Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Повышение эффективности системы управления персоналом путем формирования и работы с кадровым резервом организации (На примере организации ООО «Урожай»)

bulakovp 550 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 63 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 06.05.2020
При написании выпускной квалификационной работы нами были решены следующие задачи: ? исследованы теоретические и методологические основы формирования и работы с кадровым резервом; 1. Работа с кадровым резервом в организациях носит целенаправленный, системный и плановый характер. Обеспечивает компании необходимым персоналом в соответствии с текущими и будущими потребностями при расширении деятельности, ротации кадров. Также обеспечивает полноценную подготовку персонала, включенного в кадровый резерв, к самостоятельной и эффективной деятельности.
Введение

В современных условиях одним из важнейших направлений совершенствования системы управления персоналом является работа с кадровым резервом. Сегодня в каждой организации необходимо четкое построение системы формирования кадрового резерва. Актуальность данной темы обусловлена следующими причинами. Наблюдаются тенденции к интеграции во всех сферах деятельности. Компании растут, объединяются, создают обширную сеть филиалов, где увеличивается потребность в менеджерах и специалистах, которые смогли бы возглавить новые отделы и направления. Во многих организациях сложилась такая ситуация, когда специалисты, не видя возможности для дальнейшего собственного роста, уходят из нее. До недавнего времени почти во всех организациях поиск и отбор кандидатов происходили не на основе планов развития компании, а в момент, когда возникала «горящая» вакансия. Своевременное выявление и успешная подготовка кадров к работе в различных должностях являются сегодня важнейшими факторами успеха в конкурентной борьбе. Поэтому современными компаниями создаются специальные системы формирования резерва кадров. Данная задача является стратегически важной. Степень разработанности в литературе. Общетеоретические и практические аспекты управления кадровым резервом нашли свое отражение в трудах: Веснина В.Р. «Управление персоналом», Генкина Б.М. «Основы управления персоналом», Дятлова В.А. и Травина А.В. «Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров», Егоршина А.П. «Управление персоналом», Одегова Ю.Г. «Эффективность системы управления персоналом», Рака Н.Г. «Методика комплексной оценки кадров управления» и др. Объект исследования – агрофирма ООО «Урожай» Предмет исследования – система формирования кадрового резерва на предприятии. Целью выпускной работы является повышение эффективности системы управления персоналом в ООО «Урожай». В соответствии с данной целью при написании работы поставлены следующие задачи: ? исследовать теоретические и методологические основы формирования и работы с кадровым резервом; ? проанализировать состав и структуру персонала предприятия; ? провести анализ формирования и развития кадрового резерва на предприятии; ? разработать рекомендации для повышения эффективности системы управления персоналом; В работе использовались следующие методы исследования: анализ документов, группировки, сравнение, наблюдение, беседа, анкетирование. Для написания теоретической части работы использовались труды Веснина, Дятлова, Травина и др. авторов. При написании практической части были использованы внутренние документы предприятия. Новизна результатов исследования заключается в разработке методических подходов и инструментов, практических рекомендаций по повышению эффективности системы управления персоналом в современных организациях. Практическая значимость данного исследования заключается в том, что результаты исследования в области кадрового резерва могут быть полезны в практике управления персоналом другим организациям в процессе работы с кадровым резервом. Работа состоит из введения, заключения, трех глав и списка литературы.
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3 1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В ОРГАНИЗАЦИИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ 5 1.1 Понятие, значение кадрового резерва 5 1.2 Этапы формирования и работы с кадровым резервом 10 2 АНАЛИЗ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В ООО «УРОЖАЙ» 18 2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 18 2.2 Анализ персонала ООО «Урожай» 22 2.3 Анализ работы с кадровым резервом в организации 29 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО ПОВЫШЕНИЮ ЭФФЕКТИВНОСТИ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ В ООО «УРОЖАЙ» 38 3.1 Разработка мероприятий по повышению эффективности системы управления персоналом 38 3.2 Социально-экономическая эффективность разработанных мероприятий 45 Заключение 52 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 57 ПРИЛОЖЕНИЕ 1 61
Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации с изменениями от 29.12.2017 N 459-ФЗ. С использованием системы Консультант-плюс http://www.consultant.ru 2. Трудовой кодекс Российской Федерации по состоянию на 05.02.2018. С использованием системы Консультант-плюс http://www.consultant.ru 3. Алешина А.Н., Шабанов С.В. Правильная организация формирования кадрового резерва как условие его эффективности // Управление развитием персонала. 2017. № 4. С. 296-303 4. Асессоров П.С., Картушина Е.Н. Формирование кадрового резерва компании как стратегическая задача // Социально-экономические явления и процессы.- 2016. - №5 (051). - с. 34-31 5. Базаров Т.Ю. Управление персоналом: Учебное пособие, М.: Издательский центр «Академия», 2014. - 224 с. 6. Беликова Д. Управление кадровым резервом в России и за рубежом // Кадровик. - 2016. - №7. - с. 96-102 7. Ботвинник С.Л. Характеристика современного подхода к формированию кадрового резерва и пути его совершенствования // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. - 2017. - №5. - с. 90-94 8. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала (пособие по кадровой работе). - М.: «Юрист», 2014. - 230 с. 9. Вишневская А.В. Технология кадрового резервирования на государственной гражданской службе. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://vest№ik.uapa.ru/issue/2015/03/05/ 10. Генкин Б.М. Основы управления персоналом. 2015 - 439 с. 11. Екомасов В.В. Создаем кадровый резерв. [Электронный ресурс] // Кадры предприятия. 2017. №8. // http://www.hr-portal.ru/node/573/print 12. Жураховский А.С. Проблемы формирования кадрового резерва: анализ практики и новые возможности его использования в современных условиях // Вестник Московского государственного областного университета. Серия: Экономика. - 2016. - №1. - с. 48-52 13. Зыков А.А. Формирование кадрового резерва и работа с ним / А.А. Зыков. Справочник по управлению персоналом. – 2017. – №8. – С.31-37 14. Ивановская Л.В. Современные взгляды на «кадровый резерв», актуальность его создания и совершенствования // Вестник Университета (Государственный университет управления). - 2016. - №10-1. - с. 178-183 15. Исакова С. Что посеешь - то и пожнешь? Или как компании формируют кадровый резерв [Электронный ресурс] // Человеческие ресурсы России. 2015. №7. // http://www.hr-portal.ru/node/624 16. Как формировать кадровый резерв // Справочник по управлению персоналом. -2015. - № 4. - с. 52-56 17. Кибанов А.Я., Каштанова Е. В. Управление деловой карьерой, служебным профессиональным продвижением и кадровым резервом. - М.: Проспект. - 2013. - 664 с. 18. Лановенко Е.А. Работа с кадровым резервом // Справочник кадровика. 2013. Т. 1, № 9. – 543 с. 19. Либерман К.А. Планирование и организация работы с резервом кадров [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.rosbuh.ru/article.asp?rba_id=913 20. Маслова В.М. Кадровый резерв - элемент системы развития // Человеческий капитал. - 2016. - №7. - с. 86-92 21. Мясоедова Т., Чибисов А. Место в кадровом резерве: претендента оценит конкурсная комиссия// Кадровик. - 2016. - №11. - с. 37-41 22. Мескон М.X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – 4-е изд. / Пер. с англ. – М.: ООО "И.Д. Вильямс", 2014. – 672 с. 23. Мурашев М. Кадровый резерв: зарубежная практика [Электронный ресурс] // Кадровый менеджмент. 2017. №6. // http://www.hrm.ru/db/hrm/A694B07421302A51C3256D470031A9FB/category.html 24. Мурашев М. Кадровый резерв: российская практика [Электронный ресурс] // Кадровый менеджмент. 2016. №6. // http://www.hrm.ru/db/hrm/8C53DA0DA8A1BDF2C3256D470031AA4B/category.html 25. Незарук Е. Методы работы с резервом руководящих кадров [Электронный ресурс] // Менеджер по персоналу. 2015. №4. // http://www.hr-portal.ru/node/859 26. Оценка эффективности работы с персоналом, Методологический подход, Одегов Ю.Г., Абдурахманов К.X., Котова Л.Р., 2014. – 363 с. 27. Поляков В.А. Технология карьеры. - М.: «Дело ЛТД», 2016 - 248 с. 28. Рак Н. Г. Методика комплексной оценки кадров управления. // Управление персоналом, 2017, №10, с. 14-16 29. Селезнев Д. Формирование кадрового резерва: пошаговая инструкция / Хай-Портал. Режим доступа: http://hr-portal.ru/article/formirovanie-kadrovogo-rezerva-poshagovaya-instrukciya 30. Скопина И.В. Методика оценки эффективности управления карьерой менеджеров / И.В. Скопина, Н.В. Головизнина // Управление экономическими системами. – Киров: Международный центр научно-исследовательских проектов, 2015. – № 2 (14). – С.41 31. Тезиков В.С. Формирование кадрового резерва предприятия / 2006-2018 © Журнал научных публикаций аспирантов и докторантов. Режим доступа http://www.jurnal.org/articles/2015/ekon75.html 32. Травин В.В. Кадровый резерв и оценка результативности труда управленческих кадров / В.В. Травин, Дятлов В.А. – М.: Дело, 2014. – 176 с. 33. Управление персоналом: учебник для вузов / Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2014. - 423 с. 34. Управление персоналом. Егоршин А.П. 4-е изд., испр. - Н.Новгород: 2014. — 720 с. 35. Файбушевич С. Нужен ли компании кадровый резерв? [Электронный ресурс] // http://www.hr-portal.ru/node/1659 36. Филина Ф.Н. Сущность и порядок формирования кадрового резерва. [Электронный ресурс] // Российский бухгалтер. 2017. №5. // http://www.rosbuh.ru/article.asp?rba_id= 37. Фокин К.Б. Кадровый резерв: вопросы и решения // Справочник по управлению персоналом - 2016. - №12. - с. 28-34 38. Фокин К.Б. Управление кадровым резервом: Теория и практика. - М.: Инфра-М., - 2014. - 278 с. 39. Формирование кадрового резерва © 2010-2018 Деловой портал «Управление производством». Режим доступа http://www.up-pro.ru 40. Чуланова О. Компетентностный подход в работе с кадровым резервом организации // Кадровик. - 2016. - №12. - с. 76-82
Отрывок из работы

1 ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ В ОРГАНИЗАЦИИ: ТЕОРЕТИЧЕСКИЙ АСПЕКТ 1.1 Понятие, значение кадрового резерва Кадровый резерв – группа работников, потенциально способных к руководящей деятельности, отвечающих требованиям, предъявляемым должностью того или иного ранга, подвергшихся отбору и прошедших систематическую целевую квалификационную подготовку [32, с. 17]. Вопросы управления кадровым резервом нашли свое отражение в трудах таких ученых как: Веснин В.Р., Генкин Б.М., Дятлов В.А. и Травин А.В., Егоршин А.П., Одегов Ю.Г., Рак Н.Г., Алешина А.Н., Шабанов С.В., Асессоров П.С., Картушина Е.Н., Беликова Д., Жураховский А.С., Ивановская Л.В., Исакова С., Лановенко Е.А., Фокин К.Б. и др. Наличие кадрового резерва обеспечивает преемственность и устойчивость управления предприятием и его подразделениями, позволяет заранее на плановой основе по научно-практической обоснованной программе готовить кандидатов на вновь создаваемые и подлежащие замещению вакантные должности, эффективно организовать обучение и стажировку специалистов, включенных в резерв, рационально их использовать на различных направлениях и уровнях в системе управления. Формирование резерва кадров является жизненно важной задачей для надежного функционирования предприятия, так как позволяет своевременно обеспечить замещение вакантных должностей в случае смерти, болезни, отпуска, командировки, увольнения работников.
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 103 страницы
2625 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 80 страниц
850 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg