Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Совершенствование процесса отбора персонала в ООО «Леруа Мерлен Восток»

kira_moreva 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 78 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 15.06.2020
Бала проведена выпускная квалификационная работа в ООО «Леруа Мерлен Восток» по совершенствованию процесса отбора персонала, которая помогла выявить следующие результаты. Изучив организационно – экономическую характеристику ООО «Леруа Мерлен Восток», можно сделать вывод, что финансовое состояние является удовлетворительным. В целом анализ деятельности показал, что его спрос является активным на рынке.
Введение

Требования творческого подхода работников к производству обусловили повышение их самостоятельности и ответственности за выполняемую работу, активное участие в принятии управленческих решений, непосредственную заинтересованность в результатах труда. В связи с этим новый смысл и содержание приобретают такие критерии оценки персонала, как образование, профессионализм, личная культура и этика работников. Люди рассматриваются как самый ценный ресурс организации, они делают ее такой, какой она есть. Когда разработаны планы функционирования организации, спроектирована и идеальная организационная структура, наступает время для выполнения одной из важнейшей управленческой функции – отбора кадров. Актуальность данной темы заключается в том, что в современных условиях рынка качественность отбора персонала стала важнейшим фактором в работе организации. Каждой организации необходимо выявлять самых лучших и подготовленных сотрудников из большого количества претендентов на вакансию, для того чтобы оставаться конкурентоспособной. Отбор среди всех кандидатов наиболее подходящего и нужного для конкретной работы, является основой успеха организации. С проблемой отбора персонала и его дальнейшего обучения сталкивается каждая организация, однако решают ее все организации по-разному. Отбор персонала - очень важный и ответственный момент в управлении кадрами, зависит от конкретных людей, от их знаний, компетентности, квалификации и мотивации. Ошибки при отборе персонала могут негативно отразиться на эффективности работы в организации. Проблема отбора персонала была предметом исследования многих ученых. Платонов определяет отбор как форму прогностической трудовой экспертизы, нацеленной на определение профессиональной пригодности кандидатов к профессии, на выбор кандидатов, соответствующих по своим качествам данной профессии, и на отсев кандидатов, имеющих противопоказания. Согласно определению В. Марищука, отбор – научно обоснованный допуск людей к какой-либо определенной профессиональной деятельности или обучению. В основе принятия экспертного решения в отборе лежит оценка профессиональной пригодности. А. Маркова определяет отбор как «процедуру определения соответствия человека данной профессии, пригодности человека к овладению специальностью, достижению требуемого мастерства и успешному выполнению профессиональных обязанностей в типовых и специфически затрудненных условиях. Иными словами, отбор есть определение профессиональной пригодности к конкретному виду труда». Целью исследования является разработка предложений по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «Леруа Мерлен Восток». Достижение поставленной цели предполагает решение следующих задач: 1. Рассмотреть понятие, сущность и принципы отбора персонала; 2. Дать организационно- экономическую характеристику предприятия, проанализировать его внешнюю и внутреннюю среду; 3. Представить анализ процесса отбора персонала в ООО «Леруа Мерлен Восток»; 4. Выявить существующие проблемные зоны в системе процесса отбора персонала; 5. Разработать предложение по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «Леруа Мерлен Восток»; 6. Оценить экономическую эффективность разработанного предложения. Объектом исследования выступает ООО «Леруа Мерлен Восток» Предметом исследования является процесс отбора персонала в организации. Методологическая основа выпускной квалификационной работы включает: системный анализ, обобщение, описание, наблюдение, статистические методы, PEST – анализ, SWOT – анализ. Практическая значимость выпускной квалификационной работы определяется актуальностью рассматриваемых вопросов, а также предложениями по совершенствованию системы отбора персонала на зарубежном предприятии. Данное исследование позволит развить и углубить систему знаний в сфере отбора персонала, а также факторах, оказывающих влияние на этот процесс и мерах, необходимых для боле эффективного функционирования системы управления. Структура выпускной квалификационной работы. Работа состоит из введения, трех глав, заключения, библиографического списка и приложений. В первой главе представлены понятие, сущность и принципы отбора, рассмотрены этапы и методы проведения отбора персонала. Во второй главе описана организационно- экономическая характеристика предприятия, а также проведены анализ внешней и внутренней среды организации. Дана характеристика процесса отбора персонала и выявлены существующие проблемные зоны. В третье главе проведен сравнительный анализ существующей, и предлагаемой к внедрению системы отбора персонала, описан план мероприятий по совершенствованию системы мотивации, дано обоснование ее социально- экономической эффективности.
Содержание

Введение 3 Глава 1 Теоретические аспекты исследования процесса отбора персонала в ООО «Леруа Мерлен Восток» 6 1.1 Понятие, сущность и принципы отбора персонала 6 1.2 Этапы проведения отбора персонала 11 1.3 Методы проведения отбора персонала 16 1.4 Место процесса отбора в системе управления персоналом 22 Глава 2 Исследование процесса отбора персонала в ООО «Леруа Мерлен Восток» 25 2.1 Организационно- экономическая характеристика предприятия 25 2.2 Анализ внешней среды организации 32 2.3 Анализ внутренней среды организации 40 2.4 Характеристика процесса отбора персонала в ООО «Леруа Мерлен Восток» 52 Глава 3 Проект по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «Леруа Мерлен Восток» 60 3.1 Разработка предложений по совершенствованию процесса отбора персонала в ООО «Леруа Мерлен Восток» 60 3.2 Экономическая и социальная эффективность проекта 69 Заключение 73 Библиографический список 75 Приложения 78
Список литературы

Книги 1. Аллин, О. Н. Кадры для эффективного бизнеса. Отбор персонала / О.Н. Аллин, Н.И. Сальникова. / М.: Генезис.- 2015. - 148 c. 2. Садаенко, А. А.Управление персоналом: принципы отбора / А.А. Садаенко./ 3-е изд., перераб. - М.: Эксмо: МИРБИС/- 2018. - 160 с. Нормативно-правовые акты 3. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным голосованием 12 декабря 1993 года (в ред. от 21 июля 2014 г.) // Собрание законодательства Российской Федерации. - 2009. - № 4. - Ст. 445. 4. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (ред. от 01.04.2019) 5. Федеральный закон «О коммерческой тайне» от 29.07.2004 N 98-ФЗ (последняя редакция) 6. Федеральный закон «О персональных данных» от 27.07.2006 N 152-ФЗ (последняя редакция) 7. Федеральный закон «Об информации, информационных технологиях и о защите информации» от 27.07.2006 N 149-ФЗ (последняя редакция) 8. Закон РФ «О занятости населения в Российской Федерации» от 19.04.1991 N 1032-1 (последняя редакция) Стандарты 9. «ГОСТ Р 7.0.8-2013. Национальный стандарт Российской Федерации. Система стандартов по информации, библиотечному и издательскому делу. Делопроизводство и архивное дело. Термины и определения» (утв. Приказом Росстандарта от 17.10.2013 N 1185). 10. «Общероссийский классификатор управленческой документации ОК 011-93 (принято и введено в действие Приказом Росстандарта от 20.02.2019 N 44-ст). Электронные ресурсы 11. HR-Portal: Сообщество HR- Менеджеров [Электронный ресурс]. URL: https://hr-portal.ru/tool/analiz-problem-podbora-personala-i-sposoby-ih-resheniya (дата обращения 20.05.2019). 12. Провалов, В. С. Технологии управления персоналом организации [Электронный ресурс] / В. С. Провалов ; Университетская библиотека онлайн (ЭБС). – Москва : Флинта, 2018. – 373 с. – Режим доступа: http://www.biblioclub.ru/book/69111/ (дата обращения 15.01.2019). 13. Анисюк О.П. Технологии отбора персонала // Современные научные исследования и инновации. 2018. № 4 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2018/07/70081 (дата обращения 11.05.2019). 14. Адмидина О.А. Актуальные проблемы подбора и отбора персонала и их решение // Общественные и экономические науки. URL: https://nauchforum.ru/archive/SNF_social/10(10). (дата обращения 19.05.2019). 15. Позднякова А.А. Проблемы отбора персонала в организацию // Студенческий: электрон. научн. журн. 2018. № 4(24). URL: https://sibac.info/journal/student/24/97759 (дата обращения 13.04.2019). 16. Гребенюк Т. А., Бусоедов И. А. Подбор персонала и рекрутинг // Молодой ученый. - 2016. №11. URL https://moluch.ru/archive/115/30868/ (дата обращения 19.05.2019). 17. Максимова Е. Какие методы отбора персонала используют работодатели // Работа с персоналом. [Электронный ресурс]. 19.12.13. Режим доступа: http://www.hrjournal.ru/articles/oap/oap_1320.html/ (дата обращения 21.02.2019). 18. Никишина А.Л. Исследование современных технологий отбора персонала // Современные научные исследования и инновации. 2016. № 7 [Электронный ресурс]. URL: http://web.snauka.ru/issues/2016/07/70081 (дата обращения 25.03.2019). 19. Настинова Ц. С. Отбор персонала в современных условиях // Молодой ученый. 2016. №8. URL https://moluch.ru/archive/112/28510/ (дата обращения 07.04.2019). 20. Камуллин, Т. Р. Российский рынок труда [Электронный ресурс] / Т. Р. Камуллин // Экономическая социология. – 2015. – Т. 6, № 4. Режим доступа: http://www.ecsoc.msses.ru/Mag.php (дата обращения 23.04.2019). 21. Ашевский, Ю. Рекрутинг в России [Электронный ресурс] / Ю. Ашевский //. – 2017. Режим доступа: http://www.marketolog.ru. – (дата обращения 23.01.2015). Статьи 22. Карманов, А. П. Анализ этапов проведения отбора персонала в организации / А. П. Карманов, О. Ю. Деркачева, Л. С. Кочева // V Междунар. конф. (Москва, 8-11 июля 2017 г.). –Москва, 2017. – 35-40 с. 23. Карманов, В. П. Применение различных методов отбора и подбора персонала / А. П. Карманов, Л. С. Кочева, Т. Н. Щемелинина // Известия вузов. Кадровый журнал. – 2016. – № 6. – 29-33 с. 24. Локтиков, А. И. Проблема выбора метода отбора персонала для различных категорий сотрудников / В. И. Локтиков //Кадровые технологии. – 2017. – № 38. – 62-64 с. 25. Батищев В. Отбор специалистов различного профиля. Жалило Б. Как построить систему отбора персонала. // Справочник кадровика. - 2018. - №8.-36-38 с.
Отрывок из работы

Глава 1 Теоретические аспекты исследования процесса отбора персонала в ООО «Леруа Мерлен Восток» 1.1 Понятие, сущность и принципы отбора персонала Отбор персонала рассматривается как акт взаимодействия двух больших и сложных систем - организации (персонифицирующих ее людей) и личности претендента. Отбор - один из организационных процессов (наряду с оценкой, обучением и поощрением персонала), воплощающих в жизнь корпоративную политику, в том числе и кадровую политику предприятия. Подчеркивается, что отбор персонала осуществляется методом отсеивания из числа претендентов тех, кто будет успешно справляться с работой в соответствии с требованиями организации и должностных обязанностей. В приведенных определениях отбора персонала акцентируется внимание на соответствии отобранных претендентов не столько требованиям профессиональной деятельности (конкретным профессиональным обязанностям), сколько требованиям и потребностям организации. К факторам отбора отнесем социально-демографические, профессиональные, организационные. Необходимость отбора продиктована социально-демографическими факторами (пол, возраст, образование, здоровье), которые порождают диспропорции между потребностями в квалифицированных кадрах и сложившимся в современном мире характером занятости трудоспособного населения. Зарубежные и отечественные специалисты объясняют указанную диспропорцию снижением рождаемости; старением населения, миграционными процессами, нарушением соотношения численности между городским и сельским населением, рисками изменения параметров занятости и безработицы, а также характеристиками рабочей силы.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 62 страницы
650 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 70 страниц
750 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 76 страниц
1900 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 104 страницы
2600 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg