АДАПТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА: ПОНЯТИЕ И ВИДЫ

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3 ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА……………………………………………………………………...4 1.1 Понятие адаптации персонала…………………….…………………………4 1.2 Виды, этапы адаптации персонала………….………………………..……...8 1.3 Методы и стадии адаптации персонала……………………….…….…..…10 ГЛАВА 2.ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ГБОУ СОШ №530……..…12 2.1 Основная информация об учреждении……………………………………..12 2.2 Организационная структура ГБОУ СОШ №530……………………….…. 14 2.3 Цель, задачи и функции учреждения……………………………………….21 2.4 Реализация адаптации персонала в образовательном учреждении……….23 ГЛАВА 3. ОСНОВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ В ОРГАНИЗАЦИИ И МЕТОДЫ ИХ РЕШЕНИЯ………..................................................................................................27 3.1 Выявление проблем ГБОУ СОШ №530………………………..……….......27 3.2 Пути и методы усовершенствования проблем………………………….….28 ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………….………29 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ………………………………………….……………30 ПРИЛОЖЕНИЕ……………………………………………….…………………33

1. Федеральный закон от 27 ноября 1992 г. № 4015-1 «Об организации страхового дела в Российской Федерации» (в ред. от 30 ноября 2009 г.) // СПС «Консультант» от 01 апреля 2010 г. 2. Аксенова О.Г. Методика адаптации: быстро и качественно // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - № 6. - С. 15-17 3. Бекетова А. Эволюция найма // Справочник по управлению персоналом. - 2009. - № 1. - С. 33-34 4. Богомолова И. П., Кривенко Е. И. Роль адаптации работника в адаптивном развитии предприятия на основе внедрения инноваций // Управление персоналом. - 2009. - № 7. - С. 29-31 5. Бурчакова М. Как адаптироваться в международном бизнесе? // Управление персоналом. - 2010. - № 8. - С. 15-16 6. Галимулин В.М. Наставничество в системе адаптации персонала // Справочник по управлению персоналом. - 2010. - № 1. - С. 39-40 7. Генкин Б.М., Свистунов В.М. Основы организации труда: учебное пособие. - М.:НОРМА, 2008. – 400 с. 8. Горелов Н.А. Экономика труда: Учебник для ВУЗов. – СПб.: Питер, 2009. – 704 с. 9. Кибанов А. Я., Ивановская Л. В. Управление персоналом. – М.: Экзамен, 2008. – 350 с. 10. Котова Т. Программа адаптации квалифицированного персонала: опыт разработки // Управление персоналом. - 2009. - № 10. - С. 36-37 11. Мазин А.Л. Экономика труда. Учебное пособие 2-е издание. - М.:ЮНИТИ, 2008. – 575 с. 12. Мумладзе М.Г. Экономика и социология труда. Учебник, 2-е изд. - М.:КноРус, 2009. – 312 с. 13. Овчинникова Т., Гостева Г., Хохлов В. Структурная модель адаптации персонала к кризисным условиям// Управление персоналом. - 2009. - № 5. - С. 43-45 14. Одегов Ю.Г., Руденко Г.Г., Бабынина Л.С. Экономика труда. –М.: Альфа-Пресс, 2009. – 922 с. 15. Сидунова Г. Кадровая политика в условиях кризиса: инновационный подход. – М.: Дело, 2010. – с. 152 с. 16. Синникова Ю.М. Страховой рынок: проблемы и перспективы налогового регулирования // Финансы и кредит. – 2010. - № 3. – С. 52-53 17. Травин В. В., Дятлов В. Д. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2009. – с. 653 18. Управление персоналом. Учебное пособие / под ред. Алавердова А.Р.- М.: Маркет ДС, 2009. – 304 с. 19. Черняева Д. Мировой кризис и трудовые отношения // Управление персоналом. - 2010. - № 1. - С. 41-42 20. Экономика труда. Учебник. / Под ред. Шлендера П.Э. и Кокина Ю.П.-М.: Юристъ, 2008.- 623 с. 21. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации: Учебник. – М., Аспект Пресс, 2002.— 279 с. 22. Райгородский Д.Я. Практическая психодиагностика. Методики и тесты. - М.: Бахрах-М, 2004. – 348 с. 23. Управление персоналом / Под ред. Т.Ю.Базарова, Б.Л.Еремина. — 2-е изд., перераб. и доп. — М: ЮНИТИ, 2002. —560 с. 24. Управление персоналом организации. 3-е изд., доп.и перераб. / Под ред. А.Я.Кибанова. – М.: Инфра-М, 2007. –624 с. 25. Федосеев В. Н., Капустин С. Н. Управление персоналом организации. – М.: Экзамен, 2004. – 546 с.

ГЛАВА 1. ТЕОРИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА 1.1 Понятие адаптации персонала. Одной из проблем работы с персоналом в организации при привлечении кадров является управление адаптацией. В ходе взаимодействия работника и организации происходит их взаимное приспособление, основу которого составляет постепенное вхождение работника в новые профессиональные и социально-экономические условия труда. Для того чтобы понять, как строится взаимодействие человека с организацией, необходимо уяснить, в чем суть проблемы взаимодействия человека и организации, какие характеристики организационного окружения оказывают воздействие на включение человека в деятельность организации. В данной модели организационное окружение включает те элементы организационной среды, которые взаимодействуют с человеком. Стимулирующие воздействия охватывают весь спектр возможных стимулов, которые могут включать в себя речевые и письменные сигналы, действия других людей и т.п. В модели человек представляется как биологическое и социальное существо с определенными физиологическими и другого рода потребностями, опытом, знанием, навыками, морально, ценностями и т.п. Реакция на стимулирующие воздействия охватывает восприятие этих воздействий человеком, их оценку и осознанное или неосознанное принятие решения об ответных действиях. Действия и поведение включают в себя мышление, телодвижения, речь, мимику, возгласы, жесты и т.п. Результаты работы состоят из двух частей.