Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, ЭКОНОМИКА

ФОРМИРОВАНИЕ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИЯТИЯ (на примере ООО «Темп»)

kira_moreva 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 75 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 11.06.2020
Финансовое планирование это процесс планирования всех доходов и направлений расходования средств, возникающих обязательств и финансового результата деятельности предприятия путем составления финансовых планов. Для принятия корректных решений руководству компании необходимо владеть механизмом, позволяющим планировать и анализировать текущее финансовое состояние организации.
Введение

В условиях нестабильной экономики рыночного типа финансовое планирование на предприятии играет особо важную роль, поскольку именно финансовое планирование позволяет управлять процессами распределения и использования денежных средств, что особенно актуально в рамках нестабильной деятельности, как самого предприятия, так и кризисной экономической ситуации в стране и в мире. Финансовое планирование представляет собой планирование доходов и расходов денежных средств предприятия, с целью обеспечения его деятельности. Целью финансового планирования является синхронизация получаемых доходов и запланированных расходов в рамках реализуемой производственной программы в будущем периоде, а также обоснование финансирования предполагаемых производственных, экономических, социальных и технических новшеств, оценка эффективности от внедрения данных проектов с учетом их влияния на конечный финансовый результат предприятия. Для менеджмента фирмы наиболее важными становятся те действия, которые позволят выбраться из кризисного положения в дальнейшее стабильное развитие, при этом особенно важно не только сохранить те средства, которые были заработаны, но и выйти из нестабильности без значительных потерь. Таким образом, не планируя деятельность предприятия наперед, сделать это крайне сложно. Финансовое планирование, как правило, относится ко всем потокам платежей и реализуется в виде системы бюджетирования. Данная система рассматривается как гарантия обеспеченности платежеспособности предприятия, поскольку зная о плановых расходах предприятия за какой-либо период, предоставляется возможность переносить затраты на более ранние или поздние периоды, а также вносить корректировки в статьи, учитывая величину производимых затрат. В работе рассмотрены направления совершенствования процесса бюджетирования на конкретном предприятии. Теоретико-методологической базой работы послужили научные труды по исследуемой проблеме таких отечественных ученых, как В.С. Алехин, В.В. Вагин, А.А. Гаспарян, Е.В. Зубарева, В.Н. Костюк, Л.В. Стрелкова, Р.П. Федорцова и др. Цель работы - предложить направления совершенствования бюджетирования на предприятии. Задачи, поставленные в данной работе: - обосновать актуальность процесса бюджетирования в деятельности предприятий; - определить направления совершенствования процесса бюджетирования на предприятии. Объектом исследования является ООО «Темп», предметом - процесс бюджетирования на предприятии. Особое место в повышении эффективности деятельности предприятия занимает бюджетирование. В условиях рыночной экономики неэффективные предприятия вынуждены либо прекращать существование, либо трансформироваться. Постоянные изменения во внешних и внутренних условиях функционирования обусловливают необходимость своевременного приспособления механизмов управления. Теоретико-методологической базой работы послужили научные труды по исследуемой проблеме таких отечественных ученых, как В.С. Алехин, В.В. Вагин, А.А. Гаспарян, Е.В. Зубарева, В.Н. Костюк, Л.В. Стрелкова, Р.П. Федорцова и др. В статье Субботина К.Е., Жданова А.Б. «Современные подходы к бюджетированию как к методу финансового контроля» рассказывается о необходимости внедрения финансового планирования как основного инструмента управления в условиях конкуренции и существующей нестабильности. Даны несколько определений термина «бюджетирование» с различных точек зрения. Белокрылов И.С., Просалова В.С. в работе «Актуальность трансформации бюджетирования в кредитных организациях в процессно-ориентированное бюджетирование» рассматривают классическое бюджетирование, его достоинства и недостатки. Методы исследования: анализ и синтез, системный подход, описание, наблюдение и др.
Содержание

1 Введение 7 2 Теоретические основы бюджетирования деятельности компании 10 2.1 Понятие бюджетирования компании и факторы ее определяющие 10 2.2 Виды и содержание бюджетов 16 2.3 Роль бюджетирования в управлении организацией 22 3 Экономический анализ деятельности компании 24 3.1 Общая характеристика предприятия 24 3.2 Анализ финансового состояния 27 4 Формирование бюджета малого строительного предприятия 41 4.1 Разработка системы бюджетов на предприятии 41 4.2 Организация контроля за исполнением бюджетов 54 5 Заключение 69 Список использованных источников 71 Приложения 74
Список литературы

1. Акперов, И. Г. Казначейская система исполнения бюджета в Российской Федерации / И.Г. Акперов, И.А. Коноплева, С.П. Головач. - М.: КноРус, 2018. - 640 c. 2. Адамов, Н. Бюджетирование в коммерческой организации. Краткое руководство / Н. Адамов, А. Тилов. - М.: Питер, 2018. - 144 c. 3. Акперов, И. Г. Казначейская система исполнения бюджета в Российской Федерации. Учебное пособие / И.Г. Акперов, И.А. Коноплева, С.П. Головач. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 352 c. 4. Антикризисная книга. Семейный бюджет. - М.: Астрель, Русь-Олимп, 2017. - 512 c. 5. Афанасьев, Мст. П. Бюджет и бюджетная система / Мст.П. Афанасьев, А.А. Беленчук, И.В. Кривогов. - М.: Юрайт, 2016. - 784 c. 6. Бюджет и налоги в экономической политике России / В.В. Симонов и др. - М.: Научный эксперт, 2016. - 240 c. 7. Бюджетирование. Шаг за шагом / Е. Добровольский и др. - М.: Питер, 2017. - 480 c. 8. Гладкий, А.А. Бюджет предприятия. Делаем сами на компьютере / А.А. Гладкий. - М.: Рид Групп, 2018. - 636 c. 9. Журкова, Л. Бухгалтерский учет и аудит в микрофинансовой некоммерческой организации на примере сельского кредитного кооператива / Л. Журкова, С. Заболотских. - М.: Техносфера, 2018. - 144 c. 10. Инструкция о порядке составления и представления годовой, квартальной и месячной отчетности об исполнении бюджетов бюджетной системы Российской Федерации. - М.: КноРус, 2017. - 320 c. 11. Как вести семейный бюджет / Н.Н. Думная и др. - М.: Интеллект-Центр, 2016. - 649 c. 12. Карпов, А.Е. Автоматизация бюджетирования и управленческого учета с использованием ПК "Интеграл" / А.Е. Карпов. - М.: Результат и качество, 2018. - 343 c. 13. Карпов, Александр 100% практического бюджетирования. Книга 2. Регламент системы бюджетирования / Александр Карпов. - М.: Результат и качество, 2018. - 472 c. 14. Керимов, В.Э. Бюджетирование и внутрихозяйственный контроль в торговле / В.Э. Керимов, Д.С. Аболенский, П.В. Селиванов. - М.: Эксмо, 2018. - 224 c. 15. Клепцова, О.Ю. Бюджетирование в "1С:Предприятии 8". Информационные технологии бюджетного управления / О.Ю. Клепцова. - М.: 1С, 2018. - 452 c. 16. Макальская Аудит некоммерческих организаций / Макальская, М.Л. и. - М.: Дело и сервис, 2016. - 192 c. 17. Манн, Игорь Без бюджета. 57 эффективных приемов маркетинга / Игорь Манн. - М.: Манн, Иванов и Фербер, 2017. - 306 c. 18. Митюкова, Эльвира Сайфулловна Бухгалтерский учет и налогообложение некоммерческих организаций: моногр. / Митюкова Эльвира Сайфулловна. - М.: Дело и сервис (ДиС), 2018. - 939 c. 19. Бухгалтерская отчетность ООО «Темп» 20. Ковалева, Т. М. Бюджет и бюджетная политика в Российской Федерации / Т.М. Ковалева, С.В. Барулин. - М.: КноРус, 2016. - 208 c. 21. Лич, Л. Вовремя и в рамках бюджета. Управление проектами по методу критической цепи / Л. Лич. - М.: Альпина Паблишер, 2017. - 641 c. 22. Сучилин, А.А. Аудит расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами. Методология проведения / А.А. Сучилин. - М.: Экзамен, 2017. - 702 c. 23. Хруцкий, В.Е. Внутрифирменное бюджетирование: настольная книга по постановке финансового планирования / В.Е. Хруцкий, В.В. Гамаюнов. - М.: Финансы и статистика, 2017. - 464 c. 24. Кубарева, Е. Ю. Бюджетирование на проектно-ориентированном предприятии с матричной структурой управления. Организационно-методические основы / Е.Ю. Кубарева. - М.: ДПК пресс, 2016. - 248 c 25. Немировский, И.Б. Бюджетирование. От стратегии до бюджета - пошаговое руководство (+ CD-ROM) / И.Б. Немировский, И.А. Старожукова. - М.: Вильямс, 2016. - 512 c. 26. Просветов, Г. И. Бюджетирование. Задачи и решения / Г.И. Просветов. - М.: Альфа-пресс, 2018. - 376 c. 27. Прудникова, И. В. Аудит расчетов с бюджетом по налогу на добавленную стоимость. Теория и практика / И.В. Прудникова, М.В. Попов, Д.В. Хачатурова. - М.: Финансы и статистика, 2016. - 160 c. 28. Самитов, Дмитрий В зеркале Бродвея. История, социология, менеджмент некоммерческих театров в США / Дмитрий Самитов. - М.: ГИТИС, 2016. - 200 c. 29. Карпов, Александр 100% практического бюджетирования. Книга 3. Финансовая модель бюджетирования / Александр Карпов. - М.: Результат и качество, 2017. - 528 c. 30. Карпов, Александр 100% практического бюджетирования. Книга 5. Роль финансовой дирекции в бюджетировании: моногр. / Александр Карпов. - М.: Результат и качество, 2016. - 256 c. 31. Карпов, Александр 100% практического бюджетирования. Книга 8. Технология постановки бюджетирования в компании / Александр Карпов. - М.: Результат и качество, 2016. - 336 c.
Отрывок из работы

2 Теоретические основы бюджетирования деятельности компании 2.1 Понятие бюджетирования компании и факторы ее определяющие Финансовое и бюджетное планирование на предприятии в условиях кризиса должно быть, как оперативным, так и среднесрочным. В связи с нестабильностью экономики разумно составлять годовые финансовые планы и бюджеты с ежемесячным уточнением, а также производить прогноз бюджета каждые полгода. К основным бюджетам, входящим в структуру финансового планирования на предприятии относятся: • бюджет доходов и расходов; • бюджет движения денежных средств. Бюджет доходов и расходов предприятия – ключевой бюджет в процессе финансового планирования. Цель составления бюджета доходов и расходов – показать планируемые доходы и расходы в разрезе по статьям, по объектам затрат таким образом, чтобы произвести расчет конечного финансового результата (прибыли или убытка). Информация о денежных потоках (приток, отток денежных средств) в разрезе операционной, финансовой и инвестиционной деятельности предприятия, позволяющая оценить способность генерировать денежные средства по периоду распределения, консолидируется с помощью бюджета движения денежных средств. Цель составления бюджета движения денежных средств – показать работу предприятия в денежном эквиваленте. Таким образом, данный бюджет формируется в виде плана движения денежных средств с разбивкой по статьям, который отражает все поступления и выбытия за период (месяц, день). Два основных бюджета категорически отличаются друг от друга. Так, например, бюджет доходов и расходов ведется для планирования доходной и расходной части, и, следовательно, прибыли. Бюджет движения денежных средств ведется с целью оперативного управления имеющимися денежными средствами.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Экономика, 59 страниц
550 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg