Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМ ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ В ОРГАНИЗАЦИИ НА ПРИМЕРЕ ООО «ИмпЭксТрейд»

kira_moreva 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 90 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.06.2020
Проведя исследование на тему «Управление процессом адаптации персонала в организации» можно сделать следующие выводы. Адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальных и организационно-экономических условиях труда.
Введение

Актуальность исследования обусловлена тем, что повышение конкурентоспособности отечественных предприятий ставит принципиально новые задачи в области развития и использования персонала. Изменяются требования, предъявляемые к самому работнику, его квалификации, способностям быстро адаптироваться в современных условиях. В этой связи подход к адаптации как к элементу системы управления персоналом, как к непрерывному процессу, вызывает необходимость выработки оптимальной технологии управления. Опыт показывает, что в условиях рыночной экономики человеческий фактор является определяющим в достижении поставленных целей фирмы. Сотрудники предприятий превращаются в конкурентное богатство, его капитал, которым необходимо рационально управлять. Эффективное использование персонала, налаживание системы быстрой адаптации к предприятию и к конъюнктуре рынка, создание социально-комфортных условий для самореализации личности становятся определяющими моментами в обеспечении эффективной деятельности любого предприятия. Таким образом, на современном этапе необходимо понимание важности и значимости управления адаптацией работников, как одного из элементов системы управления персоналом. Успех избранной стратегии деятельности предприятий в условиях формирования рыночной экономики во многом зависит от того, какая линия поведения будет выбрана на предприятии по отношению к необходимости адаптации трудового коллектива, а также от того какую тактику при этом выберут работники предприятия в условиях нестабильности экономики, внедрения новых технологий и т.д. Большое внимание трудовой адаптации уделялось в 70-80 г.г. Эти исследования основывались на том, что работник должен адаптироваться к условиям производства, а управление адаптацией заключалось, преимущественно, в воздействии на поведение работника. Экономические преобразования, изменение форм собственности, общее ухудшение экономического состояния страны привели к тому, что во второй половине 80-х и в 90-х г.г. вопросы управления трудовой адаптацией, как способа повышения эффективности использования персонала, отошли на второй план и были необоснованно забыты. Таким образом, актуальность и недостаточная разработка вопросов трудовой адаптации в современных условиях определили выбор темы. Целью исследования является выявление особенностей протекания процесса трудовой адаптации, изучение теоретических аспектов адаптации персонала в ООО «ИмЭксТрейд» и разработка проекта совершенствования процесса адаптации в ООО «ИмпЭксТрейд». Постановка данной цели обусловила необходимость решения следующих задач: - изучить сущность, понятие, направления и виды адаптации персонала; - рассмотреть основные этапы процесса адаптации; - охарактеризовать отечественный и зарубежный опыт управления процессом адаптации; - дать организационно-экономическую характеристику ООО «ИмпЭксТрейд»; - провести анализ действующей системы управления ООО «ИмпЭксТрейд»; - оценить состояние действующей системы адаптации персонала ООО «ИмпЭксТрейд»; - разработать мероприятия по совершенствованию трудовой адаптации персонала в ООО «ИмпЭксТрейд»; - рассчитать социально-экономическую эффективность мероприятий по совершенствованию трудовой адаптации персонала в ООО «ИмпЭксТрейд». Предметом является условия адаптации персонала в ООО «ИмпЭксТрейд». В качестве объекта исследования управление процессом адаптации персонала организации. Информационной базой исследования выступают труды зарубежных и отечественных исследователей по проблемам адаптации персонала, материалы периодической печати, а также данные о работе ООО «ИмпЭксТрейд», её уставная и кадровая документация. В процессе исследования были использованы такие методы как теоретическое изучение литературы, анализ, опрос, анкетирование и т.д. Структура исследования включает в себя введение, 3 главы, заключение, список литературы из ___ источников и _ приложений. В первой главе дипломного проекта дана методологическая характеристика адаптации. Рассмотрены теоретические аспекты адаптации (сущность, направления, виды, факторы и методы), обобщен опыт реализации адаптации в деятельности отечественных и зарубежных организациях. Во второй главе с учетом переработанных материалов и на основе системного подхода проводится анализ сложившейся организационной структуры системы управления персоналом на примере ООО «ИмпЭксТрейд» и обоснование необходимости совершенствования процесса адаптации персонала организации. На основе выводов второй главы, предлагаются мероприятия по совершенствованию управления процессом адаптации персонала на предприятии, адаптированные к организации с учетом ее специфики.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 Глава 1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 6 1.1 Сущность, понятие, направления и виды адаптации персонала 6 1.2 Основные этапы процесса адаптации 16 1.3 Отечественный и зарубежный опыт управления процессом адаптации 23 Глава 2 АНАЛИЗ ПРОЦЕССА ТРУДОВОЙ АДАПТАЦИИ В ООО «ИмпЭксТрейд» 28 2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «ИмпЭксТрейд» 28 2.2 Анализ состояния действующей системы адаптации персонала ООО «ИмпЭксТрейд» 38 2.3 Мероприятия по совершенствованию трудовой адаптации персонала в ООО «ИмпЭксТрейд» 46 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 68 СПИСОК ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ . 74 ПРИЛОЖЕНИЯ 79
Список литературы

1. Аврамчикова Н.Т., Солоненко Н.Н. Инструменты оценки эффективности деятельности персонала // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. Академика М.Ф. Решетнева. — 2018. — №2 (48). – С. 234-238. 2. Бычков, Г.А. Адаптация рынка труда Российской Федерации к условиям новой нормальности / Г.А. Бычков, А.С. Рыжова, Н.Э. Мигукина // Экономические науки. – 2017. - №12. - С. 34-39. 3. Васина, Л.И. Оценка факторов адаптации молодых специалистов на производстве / Л.И. Васина, С.С. // Железнодорожный транспорт. – 2016. – №9. – С. 70-78. 4. Федеральный закон от 08.02.1998 N 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» (ред. 31.12.2017) // http://www.consultant.ru 5. Вахрушева, И.Р. Адаптация и обучение персонала в торговой сети (на примере сети «Радеж») / И.Р. Вахрушева // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №7. – С.35-39. 6. Абакумова, Н.В. Адаптация персонала в торговых компаниях / Н.В. Абакумова, Е.А. Журавлева // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №10. – С.22-29. 7. Вахрушева, И.Р. Адаптация и обучение персонала в торговой сети (на примере сети «Радеж») / И.Р. Вахрушева // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №7. – С.40-53. 8. Жабин, А.П. Адаптация персонала как элемент стратегии развития человеческих ресурсов в организации / А.П. Жабин, А.Г. Митрофанов // Вестн. Самарского государственного экономического университета. -2018. - № 5. - С. 39. 9. Гофман, О.Е. Подбор, обучение и адаптация молодых специалистов / О.Е. Гофман // Банковский ритейл. 2018. № 4. С. 47 - 55. 10. Бобошко, Н.М. Финансово-экономический анализ: Учебное пособие / Н.М. Бобошко и др. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 383 c. 11. Аврамчикова Н.Т., Солоненко Н.Н. Инструменты оценки эффективности деятельности персонала // Вестник Сибирского государственного аэрокосмического университета им. Академика М.Ф. Решетнева. — 2018. — №2 (48). – С. 234-238. 12. Бычков, Г.А. Адаптация рынка труда Российской Федерации к условиям новой нормальности / Г.А. Бычков, А.С. Рыжова, Н.Э. Мигукина // Экономические науки. – 2017. - №12. - С. 77-80. 13. Володина, Н. А. Адаптация персонала: Российский опыт построения комплексной системы: Учебное пособие / Н.В. Володина. – М.: ЭКСМО, 2016. – 230 с. 14. Абакумова, Н.В. Адаптация персонала / Н.В. Абакумова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №6. – С.23-29. 15. Волина, В.А. Адаптация нового персонала к организационной культуре / В. Волина // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №5. – С.35-39. 16. Володина, Н. А. Адаптация персонала: Российский опыт построения комплексной системы: Учебное пособие / Н.В. Володина. – М.: ЭКСМО, 2016. – 230 с. 17. Айзенк, Г.Как измерить личность. Пер. с англ.: Учебник / Г. Айзенк, Г. Вильсон. — М.: Когито-центр, 2018. — 283 с. 18. Костюшин, Е.К. Управление профессиональной адаптацией персонала в сложных технических системах производства / Е.К. Костюшин, Ф.Б. Михайлов, А.О. Леухин // Экономические науки. – 2017. - №3. – С. 64-72. 19. Коханов, Е.Ф. Адаптация персонала / Е.Ф. Коханов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №9. – С.59-66. 20. Вахрушева, И.Р. Запрограммированная ориентация новых работников / И.Р. Вахрушева // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №11. – С.50-59. 21. Айзенк, Г.Как измерить личность. Пер. с англ.: Учебник / Г. Айзенк, Г. Вильсон. — М.: Когито-центр, 2018. — 283 с. 22. Дорошева, М.В., Управление человеческими ресурсами в России и СНГ: сегодня и завтра / М.В. Дорошеева// Управление персоналом.- № 6.-2018. – С 7-14. 23. Жабин, А.П. Адаптация персонала как элемент стратегии развития человеческих ресурсов в организации / А.П. Жабин, А.Г. Митрофанов // Вестн. Самарского государственного экономического университета. -2018. - № 5. - С. 39. 24. Коноплёва, Г.И. Адаптация персонала в организации / Г.И. Коноплёва, Е.В. Тренколенко // Международный студенческий научный вестник. – 2018. – № 4. – С.4-15. 25. Конституция Российской Федерации. - М.: Приор, 2016. – 62 с. 26. Гражданский кодекс Российской Федерации N 51-ФЗ от 30 ноября 1994 года (ред. от 22.06.2017) // http://www.consultant.ru 27. Трудовой кодекс Российской Федерации N 197-ФЗ от 30.12.2001 (ред. от 05.02.2018) // http://www.consultant.ru 28. Бобошко, Н.М. Финансово-экономический анализ: Учебное пособие / Н.М. Бобошко и др. - М.: ЮНИТИ, 2016. - 383 c. 29. Герш, М.В. Методы управления персоналом / М.В. Герш // Отдел кадров коммерческой организации. - 2017. - № 12. - С. 60 - 64. 30. Жарова, Е.Ю. Адаптация нового сотрудника в организации / Е.Ю. Жарова // Отдел кадров коммерческой организации. 2017. № 9. С. 53 - 60. 31. Задиора, В.А. Новый взгляд на адаптацию персонала / В.А. Задиора // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №11. – С.39-44. 32. Истратий, А.Ю. Управление адаптацией персонала организации: институциональный подход / А.Ю. Истратий, Е.Г. Козлова // Вестник Московского государственного областного университета серия «Экономика». – 2017. - №2.- С. 99-105 33. Казначеева, С.Н. Проблемы адаптации персонала в кадровом менеджменте / С.Н. Казначеева, Р.В. Репина // Науковедение.- 2017. - №5. – С. 123-131. 34. Канавина, Н.И. Адаптация персонала как фактор поддержания кадрового потенциала: опыт российского предприятия / Н.И. Канавина, Л.В. Полынова // Вопросы экономики и права. - 2017. - № 9. – С. 31-35. 35. Карпова, Т.В. Обучение новичков: разрабатываем эффективную систему / Т.В. Карпова // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. - 2017. - № 7. - С. 67 -72. 36. Котлова, А.С. Адаптация персонала на предприятии в современных условиях / А.С. Котлова, О.А. Попова // Экономика и менеджмент инновационных технологий. - 2017. - №6. – С. 17-21. 37. Коханов, Е.Ф. К вам пришел «новичок» / Е.Ф. Коханов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №10. – С.25-31. 38. Коханов, Е.Ф. Адаптация молодых специалистов / Е.Ф. Коханов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №11. – С.42-48. 39. Коханов, Е.Ф. Критерии адаптации персонала / Е.Ф. Коханов // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №9. – С.15-19. 40. Литвиненко, Н.Е. Способы оформления наставничества и их правовые последствия / Н.Е. Литвиненко // Трудовое право. - 2017. - № 8. - С. 61 - 70. 42. Малинина, Е.Н. Адаптация сотрудника: случайности или подготовленная программа / Е.Н. Малинина // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №12. – С. 21-26. 43. Петрова, Е.А. Методические подходы к оценке системы адаптации персонала / Е.А. Петрова // Вестн. Волгогр. гос. ун-та. Сер. 3, Экон. Экол. - 2017. - № 3 (32). – С. 76-87. 44. Патрахина, Т. Н. К вопросу об адаптации персонала: теоретический аспект / Т.Н. Патрахина, Ю.И. Ткаченко // Молодой ученый. — 2018. — №7. — С. 464-466. 45. Прохорова, Е.А. Процесс адаптации нельзя пускать на самотек / Е.А. Прохорова, Ж.Е. Белаш // Управление персоналом. - 2018. - № 24. - С. 63 - 64. 46. Стоянова, А.В. Система адаптации и развития персонала в компании «Эрнст энд Янг» / А.В. Стоянова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №8. – С.27-33. 47. Тузков, И.С. Развитие и профессиональное обучение персонала в системе подготовки кадров организации / И.С. Тузков, С.А. Никонорова // Вестник Владимирского государственного университета имени Александра Григорьевича и Николая Григорьевича Столетовых. Серия: Экономические науки. - 2017. - № 2 (12). - С. 119-130. 48. Федотова, М.А. Роль обучения персонала в стратегии развития организации/ М.А. Федотова // Социокультурные факторы консолидации современного Российского общества: Сборник статей Международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 141-144. 49. Федосеева, А.В. Организация профессиональной адаптации / А.В. Федосеева // Современные проблемы науки и образования. – 2018. – № 1. – С. 15-21. 50. Шведова, Т.О. Организация системы адаптации новых сотрудников / Т.О. Шведова // Кадровик. Кадровый менеджмент. – 2018. – №10.- С.42-45. 51.Armstrong, M. Handbook of Human Resource Management. 12-th Edition. 2011. 52.Hidi S., Harackiewicz J.M. Motivating the corporatelly unmotivated: A critical issue for the 21st century // Review of Educational Research, №70(2), 2013, p. 151-179. 53.Irvin Derek. The Role of Tangible vs. Intangible Rewards in Strategic Recognition. –CoM, MIT, 2010. 54.Shahnawaz Saqib. Impact of Tangible and Intangible Rewardson Organizational Commitment: Evidence from the Textile Sector of Pakistan // American Journal of Industrial and Business Management №5, 2015, p. 138-147.
Отрывок из работы

Глава 1 Теоретические аспекты адаптации персонала в организации 1.1 Сущность, понятие, направления и виды адаптации персонала Адаптация – это своего рода качественная характеристика состояния человека, овладевающего любой непривычной деятельностью или действующего в непривычных, обновленных условиях. В литературе выделяют два вида адаптации – биологическую и социальную. Биологическая адаптация есть процесс такого приспособления, который ведет к соответствию между живой системой (или ее частью) и внешними по отношению к ней условиям. Социальная адаптация рассматривается как один из видов деятельности человека, обусловливающий его основную жизнедеятельность. Так как одним из основных видов деятельности человека является трудовая деятельность, то можно выделить трудовую адаптацию как один из основных видов социальной адаптации. Именно адаптация в сфере трудовой деятельности и в трудовых коллективах представляет собой ведущую область жизнеутверждения личности в обществе. Содержание адаптации составляет адаптивная деятельность – «целенаправленные практические усилия, реализующие желание, готовность и способность человека освоиться в конкретной ситуации или исполняемой им основной деятельности». Активная адаптивная деятельность адаптанта затухает, притормаживается, когда наступает адаптированность – результат процесса адаптации, некий относительный предел практического использования адаптивного потенциала.
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 75 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 84 страницы
1200 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 51 страница
900 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 69 страниц
15000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 98 страниц
2000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 66 страниц
1500 руб.
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg