Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, МЕНЕДЖМЕНТ

Совершенствование материального стимулирования персонала на предприятии (на материалах ООО «Гаргуль» магазин Апельсин)

bulakovp 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 73 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 08.05.2020
Магазин «Апельсин» представляет собой, розничную торговую сеть продовольственных товаров и включает в себя 11 супермаркетов эконом-класса с системой самообслуживания и средней торговой площадью 1000-1500 кв.м.
Введение

Актуальность темы исследования обусловлена тем, что современные условия хозяйствования ставят перед торговыми предприятиями новые задачи, связанные с необходимостью выявления дополнительных источников повышения эффективности их деятельности и увеличения прибыльности. Одним из таких источников является построение эффективной системы стимулирования труда. Результаты деятельности любого предприятия во многом зависят от трудовых ресурсов. В то же время трудовые отношения - едва ли не самая сложная проблема предпринимательства. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы. Как известно, одна из главных составляющих трудовых отношений - это оплата труда. Каждый работник стремится к увеличению своего личного дохода, а это, в свою очередь, зависит от его производительности, квалификации, добросовестности и др. Оплата труда - важнейший из факторов, влияющих на готовность сотрудников к результативной работе и одновременно существенный фактор издержек. Неэффективная система компенсации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов. Каждая организация использует собственную систему оплаты труда, от-ражающую стоящие перед ней цели, управленческую философию руководите-лей, традиции, а также учитывающую находящиеся в ее распоряжении ресурсы. Целью выпускной квалификационной работы является совершенствова-ние действующей системы материального стимулирования персонала на пред-приятии ООО Гаргуль магазин «Апельсин». Поставленная в работе цель обозначила решение следующих задач: - изучить теоретические и методические основы мотивации и стимулиро-вания персонала на предприятии; - дать организационно-экономическую характеристику деятельности предприятия; - провести анализ эффективности действующей системы материального стимулирования персонала; - разработать мероприятия по совершенствованию материального стимулирования персонала и дать их экономическое обоснование. Объектом исследования является торговое предприятие ООО Гаргуль магазин «Апельсин». Предмет исследования – система материального стимулирования работ-ников предприятия. Информационная основа работы: устав, бухгалтерская отчетность за 2015-2017 годы. Первичные и сводные документы по отражению движения финансов на предприятии и другие информационные материалы, касающиеся темы исследования. Теоретической и методологической основой выпускной квалификацион-ной работы послужили законодательные и нормативные акты РФ и РБ, регулирующие трудовые отношения, монографии, научные статьи. Разработанность темы исследования. Большой вклад в исследовании проблем мотивации и стимулирования труда внесли зарубежные авторы: Ф. Тейлор, А. Маслоу, Д. МакКлелланд, Ф. Герцберг, Л. Портер, Э. Лоулер, Д. МакГрегор, К. Альдерфер, В. Врум, В. Оуши и др. Научные исследования в области стимулирования труда обширно велись и в нашей стране. Существенный вклад в развитие теории и практики мотивации и стимулирования труда в отечественной экономике в условиях рыночных отношений внесли В.В. Адамчук, Н.А. Волгин, Ю.Г. Одегов, А.П. Егоршин, В.П. Галенко, Б.М. Генкин, М.Г. Гильдингерш, и др. Различные аспекты совершенствования материального стимулирования труда на предприятиях торговли освящены в трудах Л.Т. Снитко, З.А. Капелюк, А.М. Фридмана, Л.П. Владимировой, К.А. Раицкого и др. ученых. Теоретическая значимость выпускной квалификационной работы заклю-чается в том, что она вносит вклад в теоретическую разработку проблемы мо-тивации и стимулирования персонала, расширяет современные представления о мотивации и стимулировании персонала. Практическая значимость выпускной квалификационной работы опреде-ляется тем, что материалы исследования и полученные результаты могут быть использованы для улучшения мотивации и стимулировании персонала на предприятии. Структура выпускной квалификационной работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы. Первая глава посвящена раскрытию сущности труда и системы мотива-ции, а так же методам оценки мотивационной структуры персонала. Во второй главе дана организационно-экономическая характеристика предприятия, проведен анализ эффективности использования трудовых ресур-сов и действующей системы мотивации. В третьей главе рассмотрены основные направления повышения эффек-тивности стимулирования труда, а так же разработаны мероприятия с их эко-номическим обоснованием. В заключении сформулированы основные выводы и результаты прове-денного исследования. В списке используемых источников приведен перечень научных работ, которые были использованы в процессе написания выпускной квалификационной работы. Объем выпускной квалификационной работы составляет 65 листов. Ил-люстративный материал включает 9 рисунков, 31 таблицу. Список использо-ванных источников представлен 31 наименованием.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРУДА И ЕГО МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ 6 1.1. Сущность труда, его мотивации и стимулирования 6 1.2. Формы и методы материально стимулирования 12 1.3. Методы оценки мотивационной структуры персонала 18 Глава 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО ГАРГУЛЬ МАГАЗИН «АПЕЛЬСИН» 24 2.1. Организационно-экономическая характеристика 24 2.2. Анализ состава, структуры, и эффективности использования трудовых ресурсов 30 2.3. Анализ и оценка материального стимулирования 38 ГЛАВА 3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕМАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО ГАРГУЛЬ МАГАЗИН «АПЕЛЬСИН» 49 3.1. Пути совершенствования материального стимулирования труда 49 3.2. Прогнозирование производительности труда на основе экономико-математического моделирования 52 3.3. Мероприятия по совершенствованию материального стимулирования работников и их экономическое обоснование 57 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 70 ПРИЛОЖЕНИЯ 73
Список литературы

1. Гражданский Кодекс Российской Федерации от 30.11.1994 №51–ФЗ (действующая редакция от 05.05.2014). 2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30 декабря 2001г. № 197–ФЗ (действующая редакция от 07.04.2015) 3. Алехина, О. Стимулирующий эффект гибких систем заработной пла-ты / О. Алехина // Человек и труд. – 2014. – №1. – С. 90–92. 4. Аверченко, Л.К., Залесов, Г.М., Мокшанцев, Р.И., Николаенко, В.М. Психология управления: Курс лекций / Л.К. Аверченко, Г.М. Залесов, Р.И. Мокшанцев, В.М. Николаенко. – Новосибирск: НГАЭиУ; М.: ИНФРА-М, 1997.– 150 c. 4. Барбарская, М. Н. Сущность процесса управления персоналом организации на современном этапе / М.Н. Барбарская // Основы экономики, управления и права. ГРНТИ: 06 — Экономика и экономические науки. - 2014.- № 4. (16). - С 118. 5. Богданов, Ю.Н., Зорин, Ю.В., Шмонин, Д.А., Ярыгин, В.Т. Мотивация персонала / Ю.Н. Богданов, Ю.В. Зорин, Д.А. Шмонин, В.Т. Ярыгин // Методы менеджмента качества. – 2005. – № 11. 6. Базарова, Т.Ю., Еремина Б.Л., Управление персоналом: учебник для вузов / Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. – М.: Банки и биржи: ЮНИТИ, 2007. – 696 с. 7. Генкин, Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: учебник для вузов. – 4-е изд., изм. и доп. / Б.М. Генкин. – М.: Норма. - 2007.– 464 с. 8. Генкин, Б.М. Экономика и социология труда: учебник для вузов / Б.М. Генкин. – 7-е изд., доп. – М.: Норма, 2007. – 448 с. 9. Герчиков, В.И. Управление персоналом: работник. – самый эффек-тивный ресурс компании / В. И.Герчиков. – М.: ИНФРА–М., 2013. – 282с. 10. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. – 5-е изд. – Н. Новгород: НИМБ, 2007. – 1100 с. 11. Егошин, А.П. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности / А. П. Егошин. – М.: ИНФРА–М, 2013. – 378 с. 12. Журавлев, П.В., Карташов, С.А. и др. Технология управления персо-налом. / П.В. Журавлев, С.А. Карташов – М.: Экзамен, 2000. – 575 с. 13. Зубкова, А. Нормирование труда в условиях становления рыночных отношений / А. Зубкова // РЭЖ. – 2000. – № 11. 14. Зимин, А.Ф. Взаимосвязь оплаты и качества труда работников: теоретико-методологические аспекты / А.Ф. Зимин, И.Ю. Андреева // Вестник САМГУПС. - 2012. - № 2.- С. 136-139. 15. Зимин, А.Ф. Развитие форм и методов стимулирования труда на предприятии / А.Ф. Зимин, Р.В. Губарев // Вестник САМГУПС. - 2012. - № 3 (17).- с. 44-51. 16. Кибанов, А.Я., Баткаева, И.А., Митрофанова, Е.А., Ловчева, М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала: учеб.для вузов. / А.Я. Кабаков, И.А. Баткаева, Е.А, Митрофанова, М.В. Ловчева – М.: Инфра-М, 2009. – 524 с. 17. Клочков, А. К. KPI и мотивация персонала. Полный сборник практи-ческих инструментов/ А.К. Клочков -Эксмо, 2010. — 160 с. 18. Кибанова, А.Я. Экономика и социология труда: учебник / А.Я. Киба-нова. – М.: ИНФРА-М, 2012. – 584 с. 19. Литвинюк, А.А. Мотивационный комплекс трудовой деятельности / А.А. Литвинюк – М.: МГУК, 1997. 20. Мароши, М. Организация. Стимулирование. Эффективность. / Пер. с венг. / М. Мароши– М.: Экономика, 1981. – 208 с. 21. Мескон, Н., Альберт, М., Хедоури, Ф. Основы менеджмента. / Н. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури– М.: Дело, 2002. – 704 с. 22. Мисникова, Л.В. Мотивация труда: виды, направления гармонизации / Л.В. Мисникова // Белорусский экономический журнал. – 2004. – № 2. 23. Митрофанова, Е.А. Развитие системы мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала организации: теория, методология, практика / Е.А. Митрофанова дис. Д-раэкон. наук. 2008. – 341 с. 24. Мишурова, И.В., Кутелев, П.В. Управление мотивацией персонала : учебно-практическое пособие. – 2-е изд., испр. и доп. /И.В. Мишурова, П.В. Кутелев– М.: ИКЦ «МарТ»; Ростов н/Д: МарТ, 2004. – 240 с. 25. Оганесян, А.С., Оганесян, И.А. Оплата труда работников предприятий /А.С. Оганесян, И. А. Аганесян // Менеджмент в России и за рубежом. – 2014. – №1. – С.23–26. 26. Озерникова, Т.Г. Методика диагностики трудовой мотивации персо-нала организации / Т.Г. Озерникова //Мотивация и оплата труда – 2007. - № 4. – С. 276-286. 27. Ревенко, Н.Ф, Схиртладзе, А.Г., Аристова, В.Л. Организация, нормирование и стимулирование труда на предприятиях машиностроения : учебник /Н.Ф. Ревенко, А.Г. Схиртладзе, В.Л. Аристова; под общей ред. Н.Ф. Ревенко. – М.: Высш. шк.- 2005. – 383 с. 28. Синк, Д.С. Управление производительностью. / Д.С. Синк– М., 1989. – 528 с. 29. Стуканова, И.П. Менеджмент: учебное пособие. / И.П. Стуканова– М.: МГИУ, 2005. – 224 с. 30. Цветаев, В.М. Управление персоналом / В.М. Цветаев. – СПб.: Питер, 2002. – 563 с. 31. Яковлев, Р.А. Оплата труда в организации. / Р.А. Яковлев– М.: МЦФЭР, 2003. – 448 с
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ТРУДА И ЕГО МАТЕРИАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ТОРГОВЛИ 1.1. Сущность труда, его мотивации и стимулирования Широкий спектр предлагаемых определений понятия «трудовые ресур-сы» свидетельствует о сложности и многогранности проблем взаимоотношений человека и производства, возникающих при создании материальных благ как субъекта труда и требуют неоднозначных подходов и неоднозначных решений, поскольку экономическая категория «трудовые ресурсы» в данной системе понятий занимает одно из ведущих мест. «Труд есть, прежде всего, процесс», отмечал К. Маркс, который в свою очередь «есть целесообразная деятельность, вечное естественное условие обмена веществ между человеком и природой…». На уровне предприятия четко сформулированных определений понятия «трудовые ресурсы предприятия» не предложено. Назовем лишь некоторые общие подходы к определению понятия «трудовые ресурсы предприятия» наиболее часто используемые в экономической литературе: - трудовые ресурсы организации рассматриваются как часть профессио-нально-квалификационной структуры персонала, обусловленной возникнове-нием трудовых отношений и последующим использованием потенциала работников; - «трудовые ресурсы предприятия характеризуют его потенциальную ра-бочую силу, и выражаются в численности трудоспособных работников, обла-дающих совокупностью физических, умственных и духовных способностей, которые вне трудового процесса создания материальных благ и услуг не реализуются». В экономической литературе не существует единого мнения по поводу определения сущности таких понятий, как «мотивы», «мотивации», «стимулы» и «стимулирование».
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Менеджмент, 63 страницы
650 руб.
Дипломная работа, Менеджмент, 55 страниц
550 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg