Организационная структура коммерческого банка: органы управления, функциональные подразделения и службы банка

Банковская система – одна с основных и необходимых структур рыночной экономики. Становление банков, товарного производства и вращения проходит одновременно и непосредственно взаимосвязано. Банки, проводя денежные вычисления, кредитуя производство, выступая посредниками в перераспределении капиталов, значительно увеличивают единую результативность производства, содействуют увеличению производительности общественного труда. Организационная структура управления коммерческого банка - один из основных, конституирующих само представление банка свойств. Не будет преувеличением утверждать, то что степень организации структуры управления коммерческого банка - едва ли не лучший показатель всей вообще работы банка и качества его менеджмента. Все это говорит об исключительной важности налаживания четких и эффективных механизмов управления структурой коммерческого банка, как для самих банков, так и для экономики в целом. Между тем такие механизмы в большинстве отечественных банков пока отсутствуют, что, кстати, наряду с другими причинами оказало существенное негативное влияние на масштабы разрушений банковского сектора страны в период мирового финансового кризиса. Создание указанных механизмов можно рассматривать как одну из важнейших задач, стоящих перед всей банковской системой России, от устойчивости банковской системы напрямую зависит устойчивость всей экономики. В этой связи крайне необходимо уделять большое внимание проблеме качества управления структурой коммерческого банка. Целью курсовой работы является теоретическое изучение и анализ организационной структуры коммерческого банка. Объектом работы стал ПАО Сбербанк. Предмет работы – организационная структура ПАО Сбербанк. Для достижения поставленной цели в работе были сформулированы последующие задачи: 1. Раскрыть представление и виды организационных структур управления. 2. Проанализировать инновационные тенденции в развитии организационных структур управления. 3. Провести анализ организационной структуры ПАО Сбербанк. 4. Сформулировать предложения по улучшению организационной структуры ПАО Сбербанк. Теоретической основой для написания курсовой работы стали труды зарубежных и российских ученых-экономистов, подобных равно как Лаврушина О.И. Костенко, Е.П., Ермакова С.Л., Мильнера Б.З., Исаева Р.А. и других. Практическая значимость работы заключается в том, что применение новых технологий управления даст возможность банку расширить перечень услуг, увеличить круг постоянных клиентов, приобретать более высокий уровень прибыли, что приведет к увеличению единого уровня производительности компании и управления деятельностью банка. Что в последующем благотворно скажется на формировании банковского сектора экономике государства в целом. Структурно курсовая работа представлена введением, двумя главами, заключением и списком литературы.