«Разработка бизнес – плана освоения новой продукции»

Содержание Введение……………………………………………………………………………...3 1.Теоретические основы бизнес планирования на предприятии…………............5 2.Характеристика предприятия……………………………………………………12 2.1.Природно-климатические условия хозяйства……………………………..12 2.2. Наличие и использование ресурсного потенциала……………………….13 2.3.Результаты финансово-экономической деятельности предприятия……..20 3.Разработка бизнес-плана производства молока…………………….………….26 Заключение………………………………………………………………………….45 Список используемых источников ……………………………………….............48 ?

Список используемых источников 1. Агарков, Н.И. Перспективы повышения эффективности молочного скотоводства [Текст]/ Н.И. Агарков // Молочное и мясное скотоводство. – 2010. - №5.- с.56. 2. Анализ хозяйственной деятельности предприятий АПК [Текст]: Учебник / Г. В. Савицкая – 3-е изд. – М.: Новое знание, 2008. – 696 с. 3. Балабанов, И.Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. – 2-е изд., доп. [Текст] / И.Т. Балабанов. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 208 с. 4. Басовский, Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие [Текст]/ Л.Е. Басовский. – М.: ИНФРА-М, 2009. – 260с. 5. Бизнес-планирование: учебник [Текст] / Под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 672 с. 6. Водяников, В.Т. Бизнес-планирование на предприятиях АПК: учебное пособие [Текст] / В.Т. Водяников. – М.: МГАУ, 2008. – 146с. 7. Голубева, А. И. Организационно – экономические основы предпринимательской деятельности в АПК: учебное пособие [Текст] / А.И. Голубева. – Ярославль, 2006. – 111 с. 8. Горемыкин, В.А. Бизнес план: Методика разработки. 45 реальных образцов бизнес-планов. – 3-е изд., доп. и перераб. [Текст] / В.А. Горемыкин, А.Ю. Богомолов. – М.: «Ось-89», 2010. – 864с. 9. Грядов, С.И. Бизнес-план предпринимателя: учебное пособие / С.И. Грядов, В.И. Удалов. – М.: МСХА, 2007.- 459 с. 10. Деловое планирование (методы, организация, современная практика): учебное пособие [Текст] / Под ред. В.М. Попова. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 564 с. 11. Жуков, А.И. Методология формирования бизнес-плана: учебное пособие для студентов всех специальностей [Текст] / Л.И. Жуков, И.А. Коврижных, В.Р. Сидоренко. – Великие Луки, 2005.- 305 с. 12. Журавлев, П. В. Управление человеческими ресурсами: опыт инду¬стриально развитых стран [Текст]/ П.В. Журавлев. - М.: Экзамен, 2009. - 448 с. 13. Зайцева, Т. В. Управление персоналом: учебник [Текст]/ Т. В. Зайцева, А. Т. Зуб. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 336 с. 14. Зель, А. Бизнес-план: Инвестиции и финансирование, планирование и оценка проектов: Пер. с нем. [Текст] / А. Зель. – М.: Ось-89, 2010. – 240с. 15. Ивлева, В.В. Системный подход к адаптации сотрудников [Текст] / В.В. Ивлева // Миксперсонал. – 2009. – №3. – с.67-73. 16. Идрисов, А.Б. Стратегическое планирование и анализ эффективности инвестиций [Текст]/ А.Б. Идрисов. – Изд. 2-е. – М.: Филинъ, 2007. – 378 с. 17. Ипп, Л.С. Бизнес-планирование [Текст] /Л.С. Ипп. – Пущино: ОНТИ ПНЦ РАН, 2009. – 42с. 18. Карпов, А.Н. Создание системы оценки надежности персонала [Текст] / А.Н. Карпов //Консультант директора. - 2012. - № 15. – с.41-48. 19. Карташова, Л. В. Управление человеческими ресурсами: учеб¬ник [Текст]/ Л.В. Карташова. - М.: Инфра-М, 2009. - 240 с. 20. Кафидов, В. В. Теория организации: учебное пособие для вузов [Текст] / В.В. Кафидов, Т.В. Скипетрова. - М.: Академический проект; Фонд «Мир», 2009. - 144 с. 21. Крылов, Э.И. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия: учебное пособие [Текст] / Э.И. Крылов, И.В. Журавкова. - М.: Финансы и статистика, 2009. – 384 с. 22. Методические рекомендации по разработке плана производственно-финансовой деятельности сельскохозяйственного предприятия [Текст] – М.: Экономика и право, 2009. – 163 с. 23. Организация сельскохозяйственного производства [Текст] /Ф.К. Шакиров, В.А. Удалов, С.И. Грядов и др. – М.: Колос, 2009. – 238 с. 24. Пелих, А.С. Бизнес-план или как организовать собственный бизнес [Текст]/А.С. Пелих. – М.: Ось-89, 2008. – 96с. 25. Рекомендации по составлению бизнес-планов внедрения технологий и сельскохозяйственной техники [Текст] / Экономическая эффективность механизации сельскохозяйственного производства. – М.: Флинта, 2009. – 346с. 26. Сборник бизнес-планов: Современная практика и документация. Отечественный и зарубежный опыт. Выпуск первый [Текст] / В.М. Попов, Л.П. Кураков, Д.Ю. Паршагин, В.И. Самофалов. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 336с. 27. Сухова, Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: учебное пособие [Текст] / Л.Ф. Сухова, Н.А. Чернова. – М.: Финансы и статистика, 2009. – 458 с. 28. Финансовый бизнес-план: учебное пособие [Текст] /В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртузалиева и др. – М.: Финансы и статистика, 2010. – 480 с. 29. Экономика и организация сельскохозяйственного производства: учебное пособие [Текст] / Под ред. М.М. Максимова. – Ярославль, 2009. – 373 с. 30. Экономика предприятия: учебник [Текст]/ Под ред. проф. О.И. Волкова. – М.: ИНФРА-М, 2010. – 520 с.

1.Теоретические основы бизнес планирования на предприятии Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в материальных, финансовых, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их возможного получения, а также уметь четко определить эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Все эти задачи помогает решить бизнес-план, который является основой предпринимательской деятельности и представляет собой всестороннее исследование различных сторон работы любой фирмы. В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, который используется во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования фирмы (под фирмой в дальнейшем будет подразумеваться и любая организация, и любое предприятие), каким образом ее руководители собираются решить следующие задачи: повышение прибыльности работы; определение конкретных направлений и области деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках; выбор состава и определение качественных показателей товаров и услуг, которые будут предлагаться потребителям; оценка производственных и торговых издержек по созданию и реализации товаров; оценка соответствия кадров фирмы и условий мотивации их труда требованиям по достижению намеченных целей; определение состава маркетинговых мероприятий по изучению рынка, ценообразованию, стимулированию продаж, рекламе и каналам сбыта; оценка финансового и материального положения фирмы и соответствия материальных и финансовых ресурсов достижению намеченных целей [5, с.128]. Бизнес-план – краткое, точное доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения. В рыночной экономике существует множество версий бизнес-планов по форме, содержанию, структуре и т. д. [8, с.215] (рис. 1). Рисунок 1 - Типология бизнес-планов по объектам бизнеса. Согласно исследованию С.И. Грядова, существует несколько целей составления бизнес-плана. В соответствии с этими целями принято выделять следующие типы бизнес-планов: 1. Полный бизнес-план коммерческой идеи или инвестиционного проекта - изложение для потенциального партнера или инвестора результатов маркетингового исследования, обоснование стратегии освоения рынка, предполагаемых финансовых результатов. 2. Концепт бизнес-плана коммерческой идеи или инвестиционного проекта - основа для переговоров с потенциальным инвестором или партнером для выяснения степени его заинтересованности или возможной вовлеченности в проект. 3. Бизнес-план компании (группы) - изложение перспектив развития компании на предстоящий плановый период перед советом директоров или собранием акционеров с указанием основных бюджетных наметок и хозяйственных показателей для обоснования объемов инвестиций или других ресурсов.