Онлайн поддержка
Все операторы заняты. Пожалуйста, оставьте свои контакты и ваш вопрос, мы с вами свяжемся!
ВАШЕ ИМЯ
ВАШ EMAIL
СООБЩЕНИЕ
* Пожалуйста, указывайте в сообщении номер вашего заказа (если есть)

Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИССЕРТАЦИЯ, МЕНЕДЖМЕНТ

Формирование кадровой политики на предприятиях РКП в условиях реформирования отрасли

bulakovp 650 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 74 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 07.05.2020
Переход на рыночные условия, резкое уменьшение финансирования военных программ, программ по фундаментальным исследованиям космоса и др., ликвидация в девяностые годы ХХ века в России института распределения молодых специалистов привели к тому, что на предприятиях отрасли возник дефицит молодых креативных специалистов. Для восполнения дефицита научных и инженерных кадров. делаются попытки изменить ситуацию, но мер, принимаемых предприятиями Госкорпорации «Роскосмос» и Минобрнауки, явно недостаточно.
Введение

Актуальность работы заключается в исследовании влияния кадров на ракетно-космическую промышленность. Особенно актуальна тема исследования кадровой политики в Российской Федерации, так как качество подготовки молодых специалистов и их количественный состав является угрозой для конкурентоспособности с остальным миром. Целью исследования является сформировать предложения по развитию и совершенствованию кадровой политики для повышения конкурентоспособности предприятия. Для достижения поставленной цели исследования потребовалось решить следующие задачи: - проанализировать отечественный и зарубежный опыт в области подготовки и повышения квалификации кадрового персонала; - рассмотреть теоретические подходы к управлению кадровым резервом; - обосновать и сформулировать основные проблемы кадрового потенциала ракетно-космической отрасли в России и за рубежом; - разработать рекомендации по управлению человеческими ресурсами для увеличения конкурентоспособности ракетно-космической отрасли; Объектом исследования является кадровая политика в отрасли. Предмет исследования – подходы и методы управления кадровой политикой в отечественной и зарубежной практике. Теоретико-методологическую основу диссертационного исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых в области управления человеческими ресурсами. Научная новизна заключается в разработке более совершенных методов и механизмов, повышающих эффективность управления кадровой политикой, а также совершенствование инструментария для развития человеческого капитала на предприятиях ракетно-космической отрасли. Практическая значимость исследования состоит в разработке предложений по совершенствованию системы управления трудовыми ресурсами и увеличения кадрового потенциала на предприятиях ракетно-космической промышленности на основе анализа отечественного и зарубежного опыта. Структура работы определяется целями, задачами и логикой исследования. Диссертация состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы и приложения. В 1 главе рассмотрена эволюция современных теоретических подходов формирования кадровой политики, определен основной понятийный аппарат диссертации. Также исследованы основные подходы и методы управления трудовыми ресурсами на предприятиях ракетно-космической отрасли. Во 2 главе рассмотрен и проанализирован зарубежный опыт в области управления трудовыми ресурсами и формирования кадровой политики на предприятиях ракетно-космической отрасли. В результате этого анализа показаны современные подходы к оценке и управлению кадровой политикой в наукоемких отраслях промышленности, проанализированы международные и национальные стандарты, показано, что в сегодняшних условиях их применение в России затруднено по ряду причин. Сделан вывод о том, что Россия значительно отстает от других стран мира в данном сегменте. В 3 главе показана эволюция процессов управления трудовыми ресурсами и кадровой политикой в России и выявлены основные проблемы менеджмента данных областей, в соответствии с которыми разработаны рекомендации по увеличению конкурентоспособности и кадрового потенциала предприятий ракетно-космической промышленности.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 Теоретические аспекты формирования кадровой политики 5 1.1 Сущность и содержание кадровой политики 1.2 Современные подходы в формированиии кадровой политики 19 2 Анализ отечественного и зарубежного опыта в области формирования кадровой политики на предприятиях ракетно-космической отрасли 2.1 Исследование системы управления человеческими ресурсами на предприятиях ракетно-космической отрасли 34 2.2 Оценка кадровой политики на предприятиях ракетно-космической отрасли 39 3 Предложения по совершенствованию системы формирования кадровой политики на предприятиях ракетно-космической отрасли 46 3.1 Предложения по внедрению методик оценки эффективности системы управления человеческими ресурсами 46 3.2 Предложения по формированию кадровой политики на предприятиях ракетно-космической отрасли 59 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 67 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 71
Список литературы

1. Александров А.А., Ларионов В.Г. Фалько С.Г. Приоритетные направления деятельности вузов в условиях инновационной экономики //Инновации в менеджменте. 2015. №2. С. 6-15 2. Бауэр В.П., Ковков Дж.В., Московский А.М., Сенчагов В.К Состояние и механизмы развития ракетно-космической промышленности России. М.:// Институт экономики РАН, 2012. 53 с. 3. Годовой отчет государственной корпорации по космической деятельности «Роскосмос» за 2016 год. Протокол Наблюдательного Совета госкорпорации от 26.06.2017 года № 12-НС. 4. Доктрины инженерного образования. Использование современных социальных технологий при формировании доктрины инженерного образования электронный ресурc: edu.znate.ru. (Дата обращения 25 ноября 2016 года) инновационной деятельностью на предприятиях ракетно-космической отрасли 5. Каблов Е.Н. Шестой технологический уклад М:// Наука и жизнь. 2015 №04 с. 2–7. 6. Кибанов А. Л. Управление персоналом организации ИНФРА// М, 2009, – 638с. 7. Корнева О.Ю. Формирование и развитие инновационного образования (Экономика и Право), 2007, Выпуск 9 (72), с. 35–37. 8. Корнева О.Ю. Формирование и развитие инновационного образования Томск:// ТГПУ вестник университета, гуманитарные науки (Экономика и Право), 2007, Выпуск 9 (72), с. 35–37. 9. Кривопусков В.В., Цисарский А.Д. современное состояние и перспективы развития системы подготовки специалистов для предприятий ракетно-космической отрасли России. Ростов-на-Дону:// Гуманитарий юга Том 18 №2 2016 год с. 78–89. 10. Ларионов В.Г., Бышовец А.Д. Управление знаниями как основа коренной a. М:// Высшее образование в России 2015, №4, с. 79–84 11. Манушкин Э.А. Взаимосвязь фундаментальных и прикладных аспектов 12. Материалы заседания коллегии Роскосмоса по кадровой политике от 18.11.17 года М: ФКА Роскосмос 2017 г Менеджмент и Бизнес Администрирование. 2017. № 3. С. 65-71 13. Митин, А.Н. Кадровая политика и ее новые ценности: учеб. пособие // А.Н. Митин. - Екатеринбург: УрАГС, 2011. - 324 с. 14. Можаев, А.В. Административный менеджмент // А.В. Можаев, В.С. Мингалев. - М.: Гардарика, 2008. - 207 с. 15. Молодчик, А.В. Менеджмент: стратегия, структура, персонал, знание / И.А. Молодчик. - М.: ГУ ВШЭ, 2010. - 294 с. Монография. М: ИД Экономическая газета. 2017. 158 с. 16. Морозов А.Н., Карасик В.Е., Еркович О.с. Научно-образовательные центры: к новой парадигме инженерного образования М:// Высшее образование в России 2015, №4, 79–84 c. 17. Одегов, Ю.Г. Кадровая политика и кадровое планирование // Ю.Г. Одегов, М.Г. Лабаджян. - М., 2014. - 444 c. 18. Олейникова О.Н., Муравьева А.А. Профессиональные стандарты: принципы формирования, назначение, структура. Методическое пособие. М.: АНО Центр ИРПО, 2011. 100 с. 19. Орлов А.И. Высокие статистические технологии. // Заводская лаборатория. Диагностика материалов. 2006. Т 69, №11. С 55-60 20. Орлов А.И. Метод оценки рисков проектов при создании ракетно-космической техники // Вестник МГТУ им. Н.Э. Баумана. Сер. Машиностроение. 2017. №2. С. 99-107. 21. Пайсон Д.Б Cреда космической деятельности: тенденции развития в условиях глобализации // Мировая экономика и международные отношения. – 2010. - №7. – С.82-90. 22. Пайсон Д.Б. Космическая деятельность: эволюция, организация, институты. М.: Книжный дом «ЛИБРОКОМ». 2010. 312 с. 23. Пархимчик, Е.П. Наиболее эффективна та кадровая политика, которая приносит успех организации / Е.П. Пархимчик // Генеральный директор. - 2011. - № 1. 32-36 с. 24. Похолков Ю.П. Национальная доктрина опережающего инженернонго образования в России в условиях индустриализации: подходы к формированию, цель, принципы. Томск:// инженерное образование 2012 №10, с.51–65. проектных менеджеров для ракетно-космической промышленности // реорганизации отечественной экономики // Инновации в менеджменте 2016. 25. Рогожин, М.Ю. Кадровая служба предприятия // М.Ю. Рогожин. - М.: ГроссМедия, 2009. - 424 с. 26. Ромашов А.В., Баранов В.В. Стратегия развития научнопроизводственных предприятий аэрокосмического комплекса. М.: Альпина Паблишер, 2009. 215 с. 27. Савченко Н.Н. Технико-экономический анализ проектных решений. Учебное издание. М.: Изд-во «Экзамен», 2002. 236 с. 28. Самоукина, Н.В. Управление персоналом // Н.В. Самоукина. - М.: Проспект, 2011. - 330 с. 29. Саубанова, Л.В. Организация управления человеческими ресурсами на предприятии / Л.В. Саубанова // Управление персоналом. - 2012. - № 1. - С. 51-52. 30. Спивак В. А. Организационное поведение и управление персоналом.// В.А. Спивак. – Питер, 2007 – 416с. 31. Спивак, В.А. Управление персоналом для менеджеров // В.А. Спивак. - М.: Эксмо, 2011. - 624 с. 32. Твисс Б. Управление научно-техническими нововведениями /Сокр. пер. сангл. М.: Экономика, 1999. 271 с. 33. ТГПУ вестник университета. Выпуск 9 (72) серия гуманитарные науки 34. Тебекин, А.В. Управление персоналом // А.В. Тебекин. - М.: КноРус, 2012. - 624 с. 35. Терентьева Т.. Конкурентоспособность компании начинается с обучения персонала // Век качества № 6, 2001г., с 47. 36. Травин В. В.Менеджмент персонала предприятия: учебник.// В.В. Травин, В.А.Дятлов - М.: Дело, 2009 – 227с. 37. Фалько С.Г. Контроллинг проектов по созданию перспективных изделий ракетно-космической техники // Материалы XXXVIII академических чтений по космонавтике «Актуальные проблемы Российской космонавтики». М: 2014. стр. 219-220 38. Фалько С.Г., Иванова Н.Ю. Управление нововведениями на высокотехнологичных предприятиях. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э. Баумана, 2007 // 256 с. 39. Фалько С.Г., Подготовка системных инженеров и 40. Федеральная космическая программа России на 2016-2025 годы. Утверждена Постановлением Правительства 23.03.2016 года № 230. 41. Федорова, Н.В. Управление персоналом организации / Н.В. Федорова, О.Ю. Минченкова. - М.: КНОРУС, 2008. - 512 с. 42. Фрайер Дэн – Карьера в космической отрасли, sspi-journal- 2010г. 43. Хрусталев Е.Ю. Финансовая устойчивость наукоемкого предприятия как фактор оценки реализуемости инновационного проекта // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. 2013. № 33 - С.16-23 44. Хрусталев Е.Ю. Финансово-экономический анализ ракетно-космической промышленности России // Аудит и финансовый анализ. 2010. № 2. С. 12 -23. 45. Хрящева, Н. Развитие персонала - ключевой фактор успеха бизнеса / Н. Хрящева // Управление персоналом. - 2012. - № 10 - С. 42-44. 46. Цисарский А.Д. Кадровое обеспечение ракетно-космической отрасли. //Монография. М: ИД Экономическая газета. 2017. 158 с 47. Цисарский А.Д. Кадровое обеспечение процессов управления инновационной деятельностью на предприятиях ракетно-космической отрасли // Инновации в менеджменте. 2014. № 2(2). С.72-79 48. Цисарский А.Д. Планирование карьеры молодых специалистов на основе профессиональных стандартов // Сборник научных трудов IV международной научно-практической конференции «Менеджмент и контролинг в условиях нестабильности рынков и внешних угроз. Рязань, 2015. С. 153-157. 49. Шурыгин М.Н. Показатели оценки результативности деятельности высокотехнологичного предприятия // №3(15). 2005. С. 52-58. 50. Щур, Д.Л. Кадры предприятия / Д.Л. Щур, Л.В. Труханович.// М.: Инфра-М, 2008. - 456 с. 51. Федеральная космическая программа России на 2016-2025 годы. Утверждена Постановлением Правительства 23.03.2016 года № 230. 52. Федеральный закон от 13 июля 2015 г. N 215-ФЗ "О Государственной корпорации по космической деятельности "Роскосмос".
Отрывок из работы

1. Теоретические аспекты формирования кадровой политики 1.1 Сущность и содержание кадровой политики Кадры являются важнейшим фактором производительности и эффективности всей отрасли и каждого предприятия в целом. Кадры – золото организации. Именно они являются источником всех открытий, нововведений и мерилом успешности страны, региона, города, предприятия. Известно, что использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост данного показателя является важнейшим критерием развития производственных сил страны и основным источником роста национального дохода. Для успешной разработки комплекса рекомендаций кадровой потенциала отрасли рассматриваются следующие задачи: - рассмотрение теоретических аспектов формирования кадровой политики; - проведение анализа кадровой политики организации; - разработка комплекса рекомендаций по совершенствованию кадровой политики организации на основе проведенного анализа. - изучение кадровой политики на предприятии - понятие и причины текучести кадров
Условия покупки ?
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Служба поддержки сервиса
+7 (499) 346-70-XX
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg