Исследование конкурентной среды предприятия и разработка мероприятий по повышению эффективности его функционирования на рынке

Значимым фактором существования, функционирования и успеха лю¬бой организации является гибкое использование законов конкуренции. Для выявления ключевых факторов конкурентоспособности организации, руко¬водству необходимо непрерывно проводить мониторинг внешней и внутрен¬ней среды организации, определяя приоритетные направления совершен¬ствования. Актуальность данного исследования заключается в том, что ничто не сообщает такой сильный толчок к переменам как кризисная ситуация, опас-ность банкротства и потери конкурентоспособности организации. Данный факт на сегодняшний день является для руководителей организаций стиму-лом для принятия мер по обеспечению стратегического развития бизнеса. В этой связи научный и практический интерес представляет определение ос-новных факторов, обеспечивающих конкурентоспособность организации. Выявление факторов, определение характера и степени их воздействия на положение организации на рынке и использование их для улучшения конку¬рентной позиции и обеспечения конкурентоспособности является важной за¬дачей руководства, и актуализирует данное исследование. Целью курсовой работы является всестороннее исследование и обос-нование разработки мероприятий по повышению эффективности его функ-ционирования на рынке. Поставленная цель может быть достигнута путем решения следующих задач: ? изучить теоретические аспекты исследования и анализа конкурент¬ной среды предприятий; ? дать общую характеристику и проанализировать уровень конкурен¬тоспособности предприятия; ? разработать ряд мероприятий по повышению конкурентоспособно¬сти предприятия; ? осуществить оценку эффективности мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия; Объектом исследования является компания ООО «АПРЕЛЬФАРМ» - аптечная сеть «Апрель» и «Аптечный склад». Предметом исследования являются экономические показатели компа¬нии и оценка конкурентоспособности аптечной сети. В процессе работы были применялись общенаучные методы и при-емы: диалектический подход, принцип логического и системного анализа и синтеза, методы сравнительного анализа. Проведение анализа пяти сил кон-куренции по М. Портеру, проведение анализа стратегического положения и оценка действий компании с помощью SPACE-матрицы, определение оценки конкурентоспособности. Структура курсовой работы состоит из ведения, трех разделов, заклю¬чения и списка использованных источников. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты исследования и анализа конкурентной среды предприятий, а также Методы изучения и ана-лиза конкурентной среды. Во второй главе дана характеристика деятельности ООО «АПРЕЛЬ-ФАРМ», проанализирована динамика его основных показателей, конкурент¬ная среда предприятия, выявлены недостатки функционирования предприя¬тия, проведен анализ конкурентоспособности предприятия, представлены ос¬новные результаты. В третьей главе предложены мероприятия, разработанные по резуль-татам исследования, по повышению эффективности его функционирования на рынке. Рассчитана стоимость предложенных мероприятий и произведен расчет их экономической эффективности. Теоретическую и методологическую базу данной курсовой работы со¬ставили труды ведущих специалистов: М.Ю. Портера, Ф. Котлера, и др., публикации периодической печати, а также текущая оперативная информа-ция о деятельности ООО «АПРЕЛЬФАРМ».