Роль организационной культуры в разработке и реализации стратегии

Организационная культура - это фактор, оказывающий значительное положительное или отрицательное воздействие на успешное воплощение стратегии предприятия. Убеждения, цели и практика, определенные в стратегии фирмы, могут совпадать или вступать в противоречие с основными принципами внутриорганизационной культуры. Во втором случае, как правило, довольно сложно следовать намеченной стратегии, в то время как тесная связь между стратегией и культурой организации, побуждающих служащих реализовать весь их потенциал, способно намного увеличить эффективность реализации данной стратегии. Хороших результатов организация достигнет в том случае, если существует полное соответствие между культурой и долгосрочными планами. Актуальность выбранной темы исследования обоснована тем, что связь между организационной культурой и стратегией является действенным способом повысить эффективность работы организации в соответствии с выбранной стратегией. Таким образом, актуальность в том, что организационная культура не только помогает организации выжить, расти и развиваться, но и определяет возможности оптимальной интеграции, адаптации к изменяющимся условиям внешней социальной среды. Что и определило выбор темы курсовой работы: Роль организационной культуры в разработке и реализации стратегии. Цель курсовой работы заключается в изучении роли организационной культуры в разработке и реализации стратегии предприятия. В соответствии с указанной целью поставлены следующие основные задачи исследования: - рассмотреть определение понятия «организационная культура»; - изучить развитие организационной культуры и способы ее стратегического использования; - исследовать роль персонала в современном обществе и его систему мотиваций как составной части стратегии предприятия; - рассмотреть влияние организационной культуры на реализацию стратегии. Объектом исследования в данной работе выступает БУ «МФЦ Исилькульского района Омской области» Предметом исследования является процесс разработки стратегии на основе учета факторов организационной культуры БУ «МФЦ Исилькульского района Омской области». В работе были использованы такие методы исследования, как анализ, сравнение, описание. Информация анализировалась за 2011–2016 гг. Методологической основой послужили исследования по управлению в сфере стратегии предприятия и мнения таких современных ученых, как Шейна Э.Х., Чаплиной А.Н., Федотовой Н.В, Харриса Ф., Лока Э., Риса П. Работа состоит из введения, двух глав, заключения. Во введении приводятся аргументы, указываются цели и задачи раскрытия темы. В первой главе описываются теоретические аспекты в области формирования и развития культуры организации. Во второй главе проводится исследование среды и разрабатывается стратегия развития реально существующего предприятия. В заключении представлены выводы и предложения.