Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИССЕРТАЦИЯ, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Проект автоматизации стратегического развития (на примере ОАО «Сбербанк»)

kira_moreva 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 70 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 16.06.2020
Таким образом, реализовав проект можно значительно уменьшить затраты рабочего времени на организационные вопросы, а, следовательно, повысить производительность труда и экономическую эффективность проводимых работ.
Введение

Устойчивость банков существенным образом влияет на эффективность экономики страны. В нынешних условиях деятельность каждого банка является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. И одним из обязательных условий отводится грамотно выбранной и эффективной разработки стратегии. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Динамичный процесс стратегического планирования является тем зонтиком, под которым укрываются все управленческие функции, не используя преимущества стратегического планирования, организации в целом и отдельные люди будут лишены четкого способа оценки цели и направления корпоративного предприятия. Процесс стратегического планирования обеспечивает основу для управления членами организации. Проецируя все выше написанное на реалии постановки в нашей стране, можно отметить, что стратегическое планирование становится все более актуальным для банков, которые вступают в жесткую конкуренцию как между собой, так и с иностранными банками. Стратегические подходы в развитии банковского сектора нашей экономики в самое последнее время стали серьезно изменяться, поэтому целью работы является адекватность его действия потребностям рыночной экономики, разработка моделей и инструментальных средств для анализа, стратегического планирования и управления финансовой деятельностью банка. Разработка и применение моделей, позволяющих анализировать текущее и планировать будущее финансовое состояние филиала коммерческого банка, находить оптимальное соотношение привлеченных и размещенных финансовых ресурсов. Вовремя и правильно ответить на эти запросы и есть главная задача банков и, в то же время гарантия их преуспевания. Стратегическое планирование - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Работа имеет традиционную структуру и включает в себя введение, основную часть, состоящую из 3 глав, заключение и списка литературы. Во введении обоснована актуальность выбора темы, нынешняя ситуация в мировой экономике и страны, поставлены цель и задачи исследования, охарактеризованы методы исследования и предмете исследования. Таким образом, актуальность данной проблемы определила выбор темы работы "Автоматизация стратегического планирования в банке", круг вопросов и логическую схему ее построения. Теоретической и методологической основой проведения исследования явились законодательные акты, нормативные документы по теме работы. Цель проекта – автоматизировать процесс стратегического планирования банка для его дальнейшего развития. Исходя из поставленной цели, вытекают следующие задачи: 1. Проанализировать деятельность банка и рассмотреть процедуры тактического и стратегического планирования. 2. Изучить структуру банка и его основные положения. 3. Провести обзор программных средств для автоматизации процесса стратегического развития. 4. Обосновать экономическую эффективность выбранному ПО. 5. Привести меры по информационной безопасности проекта. Объектом исследования данного проекта является ОАО «Сбербанк» и одним из приоритетных задач Банка являются совершенствование качества обслуживания и расширение филиальной сети на всей территории республики. Предметом является деятельность банка в области планирования. Источниками информации для написания исследования послужили базовая учебная литература, фундаментальные теоретические труды крупнейших мыслителей в рассматриваемой области, результаты практических исследований видных отечественных и зарубежных авторов, статьи и обзоры в специализированных и периодических изданиях, посвященных тематике "Стратегическое планирование в банке", справочная литература, прочие актуальные источники информации.
Содержание

Введение Глава 1. Аналитическая часть 1.1. Технико-экономическая характеристика ОАО «Сбербанк»…………………5 1.2. Основные положения стратегии развития Сбербанка России до 2020 года 12 1.3. Анализ ИТ инфраструктуры банка…………………………………………...14 Глава 2. Проектная часть 2.1. Выбор информационной системы для банка………………………………...18 2.2. Общие подходы к стратегическому управлению…………………………...23 2.3. Российский и зарубежный рынки систем стратегического управления…..36 2.4 Система стратегического управления организацией Бизнес-инженер…….42 2.5. Расчёт экономической эффективности……………………………………….51 Глава 3. Информационная безопасность 3.1. Общие требованиявнутренней к информационной разрабатываемой системы ……………………………………………………………………………..52 3.2. нформационной системы ………………………..53 3.3. Анализ торговых целостности и заключение данных ………………...60 Заключение………………………………………………………………………...65 Список используемой литературы……………………………………………...67
Список литературы

КНИГИ 1. Арбатская О.А. Проектирование автоматизированных информационных систем: Лекции для студентов, обучающихся по специальности 071900 «Информационные системы в социально культурной сфере». [Текст] / О.А. Арбатская – Улан-Удэ: Издательско-полиграфический комплекс ВСГАКИ. – 2015. – 80 с. 2. Барановский Н.Т., Васькин Ф.И. Автоматизированная обработка экономической информации. [Текст] / Н.Т. Барановский – М.: Финансы и статистика, 2013. – 94 с. 3. Бемер С, Фратер Г. MS Ассеss … для пользователя. [Текст] / С Бемер – М: Бином, 2016. – 232 с. 4. Биллиг В.А., Дехтярь М.И. VBА и Оffiсе. Офисное программирование. [Текст] / В.А. Биллиг – М: Русская редакция, 2004. – 62 с. 5. Вейскас Д. Эффективная работа с Miсrоsоft Ассеss 2 [Текст] / Д Вейскас.– С.-Пб: Питер, 2007. – 250 с. 6. Винтер П. Miсrоsоft Ассеss. Справочник. [Текст] / П. Винтер.– С.-Пб: Питер, 2004. – 419 с. 7. Гусева Т.И., Башин Ю.Б. Проектирование баз данных в примерах и задачах. [Текст] / Т.И. Гусева – М: Финансы и статистика, 1992. – 76 с. 8. Диго С.М. Проектирование и использование баз данных. Учебник [Текст] / С.М. Диго – М: Финансы и статистика, 2006. – 208 с. 9. Иткин, Б.А., Руководство по кредитному менеджменту [Текст], ИНФРА-М, 2006г. 10. Костерина, Т.М – Банковское дело [Текст] - Учебно-практическое пособие, 2009г., 360с 11. Лаврушин, О.И, Афанасьева О.Н, Корниенко «Банковское дело: современная система кредитования» [Текст], 2007 12. Лаврушина, О.И. Банковское дело: учебник [Текст] / О.И. Лаврушина. – М. :Финансы и статистика, 2008.- 765 с. 13. Райзберг, Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б, Современный экономический словарь [Текст] — 2-е изд., испр. М.: ИНФРА-М, 2009. 14. Регламент взаимодействия клиентов с ОАО «Россельхозбанк» [Текст]. 15. Турсина, Е.А. Заработная плата: начисления, выплаты, налоги [Текст]. Омега - Л 2009 148с. 16. Тютюнник, А.В. Информационные технологии в банке [Текст]. – Издательская группа БДЦ-пресс, 2008.-368с. 17. Чистов, Д. В. Банковские информационные системы и технологии [Текст].— Москва : Финансы и статистика, 2005. – 384 с. 18. Банковские информационные системы: учебник [Текст]/ под ред. профессора В.В. Дика. – М.: Маркет ДС, 2010. – 816 с. ЭЛЕКТРОННЫЕ РЕСУРСЫ 19. Автоматизация банков: банковские информационные системы и консалтинговые проекты. [Электронный ресурс]. Режим доступа: httр://www.еgаrtесh.ru/sоlutiоns/bаnks/ 20. Левиев, Д. В. Информационная система современного банка сегодня [Электронный ресурс]. Режим доступа: httр://www.соnnесt.ru/аrtiсlе.аsр?id=9044 21. Банковские информационные системы [Электронный ресурс]. Режим доступа: httр://www.bis.ru/ 22. Сайт компании «Диасофт» [Электронный ресурс]. Режим доступа: httр://www.diаsоft.ru/bаnks/
Отрывок из работы

Глава 1. Аналитическая часть 1.1. Технико-экономическая характеристика ОАО «Сбербанк» Сбербанк России является коммерческой организацией, основной целью которой является получение прибыли при осуществлении деятельности в соответствии с законодательством Российской Федерации, в том числе при осуществлении банковских операций. Сбербанк России осуществляет следующие банковские операции: - привлечение денежных средств физических и юридических лиц во вклады (до востребования и на определенный срок); - размещение указанных выше привлеченных средств от своего имени и за свой счет; - открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц; - расчеты по поручению физических и юридических лиц, в том числе банков-корреспондентов, по их банковским счетам; - инкассацию денежных средств, векселей, платежных и расчетных документов и кассовое обслуживание физических и юридических лиц; - куплю - продажу иностранной валюты в наличной и безналичной формах; - привлечение во вклады и размещение драгоценных металлов; - выдачу банковских гарантий; - переводы денежных средств по поручениям физических лиц без открытия банковских счетов (за исключением почтовых переводов). - лизинговые операции; - оказание консультационных и информационных услуг.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Диссертация, Стратегический менеджмент, 87 страниц
2610 руб.
Диссертация, Стратегический менеджмент, 98 страниц
7000 руб.
Диссертация, Стратегический менеджмент, 140 страниц
6000 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg