Войти в мой кабинет
Регистрация
ГОТОВЫЕ РАБОТЫ / ДИПЛОМНАЯ РАБОТА, УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

АНАЛИЗ И СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРЕДПРИЯТИИ (НА ПРИМЕРЕ ООО «НИЖЕГОРОДСКАЯ ЛОГИСТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ»)

bulakovp 990 руб. КУПИТЬ ЭТУ РАБОТУ
Страниц: 93 Заказ написания работы может стоить дешевле
Оригинальность: неизвестно После покупки вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100% с помощью сервиса
Размещено: 30.04.2020
В заключении хотелось бы еще раз отметить актуальность выбранной темы в наши дни и ее огромную значимость в жизни любого предприятия. Люди, работающие в организации, составляют основу организации как системы управления и играют решающую роль в деятельности организации.
Введение

Темой данной выпускной квалификационной работы выступает анализ и совершенствование системы управления персоналом на предприятии на примере ООО «Нижегородская логистическая компания » г. Нижний Новгород. Люди – это главный ресурс любого предприятия, именно от персонала зависит качество продукции, уровень обслуживания, общий рост и развитие организации. Откорректировать работу персонала – это первое, что следует сделать руководителю компании. Управление персоналом – это очень сложное и тонкое дело. Для того чтобы руководить, нужно обладать знаниями в разных областях (менеджмент, психология, стратегическое планирование и так далее). Необходимо построить на предприятии систему управления персоналом, которая поможет решать задачи фирмы и избавиться от некоторых проблем управления персоналом. Сейчас вне зависимости от имеющихся отечественных и иностранных методов управления персоналом, каждая отдельно взятая компания выстраивает свою стратегию индивидуально. В одних фирмах уже на начальном этапе формируется большой отдел по работе с персоналом, и применяются технологии, а в других – еще долгое время может не быть определенной системы или стратегии управления. Интересен тот факт, что в иностранных компаниях управление персоналом осуществляется с акцентом на технологические методы, а в российских компаниях – в основном, на мнения и опыт управленцев. Другими словами они определяют приоритеты в кадровой политике фирмы. Самым главным является поиск оптимального баланса, когда грамотная социальная программа поддерживает работников, удовлетворяет их и мотивирует и система подчинения и наказания, которая ставит рамки и сроки для выполнения целей организации. Для получения необходимого результата следует придерживаться поставленных задач на предприятии и интересов работников. Но в реальности это очень сложно. На работу сотрудников влияет слишком много факторов, и все их учесть невозможно. С другой стороны, для управления кадрами требуются значительные ресурсы (отдел персонала, консультации со стороны и так далее), поэтому каждая компания расставляет приоритеты в соответствии с собственными возможностями. Сегодня само отношение к управлению кадрами значительно изменилось. Мотивация, производительность и творческий потенциал персонала являются важнейшими конкурентными преимуществами, которые во многом определяют успех стратегии, направленной на эффективность предприятия. Широкое использование таких понятий, как кадровый менеджмент, управление человеческими ресурсами, управление персоналом, показывает, что проблемы персонала входят в общую систему организованного управления. Управлению персоналом необходимо обучаться так же, как и логистике, экономике, финансам, управлению рисками, маркетингу, и т.д. Руководители некомпетентные в этой области знания пускают на самотек процесс управления персоналом в организации. Но такое отношение может привести к очень непредсказуемым и печальным последствиям. Управление персоналом - это сложный и многогранный процесс, требующий знаний и навыков и занимает ведущее место в системе управления предприятием. Управление персоналом включает в себя не только кадровый учет, но и развитие систем мотивации работников, и формирование корпоративной культуры, и повышения престижа предприятия, и создание условий для привлечения новых высококвалифицированных специалистов. Актуальность данной работы состоит в том, что на данный момент в России наблюдается значительный рост и развитие производства. Это ведет за собой повышение требований к персоналу фирм и предприятий. Так же актуальность темы в настоящее время обусловлена: - во-первых, тем, что персонал организации является одним из ключевых факторов производства любого вида товаров и услуг. В современных условиях именно трудовые ресурсы рассматривают как наиболее ценный капитал, которым располагает организация; - во-вторых, эффективная система управления персоналом зависит от ее достоверной оценки, которая является не только стержнем всей кадровой работы, но и всей системы управления организацией. Основная цель выпускной квалификационной работы заключается в исследовании системы управления персоналом организации на примере ООО «Нижегородская логистическая компания » и разработке мероприятий по ее совершенствованию. Исходя из поставленной цели, сформулированы следующие основные задачи: 1. Раскрыть теоретические основы системы управления персоналом в организации; 2. Охарактеризовать принципы и методы управления персоналом на предприятии; 3. Изучить современные методы управления персоналом на предприятии; 4. Дать общую характеристику предприятия ООО «Нижегородская логистическая компания» г. Нижний Новгород; 5. Изучить и проанализировать систему управления персоналом на примере предприятия ООО» Нижегородская логистическая компания» г. Нижний Новгород; 6.Выявить основные проблемы системы управления персоналом на предприятии; 7. Разработать мероприятия, способствующие совершенствованию системы управления персоналом и рассчитать их экономическую эффективность. Предметом исследования является система управления персоналом организации. Объектом исследования является предприятие ООО «Нижегородская логистическая компания » г. Нижний Новгород.
Содержание

Введение Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятиях 1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом на предприятии 1.2 Принципы и методы управления персоналом на предприятии 1.3 Современные методы управления персоналом на предприятии Глава 2. Анализ системы управления персоналом на предприятии ООО «Нижегородская логистическая компания» 2.1 Общая характеристика предприятия 2.2 Анализ финансового состояния предприятия 2.3 Анализ кадрового потенциала предприятия 2.4 Анализ внешнего окружения и внутренней среды организации 2.5 Анализ системы управления персоналом на предприятии Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии ООО «Нижегородская логистическая компания» 3.1 Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления персоналом на предприятии 3.2 Разработка рекомендаций и мероприятий по решению изучаемой проблемы на предприятии. Расчет эффективности предложенных мероприятий Заключение Список использованных источников Приложения
Список литературы

1) Архипова, Н. И. Управление персоналом организации. Краткий курс для бакалавров. Учебное пособие / Н.И. Архипова, О.Л. Седова. - М.: Проспект, 2016. – С.214-220 2) Аширов, Д. А. Управление персоналом / Д.А. Аширов. - М.: ТК Велби, Проспект, 2016. – С.432-437 3) . Бевзюк, Е. А. Регламентация и нормирование труда. Учебное пособие / Е.А. Бевзюк, С.В. Попов. - М.: Дашков и Ко, 2015. - 212 c. 4) Бакирова, Г. Х. Психология эффективного стратегического управления персоналом / Г.Х. Бакирова. - М.: Юнити-Дана, 2015. - 592 c. 5) Баткаева И. А., Митрофанова Е. А. Организация оплаты труда персонала; Проспект - Москва, 2012. - 985 c. 6) Брасс А. А. Мотивация. Ласковый кнут и жесткий пряник; Издательство Гревцова - Москва, 2012. - 120 c. 7) Веснин В.Р. Управление персоналом. Теория и практика: учеб. – М.: Проспект, 2009. – 688 с. 8) Вознесенский, Л.А. К экономическим методам управления / Л.А. Вознесенский. - М.: Политическая литература, 2014. – С.480-492 9) Егоршин, А. П. Основы управления персоналом / А.П. Егоршин. - М.: ИНФРА-М, 2016. – С.352-356 10) Евтиков О.В. Принципы управления персоналом как компоненты профессионального управленческого мировоззрения руководителя [Текст] / О.В. Евсиков // Вестник ТГПУ. - 2010. - С. 124-129 11) Жуков, А. А. Персонал. Управление. Инновации. Современные подходы к организации управления персоналом на предприятиях туриндустрии / А.А. Жуков. - М.: Петрополис, 2014. – С.135-143 12) Кибанов А.Я. Основы управления персоналом: учебник. – М.: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2012 С.120-123 13) Кибанов, А. Я. Управление персоналом. Теория и практика. Система управления персоналом / А.Я. Кибанов. - М.: Проспект, 2016. – С.462-470 14) Коноваленко, В. А. Психология управления персоналом. Учебник / В.А. Коноваленко, М.Ю. Коноваленко, А.А. Соломатин. - М.: Юрайт, 2014. - 478 c. 15) Литвинюк, А. А. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности. Теория и практика. Учебник / А.А. Литвинюк. - М.: Юрайт, 2015. - 400 c. 16) Лукичева, Л.И. Управление организацией: Учебное пособие для вузов [Текст] / Л.И. Лукичева. - М.: Омега-Л, 2014. - 360 с. 17) Мишурова, И. В. Управление мотивацией персонала / И.В. Мишурова. - М.: Феникс, МарТ, 2017. - 272 c. 18) Миротин, Л. Б. Основы менеджмента и управление персоналом. Логистическая концепция: моногр. / Л.Б. Миротин, А.К. Покровский, В.М. Беляев. - Москва: Огни, 2012. – С. 240-245 19) Орлова Е. В. Мотивация персонала. Денежная и иная (проблемы документального оформления, учета, налогообложения); Библиотечка "Российской Газеты" - Москва, 2012. - 176 c. 20) Одегов, Ю. Г. Организация службы управления персоналом. Современный подход: моногр. / Ю.Г. Одегов, Л.Р. Котова. - М.: Альфа-пресс, 2014. – С. 168-175 21) Парабеллум А., Белановский А., Мрочковский Н. Персонал от А до Я. Подбор, мотивация и удержание высокоэффективных сотрудников; Питер - Москва, 2014. - 208 c. 22) Прохорова М.В., Кондратьева Ю.И.. Эффективная система оплаты труда: разработка и внедрение:[практ. пособие]. – М.: Издательство «Омега-Л», 2008. – 180 с. 23) Ричи, Ш. Управление мотивацией / Ш. Ричи, П. Мартин. - М.: Юнити-Дана, 2016. - 400 c. 24) Секержицкая Е.И. Совершенствование состава заработной платы в коммерческих организациях. // Заработная плата. – 2009. - № 9 25) Шапиро, С. А. Основы управления персоналом в современных организациях. Экспресс-курс / С.А. Шапиро, О.В. Шатаева. - М.: ГроссМедиа, РОСБУХ, 2016. – С. 388- 400
Отрывок из работы

Глава 1. Теоретические основы управления персоналом на предприятиях. 1.1 Понятие и сущность системы управления персоналом на предприятии Управление персоналом организации представляет собой целенаправленную деятельность руководящего состава организации, руководителей и специалистов подразделений системы управления персоналом, включающая разработку концепции и стратегии кадровой политики, принципов и методов управления персоналом организации. Управление персоналом в организации захватывает спектр функций от приема на работу до увольнения кадров: • наем, отбор и прием персонала; • деловая оценка персонала при приеме и аттестации; • профориентация и трудовая адаптация; • организация труда и соблюдение этики деловых отношений • обеспечение безопасности персонала; • мотивация деятельности персонала; • управление конфликтами и стрессами; • управление нововведениями в работе кадров; • обучение, повышение квалификации и переподготовка кадров; • управление деловой карьерой и служебно-профессиональным продвижением; • управление поведением персонала в организации; • управление социальным развитием. [1,стр214] Управление персоналом в организации предусматривает информационное, нормативно-методическое, техническое, правовое и документационное обеспечение системы управления персоналом. Занимающие руководящие должности и рабочий персонал подразделений системы управления персоналом организации решают вопросы оценки результативности труда специалистов и руководителей управления, оценки экономической и социальной эффективности совершенствования управления персоналом, оценки деятельности подразделений системы управления организации. [1,стр.214]
Не смогли найти подходящую работу?
Вы можете заказать учебную работу от 100 рублей у наших авторов.
Оформите заказ и авторы начнут откликаться уже через 5 мин!
Похожие работы
Дипломная работа, Управление персоналом, 69 страниц
990 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 67 страниц
990 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 62 страницы
3000 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 60 страниц
990 руб.
Дипломная работа, Управление персоналом, 61 страница
990 руб.
Служба поддержки сервиса
+7(499)346-70-08
Принимаем к оплате
Способы оплаты
© «Препод24»

Все права защищены

Разработка движка сайта

/slider/1.jpg /slider/2.jpg /slider/3.jpg /slider/4.jpg /slider/5.jpg