Взаимосвязь операционной, финансовой и инвестиционной стратегии

Большинство современных крупных предприятий уделяет внимание формированию финансовой стратегии. Подобные активности осуществляются на уровне высшего менеджмента компаний, однако могут в то же время быть в достаточной мере детализированными и предполагать вовлечение руководителей в локальные бизнес-процессы. Стратегия фирмы заключается в том, чтобы, выполняя операционную функцию, выпускать товары и услуги, удовлетворяющие основные потребности потребителей. Определение того, какие именно потребности будут удовлетворяться фирмой, относится к разряду стратегических решений, принимаемых с учетом мнений всех ее функциональных областей. Инвестиционная деятельность предприятия в долгосрочном периоде просто не может осуществляться без какой-то определенной стратегии. Именно ограниченность инвестиционных ресурсов является отправной точкой разработки стратегии инвестиционной деятельности предприятия. Любая стратегия, а у предприятия их не одна, начинается с целеполагания деятельности предприятия. Множество целей предполагает их ранжирование, объединение по различным признакам. Постоянной и неизменной целью предприятия является сохранение статус-кво и усиление позиций на рынке, при сохранении высокой доходности производства продукции. Окружающая среда предприятия находится в постоянном движении, появляются новые конкуренты, новые виды продукции, меняются условия финансирования и даже меняются условия финансовой политики государства. Потребитель меняет свои предпочтения к продукции и многое другое. Поэтому достижение целей предприятия может осуществляться разными путями. Актуальность темы курсовой работы. Одним из наиболее актуальных задач современного развития экономики Российской Федерации является создание условий эффективного и динамичного перехода к рыночным отношениям. При этом очень важна реорганизация чрезмерной концентрации и монополизации производства, совершенствования организационных и структурных отношений, пересмотр устаревших командных экономических связей и методов управления. Целью данной курсовой работы является разработка операционной, инвестиционной и финансовой стратегии на примере компании ПАО «Авиакомпания «ЮТэйр». Для достижения цели были поставлены следующие задачи: 1. Изучить понятие и сущность взаимосвязи операционной, инвестиционной и финансовой стратегии. 2. Провести стратегический анализ предприятия ПАО «Авиакомпания «ЮТэйр». 3. Разработать операционную, инвестиционную и финансовую стратегии предприятия ПАО «Авиакомпания «ЮТэйр». Объектом курсовой работы является предприятие ПАО «Авиакомпания «ЮТэйр». Предметом курсовой работы является процесс стратегического анализа деятельности предприятии. Теоретической и методологической основой исследования стали методы наблюдения, сравнения, анализа и синтеза, моделирования экономических явлений, фундаментальные труды отечественных и зарубежных экономистов в области стратегического управления предприятием. Практическое значение и научная новизна работы заключается в том, что теоретические выводы и обобщения, сделанные в ней, могут быть использованы в процессе повышения эффективности стратегического управления ПАО «Авиакомпания «ЮТэйр».