеспечение направлено на реализацию комплексного подхода к формированию информационного поля разработки и реализации стратегии безопасности, принятия и оценки стратегических решений, что обеспечивает системное построение и использование стратегических структурированных планов счетов и учетно-контрольных и аналитических инжиниринговых инструментов стратегической ориентации. Архитектоника обеспечивает стабильность информационно-аналитической системы, структурную детализацию плана счетов в соответствии с организационно-управленческой структурой организации, видами и сегментами деятельности, необходимыми для выделения синтетическими и аналитическими позициями стратегической ориентации и сегментации, интеграцию и реинтеграцию по мере необходимости в структуру плана счетов модулей и разделов, определяющих направленность стратегического учета, контроля и анализа, идентифицирующих специфические управляемые объекты и процессы с использованием баз данных и программ для ЭВМ, построенных на технологиях и механизмах функционирования учетных, контрольных и аналитических инструментов стратегического инжиниринга для решения адекватных информационным запросам стратегического менеджмента задач, создание интегрированной информационно-аналитической системы обоснования и поддержки стратегии безопасного развития организации. Архитектурный принцип построения плана счетов, обеспечивающий возможность мобильного встраивания и (или) удаления необходимых компонентов и элементов в структуре плана счетов обеспечивает его адаптивность в целях: - интеграции учетно-контрольных и аналитических инжиниринговых стратегических инструментов, представленных в виде программ для ЭВМ, их информационного сопровождения в виде формируемых баз данных стратегической направленности, в структуру план счетов; - создания гибкой интегрированной информационной системы стратегического учета, контроля и анализа с необходимым уровнем структурной детализации, стратегической ориентации и сегментации, обеспечивающим аккумулирование информации по возможным стратегическим альтернативам и обоснование многовариантности решений с учетом выделенных управляемых объектов и процессов; - взаимосвязи структуры отрасли, в которой функционирует компания, холдинга, группы компаний, отдельных организаций со структурой стратегического структурированного плана счетов организации; - обеспечения формирования информационного поля принятия стратегических решений, последовательности реализации стратегических программ на базе использования учетно-контрольных и аналитических инжиниринговых инструментов по выбранным управляемым объектам, процессам, направлениям и видам стратегического учета, контроля и анализа;
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg