СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ОСНОВЕ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА (НА ПРИМЕРЕ ООО «АЭРОКАРГО+»)

ВВЕДЕНИЕ 5 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 8 1.1. Сущность и функции управления организацией 8 1.2. Системный подход как метод управления организацией 13 1.3. Методики системного анализа внешней и внутренней среды организации 19 ГЛАВА 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «АЭРОКАРГО+» 26 2.1. Организационно-экономическая характеристика 26 2.2. Анализ управленческой структуры ООО «АЭРОКАРГО+» и оценка ее эффективности 32 2.3. Оценка целесообразности построения организационной структуры ООО «АЭРОКАРГО+» на основе системного подхода 38 ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СОЗДАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ ООО «АЭРОКАРГО+» С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА 52 3.1 Проектирование оптимальной организационной структуры управления ООО «АЭРОКАРГО+» на основе системного подхода 52 3.2. Анализ предполагаемых изменений во внешней и внутренней среде предприятия после внедрения предложенной организационной структуры 61 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 69 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 72 ПРИЛОЖЕНИЯ 77 ?

Нормативно-правовые источники: 1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ (в ред. от 22.10.2014) // Собрание законодательства РФ. 1996. № 5. Ст. 410: 2014. № 19. Ст. 2304. 2. Федеральный закон №14-ФЗ от 08.02.1998 «Об обществах с ограниченной ответственностью» (последняя редакция) // [Электронный ресурс], URL: http://kodeks.systecs.ru/zakon/fz-14/ Учебная и специальная литература: 3. Аполов О. Г. Теория систем и системный анализ: курс лекций. Уфа, 2016. С. 23 (274 с.) 4. Баринов В. А. Организационное проектирование: учебник. М.: ИНФРА-М, 2015. -С. 235. 5. Березовская О. Б., Циванюк А. А. Динамика формирования теории систем // Современное состояние и проблемы естественных наук: сб. тр. Всерос. науч.-практ. конф. / под ред. Е. В. Полицинского и др. Томск : Изд-во ТПУ, 2014. С. 342. (С. 341–343). 6. Ватолина О. В. Процессный подход к построению модели предприятия // Ученые заметки ТОГУ. 2014. Т. 5. № 3. С. 229 (С. 228–231). 7. Гасов В.К., Ивакина О.А. Построение современной модели управления предприятием. Монография. Саратов. Книжный Мир: 2017.- 237 с. 8. Голубев А. А., Мальцев Д. М. Формирование корпоративных организационных структур на основе управленческой стандартизации // Труды гуманитарного факультета: сб. науч. ст. СПб : Изд-во СПбГУ ИТМО, 2015. С. 33 (C. 31–34) 9. Губина О. В., Губин А. Е. Анализ финансово-хозяйственной деятельности. Практикум: учеб. пособие. 2-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2017. С. 54–55. 10. Гришковец О.А., Соболев К.Д. Практикум по созданию организационно-функциональных и процессных моделей в программно-методическом комплексе «ОРГ-Мастер»./У чеб. пособие. СПб.: Примавера. 2017. -С. 67–77. 11. Евенко Л. И. Трансформация организационных структур и методов их проектирования // Креативная экономика. 2016. № 10 (71). С. 129 (С. 126–135). 12. Егоршин А. П. Основы управления персоналом: учеб. пособие. 4-е изд., перераб. и доп. М.: ИНФРА-М, 2015.- С. 77. 13. Жабина З.Н., Апрелев Л.А. Мифы импортозамещения. Экономика и предпринимательство. 2016, №5. С.119-125. 14. Жирнов А.К., Кузьмина О.Л. Комплексная оценка деятельности предприятия. М.: Экономика, - 2018. – 287 с. 15. Жиков А.П., Иванова Е.Н. Пути повышения конкурентоспособности. Проблемы и возможности. М.: Перо, 2019.- 229 с. 16. Жемчугов А. М., Жемчугов М. К. Организация и управление // Проблемы экономики и менеджмента 2017. № 4. С. 19 (С. 16–25). 17. Забияка П.А. Конкуренты: стратегия поведения./ Экономика и предпринимательство. 2017, № 7. С. 354-357. 18. Зайкин П.П., Козлов А.К. Проблемы предприятия машиностроения и пути их решения в современных условиях. Экономика и предпринимательство.- 2018.- № 5.- С. 45-59. 19. Зиначев Б.Ю. Как опередить конкурента. Самара. Буква, 2018.- 176 с. 20. Звигунов П.Я. Исследование структуры организаций в рамках системного подхода: монография. М.: Лаборатория книги, 2012. -С. 42–45. 21. Зимина А. А. Управление развитием предприятия: учеб. пособие. Хабаровск: Изд-во Тихоокеан. гос. ун-та, 2016.- С. 36–39 (174 с.) 22. Клепарский В. Г., Шейнис В. Е. Влияние человеческого потенциала на динамику крупномасштабных социально-экономических систем// XII Всеросс. совещ. по проблемам управления (16–19 июня 2014 г.). М.: Изд-во ВСПУ, 2014. -С. 557–558 (С. 555–564) 23. Кузнецов Ю. В., Мелякова Е. В. Развитие подходов к проектированию организационных структур управления // Пространство экономики. 2013. № 3 (2). С. 44–45 (С. 40–45). 24. Лясников Н. В., Дудин М. Н. Стратегический менеджмент: учеб. пособие, 2-е изд. стер. М.: КНОРУС, 2016.- С. 38–39. 25. Розенберг А.В., Построение организационной структуры управления: учеб. пособие. Владивосток: Университетская книга.- 2017. С. 18. (192 с.) 26. Матросова Л. Н., Зайцева Л. А. Анализ системы управления конкурентоспособностью предприятия // Вестник ПГУ. 2014. № 1. С. 112 (С. 109–115). 27. Новиков Д.Т., Карпова И.С. Проектирование организационных струткур. Экономика и предпринимательство. 2018, № 6. С. 212-223. 28. Палкин Н.Н., Зинченко А.В. Построение структуры современного предприятия на основе системного подхода. Экономики и предпринимательство. 2017, № 3. С. 287-293. 29. Попова Л. Ф. Организационные способности как основа адаптивного управления организационной структурой предприятия // Вестник СГСЭУ. 2014. № 5(54). С. 90–91 (С. 88–94) 30. Раджипов Д.Ж., Олейнич О.А. Построение организационных систем. Монография. Иркутск. 2018. – 245 с. 31. Савельева Н. А., Хлопенко О. В. Стратегическое управление конкурентоспособностью предприятия розничной торговли // Известия Сочинск. гос. ун-та. 2015. № 4 (22). С. 121 (С. 119–126) 32. Савченко В.А. Организационное проектирование предприятия// Самарский педагогический вестник. 2017. Т. 1. № 2. С. 89 (С. 89–94) 33. Тихомиров М. Ю. Устав и внутренние документы общества с ограниченной ответственностью: образцы документов с комментариями. М.: Изд-во Тихомирова М. Ю., 2017. С. 23–24 (401 с.) 34. Толпегина О. А. Система оценочных показателей платежеспособности // Эффективное антикризисное управление. 2017. № 1. С. 44–45 (С. 44–47) 35. Трусова С.В., Тараканова К.Л. Системный подход к совершенствованию менеджмента организаций в современных условиях /Молодой ученый, № 12 июнь 2016г., с. 1473-1475. 36. Фомина А.С. Стратегический анализ. Практика бизнеса. М.: Бизнес-консалтинг, 2019.-254с. 37. Цаплина Д. И., Окороков Р.А. Финансовый анализ деятельности промышленного предприятия. Монография. Киров: Азбука, 2017.- 228 с. 38. Черевко А.В. Анализ и оценка факторов конкурентоспособности предприятия в современных условиях. Монография. Красноярск: Веди, 2016.- 254 с. 39. Черняк В. З. Бизнес: организация, управление, оценка [Текст]: монография / В. З. Черняк. - Москва: РУСАЙНС, 2017. – С. 192. (237 с.) 40. Шеметов П. В., Петухова С. В. Теория организации. 6-е изд., стереотип. М.: Издательство «Омега-Л», 2014.- С. 27 (282 с.). 41. Штекельштейн Э.И. Управление современной организацией. М.: Инфра-М, 2019.- 231 с. Электронные ресурсы: 42. АЭРОКАРГО. Грузоперевозки. – Официальный сайт [Электронный ресурс], URL: https://aircargo-msk.ru/ (дата обращения: 19.04.2019). 43. Гайдук В. И., Такахо Э. Е. Методы и инструменты стратегического планирования [Электронный ресурс] // Научный журнал КубГАУ. 2014. № 103 (09). URL: http://www.ej.kubagro.ru/2014/09/pdf/47.pdf (дата обращения: 28.03.2019). 44. Громов, А. И. Управление бизнес-процессами: современные методы [Электронный ресурс]: монография / А. И. Громов, А. Фляйшман, В. Шмидт; под ред. А. И. Громова. - Электрон. текст. дан.- М.: Юрайт, 2017. - 367 с. - Режим доступа: https://www.biblioonline.ru/book/52486E50-6248-4DB6-9098- 4B7224AF93B0 45. Эволюция теории менеджмента [Электронный ресурс] // PSYERA [сайт]. URL: http://psyera.ru/evolyuciya-teorii-menedzhmenta-1899.htm (дата обращения: 05.03.2019).

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СИСТЕМНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИЕЙ 1.1. Сущность и функции управления организацией Рост интереса к управлению организацией отмечался уже во второй половине XIX в., когда стали предприниматься попытки научных исследований и обобщений в данной области. Основоположником научного менеджмента считают Ф. Тейлора, сосредоточившего внимание на изучении трудовых процессов. В тот же период был сделан фундаментальный вывод, что организация труда может быть выделена в самостоятельную функцию и поручена другому человеку, занятому управлением. Практическая деятельность и теоретические исследования Г. Форда позволили науке выйти на новую стадию развития. Сильная сторона системы взглядов выдающегося американца – использование вертикально выстроенной структуры предприятия, объединяющей все этапы производства и реализации продукции . В начале 1920-х годов была сформирована классическая школа управления, предметом изысканий которой стали функции и структуры, а в основу организации производства и управления была положена регламентация. Наиболее ярким представителем этой школы был А. Файоль, сформулировавший научные принципы управления, которые базировались на четком разделении труда, распределении обязанностей, функций и задач. Регламентационный подход к организации был существенно развит М. Вебером, теория которого стала идеологией бюрократии. Организационная структура формируется как в соответствии с функциями предприятия (планирование, финансы, учет, маркетинг, персонал, производство и др.), так и в зависимости от особенностей его деятельности – номенклатуры и ассортимента продукции, специфики рынка и т.д.