Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / КУРСОВАЯ РАБОТА, СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Анализ и оценка эффективности процесса стратегического менеджмента в современной организации

bulakovp 250 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 29 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 07.05.2020
В процессе курсовой работы были сделаны следующие выводы: ? Важнейшим компонентом менеджмента предприятия должен быть стратегический менеджмент, который обеспечивает проектирование и внедрение стратегических изменений в разные сферы и уровни деятельности предприятия, осуществляет разработку стратегического плана и бюджета.
Введение

Сейчас ни у кого уже не вызывает сомнения, что грамотное и продуманное стратегическое управление в условиях современной экономики является важнейшим и основополагающим условием успеха любого предприятия. В общем смысле стратегия управления – это план управления организацией, направленный на укрепление ее позиций, удовлетворение потребителей и достижение поставленных целей. Стратегия управления современной организацией охватывает огромное количество функций и подразделений: снабжение, производство, финансы, маркетинг, кадры, научные исследования и разработки. Принятие стратегического выбора означает связывание бизнес-решений и конкурентоспособных действий, собранных по всей компании, в единый узел. Это единство действий и подходов отражает текущую стратегию предприятия. Хорошо продуманное стратегическое видение готовит компанию к будущему, устанавливает досрочные направления развития и определяет намерение компании занять конкретные деловые позиции. Разработка стратегии является одной из основных функций менеджмента. Среди всего, что выполняет менеджер, найдется немного того, что в такой значительной мере влияет на благополучие компании, как разработка долгосрочной стратегии, развитие конкурентоспособных и эффективных стратегических действий и бизнес-подходов и выполнение стратегии таким образом, чтобы достичь намеченных результатов. Особое внимание в данной работе уделено процессу стратегического менеджмента - одной из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Стратегический процесс обеспечивает основу для всех управленческих решений, функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выработку стратегических планов. Процесс стратегического менеджмента обеспечивает основу для управления членами организации. Стратегический процесс становится все более актуальным для российских предприятий, которые ведут или стремятся вести жесткую конкуренцию как между собой так, и с иностранными корпорациями. Целью данной работы является проведение анализ и оценки эффективности процесса стратегического менеджмента в современной организации. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи: ? Ознакомиться с теоретическими основами процесса стратегического менеджмента; ? Провести анализ и оценку эффективности процесса стратегического менеджмента на примере АО «Базы отдыха «Верхний Бор». Объектом исследования является АО «База отдыха «Верхний Бор»
Содержание

ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………3 ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ………………….5 1.1. Понятие и сущность процесса стратегического менеджмента………..5 1.2. Технологи анализа и специфика оценки эффективности процесса стратегического менеджмента в современной организации……………………...9 ГЛАВА 2. ПРАКТИКА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ АО «БАЗА ОТДЫХА «ВЕРХНИЙ БОР»………..16 2.1. Общее описание организации и условий ее деятельности…………...16 2.2. Анализ процесса стратегического менеджмента на предприятии АО «База отдыха «Верхний Бор»……………………………………………………...19 2.3. Оценка эффективности процесса стратегического менеджмента на предприятии АО «База отдыха «Верхний Бор»………………………………….24 ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………...26 СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ…………………………………………………...28 ПРИЛОЖЕНИЕ А…………………………………………………………...29
Список литературы

1. Виханский О. С. Стратегическое управление. М., 2005. 2. Друкер П. Задачи менеджмента в XXI веке. — М.; СПб.; Киев.; Вильямс, 2003. 3. Дуфала В. Инструментарий для формирования стратегии предприятия // Проблемы теории и практики управления. - 1998. - №1 4. Зуб А.Т. Стратегический менеджмент. Теория и практика. М., 2004. 5. Карлоф Б. Деловая стратегия. М., 2001. 6. Кембел Д., Стоунхаус Д., Хьюстон Б. Стратегический менеджмент. — М.: Проспект, 2003. 7. Кох Р. Стратегия. — СПб.: Питер, 2003. 8. Маркова В. Д., Кузнецова С. А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. М.; Новосибирск, 2001. 9. Попов С.А. Стратегическое управление. Модульная программа для менеджеров. — М.: Инфра-М, 2009. 10. Семёнов А.К. Стратегический менеджмент: Практикум. — М.: Дашков и К, 2003. 11. Томпсон А., Стрикленд А. Стратегический менеджмент. М., 2008. 12. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник. — М.: Дело, 2002.
Отрывок из работы

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЦЕССА СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА В ОРГАНИЗАЦИИ 1.1. Понятие и сущность процесса стратегического менеджмента Стратегический менеджмент — функция управления (менеджмента), распространяется на долгосрочные цели и действия компании. Формулировка стратегии (образа действий) и её чёткий инструментарий являются ядром управления и важным признаком хорошего менеджмента компании. Стратегический менеджмент — разработка и реализация действий, ведущих к долгосрочному превышению уровня результативности деятельности фирмы над уровнем конкурентов. Стратегический менеджмент – это концепция выживания в конкретных условиях. Оно даёт более или менее конкретное представление о том, какой должна быть организация в будущем: в каком окружении ей предстоит работать, какую позицию занимать на рынке, какие иметь конкурентные преимущества, какие изменения в организации предстоит осуществить. Стратегический менеджмент – это сфера управленческой деятельности, состоящая в реализации перспективных целей компании через осуществление изменений в организации. Стратегическое управление выступает как процесс, посредством которого осуществляется взаимодействие организации с её окружением. Деятельность по стратегическому управлению связана с постановкой целей и задач организации и с поддержанием взаимоотношений между организацией и окружением, которые позволяют добиваться ей своих целей, соответствует её внутренним возможностям и позволяет оставаться восприимчивой к требованиям внешней среды.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 57 страниц
684 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 29 страниц
290 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 35 страниц
420 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 43 страницы
390 руб.
Курсовая работа, Стратегический менеджмент, 38 страниц
390 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg