В современном мире лидерство является одним из важных качеств необходимых каждому руководителю, от президента до директора небольшой компании.
Необходимо отметить, что управление – не лидерство. Несмотря на то, что человек может занимать высокую должность в организации, при этом вовсе не быть лидером. Лидерство в свою очередь не исключает понятие менеджмент, а наоборот, только дополняет его. Руководителю лидеру удается объединить и вдохновить своих сотрудников на достижение высоких целей, а также сделать их своими единомышленниками.
Одним из ключевых условий успеха и высокой эффективности работы организации это эффективное и умелое руководство. Поэтому изучение лидерства крайне важно для эффективных методов руководства. При сосредоточении инструментов неформального лидерства и руководства в руках менеджера, достигается большой эффект управления. Хороший руководитель организации – человек, умело сочетающий в себе исключительные способности лидера и профессионализм менеджера, и, соответственно, виртуозно управляющий организацией, как формальной, так и неформальной ее средой.
Целью курсовой работы является определение сущности, значимости и практической ценности лидерства в системе менеджмента.
Исходя из поставленной цели, необходимо решить следующие задачи:
1. раскрыть сущность лидерства, определить основные функции и механизмы его реализации;
2. рассмотреть основные стили лидерства и подходы к их изучению;
3. Определить значимость эффективного лидерства в управлении организацией;
4. выявить особенности зарубежных подходов к определению данного понятия;
5. Проанализировать деятельность ПАО «МТС» по развитию эффективного лидерства в организации;
6. Определить проблемы и дать рекомендации по совершенствованию системы лидерства в компании «МТС».
Объектом исследования выступают сущность и виды лидерства, основные стили и подходы к его изучению.
Предметом исследования является изучение процесса лидерства и руководства в компании ПАО «МТС».
Научно-теоретическая базу составили работы и труды таких авторов как Л. Е. Басовский, Р. С. Галькович, И. А. Кузьмин, М. Х. Мескон, С. Р. Филонович и другие.
Методологической основой исследования выступают следующие методы познания: комплексное и системное исследование, анализа и синтеза, историческое исследование, сравнительный анализ, толкование закона.
Структура работы соответствует содержанию и включает в себя введение, две главы, разбитые на параграфы, заключение и список литературы.
В первой главе анализируются теоретические аспекты лидерства в управлении организацией, а также проводится анализ современных подходов к изучению данного понятия в России и за рубежом. Во второй главе проводится комплексное исследование компании «МТС», а именно: структуры организации (в том числе «МТС» Астрахань), технико-экономических показателей деятельности, а также анализируется стиль руководства управленческого персонала и программ по развитию эффективного лидерства в компании. В заключении даются выводы по каждой из двух глав, представленных в работе.
