Анализ методов стратегического управления

Актуальность темы. На сегодняшний день, четкое и качественное стратегическое управление организацией является хорошим фундаментом для успешной деятельности организации и высокой прибыли. Многие со-временные руководители, даже имея опыт управления, распыляют свои усилия для охвата большего рынка, стремясь произвести как можно больше новых продуктов и удовлетворить потребности большего количества покупателей. Для успеха требуются целенаправленная концентрация сил и правильно выделенная стратегия. Цель исследования – рассмотреть взаимосвязь методов и видов стратегического управления. Объект исследования – методы стратегического управления. Предмет исследования – стратегическое управление и его влияние на уровень нестабильности. Задачи исследования: - изучить методы управления посредством выбора стратегических позиций и ранжирование стратегических задач; - рассмотреть систему управления по сильным и слабым сигналам; - изучить методы управления стратегическим набором; - проанали-зировать стратегическое управление в условиях спонтанных изменений. Методы исследования: теоретический анализ литературы, статисти-ческие методы обработки эмпирических данных. Структура курсовой работы обусловлена предметом, целью и зада-чами исследования. Работа состоит из введения, трех глав и заключения. Чтобы не быть субъективными, японские менеджеры постоянно, где есть хоть малейшая возможность, для определения ситуации на текущий момент применяют методы статистики. Они верят в цифры. Японцы стараются описать все аспекты бизнеса количественно, все безупречно, что является заслугой хорошего управляющего . Для улучшения качества работы и поддержания дисциплины япон-ские менеджеры больше поддерживают вознаграждение, чем наказания. Увольнение самая жесткая мера и применяется в случае принятия взяток, воровства, жестокости, саботажа, нарочному нарушению инструкций старших. Подытожив, можно сказать, что система управления, которая была разработана в Японии много лет назад, является одной из самых эффек-тивных на сегодняшний день. Их методами пользуются многие страны, которые сегодня находятся в первых местах по развитию производства. Я думаю, даже спустя много лет, их методы управления явятся примером для многих .